新刊热卖 | 2025年6月刊《ESG 引领新商业文明》

2025年

6月新刊热卖

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封面文章

2025 年，人工智能（AI）的发展如火如荼，深入渗透到商业与社会的每一个角落。在制造业，AI 机器人正在掀起一场产业革命；在营销领域，借助大数据，AI 能够精准洞察消费者需求，实现秒级出图；社会层面上，许多基础岗位面临被 AI 替代的风险，引发人们的焦虑；教育领域也在反思如何适应 AI 时代的需求。与此同时，数据隐私安全、算法偏见等问题日益凸显。

在此背景下，ESG（环境、社会和公司治理）理念正深刻重塑商业世界，引领新商业文明的发展。新商业文明的构建需要坚持以人为本，以人类命运共同体为共识。可持续发展理念是企业立足长远发展的关键，企业应在全球视野下推动绿色技术创新，优化资源配置，实现环境与经济的双赢。

ESG 为企业发展提供了系统框架，将这些理念融入日常运营，能够推动新商业文明的发展。可以说，新商业文明是价值共生、长期主义与全球共识的有机结合。本期《商学院》杂志将分行业探讨 ESG如何引领新商业文明的理念，寻找优秀企业案例。

封面文章·开篇

新商业文明：为全球价值链重构提供中国方案

在技术革命呼唤价值认同与伦理共识、地缘政治冲击全球贸易结构的双重压力下，ESG（环境、社会、公司治理）正从边缘概念跃升为商业文明的核心驱动力。ESG 之于企业、之于商业的影响力，不逊于 AI带来的颠覆性变革。在这个破局的时点上，如何建构新商业文明的基座显得尤为重要。

季为民  中国社会科学院工业经济研究所副所长、中国经营报社社长、《商学院》杂志总编辑

企业需以系统良知为根基，通过开放协作、 敏捷迭代与伦理约束的协同，将不确定性转化为创新机遇，最终实现“商业向善”的可持续增长。

新商业文明时代：以可持续商业打造新型竞争力

传统商业在长期发展中导致了环境污染、资源过度消耗、贫富差距扩大等诸多问题，在经济发展过程中已难以为继。新商业文明应运而生，它强调以人为本、生态和谐、开放共享和责任担当。这与传统商业文明的股东利益最大化、利润优先为核心、片面强调经济价值的模式不同，它关注利益相关方生态的利益共享，促进经济、社会、环境的发展平衡和稳健，实现经济价值与社会效益、环境效益的统一性。

吕建中  中华环保联合会绿色贸易促进工作委员会委员、全球报告倡议组织 (GRI) 董事局董事、中国管理学学会可持续发展管理专委会副主任

我们必须理性地、清醒地看到，无论世界风云如何变幻，商业文明进步的方向不可逆转，我们必须坚信，中国的企业必须抓住商业文明进步的历史机遇，打造顺应时代发展的全球竞争力。

中国为什么要坚持绿色低碳目标？

《巴黎协定》颁布 10 年后，各国对绿色低碳的态度出现了分化，但中国始终保持政策的连续性，催生了中国在绿色低碳领域的产业竞争优势，一举从追赶者变成了引领者。

《商学院》杂志就中国在全球气候变暖背景下坚持绿色低碳目标的战略意义，采访了国际可持续准则理事会主席特别顾问兼北京办公室主任张政伟。

张政伟  国际可持续准则理事会主席特别顾问兼北京办公室主任

过去是别国教育中国要有绿色低碳意识，中国为此花费巨资进口相关设备，保证产品达标。但是中国在近 10 年坚定地朝着绿色低碳目标前进后，形成了新三样（电动汽车、锂电池、光伏）的核心竞争力，并且在绿色低碳领域建立了碾压性的优势。

封面文章·案例 

PART1 ESG驱动的能源转型

“双碳”目标倒逼能源系统颠覆性变革，但转型进程正遭遇多维掣肘。清洁能源技术面临“效率 - 成本”剪刀，能源革命的“不可能三角”——安全、低碳、经济性如何系统性破局？

正泰新能源：以“光伏+”掀起能源场景革命

作为国内最早一批涉足光伏电站的企业，浙江正泰新能源开发有限公司（下称“正泰新能源”）已经在行业耕耘十余年，因地制宜、创新发展沙光互补、渔光互补、农林光互补等“光伏 +”产业模式。在能源变革的时代浪潮中，“光伏 +”模式也愈发精耕细作，在取得良好经济效益的同时，更注重生态增美、农民增收、社会增效。

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押注BC、“锁定”氢能 光伏老大再出发

2025 年，光伏行业竞争已从“价格厮杀”转向“专利围剿”，其本质还是新旧技术迭代期的焦虑。为此，隆基正在建立“专利壁垒 + 开放创新”的双重机制，一方面通过全球专利布局保护研发成果，另一方面联合产业链伙伴建立 BC 技术生态。

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“空气充电宝” 迎接万亿储能市场

储能是新型能源体系的关键支撑技术。目前，新型储能技术正在不断涌现，技术路线“百花齐放”。作为先进压缩空气储能系统的引领者，中储国能在产业化运作过程中，无论是装备制造还是上下游产业链打造方面，都提倡数字化、智能化、绿色化发展，力图将压缩空气储能打造成真正的绿色低碳高科技产业。

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PART2 绿色建筑与智能制造

作为国民经济支柱产业，工业制造与建筑工程行业在 ESG 转型中面临多重结构性矛盾。如何破解“减排即亏损”的困局，将成为重构行业新商业文明的关键战役。

广联达深挖1%潜力，助力实现百年愿景

面对新形势、新挑战，作为建筑产业数字化转型的“使能者”，广联达始终以“让每一个工程项目成功，让每一位建筑人有成就”的二次创业目标为指引，以绿色（Green）、友善（Goodwill）、持续进步（Growth）为核心理念，在技术创新、产业升级、人才培养与城市治理四个方面进行全维度实践。在此过程中，ESG（环境、社会、公司治理）理念成为贯穿战略的核心框架，推动广联达从商业成功向可持续发展的更高维度跨越。

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太古地产：一场“全员参与”的可持续治理

在商业地产竞争日益激烈，许多企业选择快速扩张以求取市场份额时，太古地产走了一条不同的道路：将可持续发展作为公司治理的核心战略，践行长期主义。

早在 2008 年，太古地产便启动了“2030 可持续发展策略”（简称“SD2030”）。站在 2025 年的时间节点往回看，从总部到项目一线的组织中都能看到SD2030 的影子。太古地产已于 2024 年提前 6 年实现其设定的 2030 可持续发展愿景，登上了“道琼斯领先全球指数”地产管理及发展业界全球第一位。近日，《商学院》记者专访了太古地产中国内地设施统筹及可持续发展总监许志忍。

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PART3 科技与数字化

数字技术被视为 ESG 转型的加速器，但其本身带来的能源消耗、算法偏见、AI 伦理等问题也随之出现。如何构建“负责任创新”的底层规则，将成为数字文明与商业伦理融合的关键。

联想ESG：如何在经验复刻中实现“内生外化”？

自从中国发布“双碳”目标以来，ESG 发展开始步入快车道。在日常实践中，联想也开始意识到很多企业对 ESG 服务与解决方案有需求，尤其是随着中国企业出海步伐的加速，海外对 ESG 合规要求比之前更加严格。因此，联想正加速“内生外化”的实践，将自身的数智化能力与 ESG 经验沉淀为 ESG 解决方案， 最大限度减少企业从零起步建设 ESG 的成本。

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先人后企：京东72万员工背后的管理逻辑

京东集团“先人后己”的管理逻辑，本质上是对商业常识的坚守——和用户站在一起，这一方式重建了数字经济下的“社会契约”，最终反向提升了京东的服务质量以及品牌口碑，最终转化成财报上的数字。

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“ONE”品牌发布：京东方的可持续发展升维逻辑

2025 年 4 月 23 日，京东方正式发布中国显示行业首个可持续发展品牌“ONE”。“ONE”是“Open” （开放）、“Next”（创新）、“Earth”（生态） 的首字母缩写，分别代表开放包容、创新引领、永续生态的品牌内涵。

此次“ONE”品牌的发布，意味着京东方将可持续发展战略进一步提升至集团战略层面，深入秉持“科技创新”和“绿色发展”两大理念，为京东方构建未来长期竞争力谋篇布局。

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拆解TE可持续DNA：把绿色技术变为商业竞争力

作为一家全球行业技术公司，TE 专注于设计和制造高可靠性的互连与传感解决方案，服务于交通、工业自动化、能源网络、航空航天和医疗等领域，涵盖从精密电子元件到复杂系统集成的全链条解决方案。 

在此过程中，TE 不仅注重全链条的解决方案，更注重在全链条发展中，将可持续发展理念贯穿其中，面对减碳目标的硬要求与材料革新的新挑战，TE 在材料选择、工艺优化与设计理念中走出了一条可复制的创新之路。

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微软推“Societal AI”，打造AI治理新范式

在人工智能技术从实验室走向产业应用的进程中，“负责任的人工智能”（Responsible AI）的概念曾主导了行业伦理准则的构建。但随着大模型技术的突破性发展，AI 系统的社会渗透率呈指数级增长，传统治理框架已难以应对技术与社会深度耦合带来的复杂挑战。为此，微软亚洲研究院提出了“社会责任人工智能”（Societal AI）概念，意味着 AI 治理不再局限于技术伦理范畴，而是将技术研发与社会系统的交互影响纳入研究框架，为 AI 治理的跨学科范式提供技术支撑。

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PART4 可持续消费浪潮

近年来，可持续消费浪潮涌现，消费品企业开始愈发重视注重 ESG。然而，消费品包装废弃物是循环经济的“重灾区”，消费者不愿为 ESG 溢价买单，市场上呈现“劣币驱逐良币”现象，商业增长与可持续发展、产品全生命周期价值如何平衡，是消费品与零售企业的一道思考题。

迈向全产业链碳中和，伊利怎么做？

乳业产业链涉及范围非常广，横跨一二三产业，从饲草种植、奶牛养殖、产品加工、物流运输到终端销售等各个环节都会涉及碳排放，要想实现全产业链、全生命周期的碳中和，对整个行业来说挑战巨大。

伊利通过“水足迹 + 碳足迹”的“双足迹”全链减碳解决方案，推动全产业链碳中和，并在供应商管理、标准制定、平台搭建和人才培养等方面发力，打造碳中和产品，促进绿色消费。

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洛可可：用“设计”挖掘品牌的长期价值

成立 20 年来，洛可可由一家工业设计公司逐步发展为以“创造好产品” 为核心价值的咨询设计集团，业务深入智能机器人、消费零售、交通出行、医疗健康、文化创意、公共事业等多个领域。在帮助客户提供咨询设计时，洛可可擅长挖掘独特价值，将软服务与文化理念打通，从而助力客户的可持续发展。

啤酒巨头的水治理方法论

ESG 领域的水资源管理和生物安全保护，并不纯粹是慈善行为或者公益行为，而是企业的风险管控。当企业知道如何把一个环保行为转化为企业的风险内控时，就能理解 ESG 是跟商业行为密切相关的。百威亚太在水治理时，从战略、风险评估、目标和指标三个维度入手，给予全公司一个明确的指导方向。

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阿迪达斯：打破“不可能三角”的魔咒

尽管如今“可持续发展”已经成为企业的必答题，但部分企业在业绩增长、稳定发展与环境保护三者之间仍然陷入了权衡和取舍，一个全新的“不可能三角”正在形成。尤其是当经济形势变得越来越不明确时，企业经常会问：“消费者愿意为可持续产品支付溢价吗？”“企业在可持续发展上付出的成本能否获得回报？” 阿迪达斯用亲身经历证明了，可持续发展可以成为企业发展的竞争力。

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康师傅：做务实的eESG

“家园常青，健康是福”的可持续发展理念不只是康师傅的一句口号，更是深植于组织的发展哲学。当 ESG 从报告指标升华为组织能力，当减碳目标转化为创新动能，康师傅用 eESG 实践证明，当 ESG 深度融入企业基因，可持续发展就不再是成本负担，而是未来商业文明的“通行证”。而这场正在深化的变革，也昭示着中国企业在全球可持续发展进程中从“跟跑” 到“领跑”的历史性跃迁。

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消费品企业如何讲好“价值”新故事？

全球商业文明正在经历价值评估体系的范式重构，其核心驱动力源于企业可持续战略的实践与深化。在 ESG 治理框架与碳中和目标的倒逼机制下，企业正变得愈加聚焦与务实。

那么，全球可持续发展态势是怎样的？中国企业尤其是消费品行业在可持续发展上面临着怎样的挑战？在消费者觉醒与监管强化的双重压力下，企业应如何构建新型价值传导体系？为此，《商学院》记者采访了贝恩公司全球专家合伙人刘洋。

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PART5 负责任投资

作为资本流动的枢纽，金融与投资服务行业不仅是 ESG 理念的“践行者”，更是“放大器”。 在绿色金融、负责任投资等方面，承载着引导资金流向可持续发展的责任。

康桥资本：将并购投资变成ESG的“养成游戏”

医疗行业从一开始就肩负着造福病患的使命，天然富有向善的自驱力，早早地承担起企业社会责任。作为医疗行业的投资者和运营商，康桥资本更是始终坚持 ESG 之道，不断深化 ESG 建设，并将 ESG 理念、文化、实践赋能给企业。

如今的康桥资本，不只是资金提供者，更是经营者。根据企业在不同发展阶段的需求，提供从资产并购（buyout）、结构性融资（瑞桥信贷基金）到产业园区基础设施基金（康桥医疗健康产业设施平台）的全方位解决方案。

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绿色发展基金: 耐心资本需向“绿”而行

作为绿色发展领域首只也是目前唯一一只国家级投资基金，国家绿色发展基金始终强调统筹实现“生态、社会、经济”三大效益，致力于在可持续发展的前提下，为服务国家绿色发展战略实施、促进绿色产业链发展提供长期、高效的资金“活水”支持，投出了一批生态效益、社会效益显著，同时具有适当经济回报的代表性项目。

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华夏基金：公募REITs的ESG实践

华夏基金是国内最早开展ESG 投资的基金公司之一，在 2017 年便成为境内首家签署联合国负责任投资原则（PRI）的公募机构。华夏基金将 ESG 作为投资的底层价值观，连续 4 年发布《中国 ESG 投资发展创新白皮书》。华夏基金 REITs 业务相关负责人接受《商学院》杂志访谈时表示，近年来，华夏基金在 ESG 产品、ESG 投资制度建设、流程策略、ESG 主题产品布局上做了诸多探索。

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封面文章·结语 

GRESB：不动产与可持续金融的“双向奔赴”

一直以来，建筑行业都是碳排放大户，在国家“双碳”目标之下，越来越多的企业正在寻找摘掉“高碳”帽子的路径，从图纸设计、施工方法到建材选择，再到建后运营，围绕建筑的全生命周期，寻找全面降碳的解决方案，为应对气候变化作出贡献。GRESB（格睿思）作为专注不动产领域可持续发展的 ESG 评级机构，扮演着关键角色。

邓耀华 GRESB 中国首席代表

逆全球化时代 以ESG商业价值重塑企业竞争力版图

在全球化进程遭遇逆流、贸易保护主义抬头的当下，企业面临着前所未有的挑战。逆全球化浪潮不仅体现在关税壁垒的增加、贸易限制的加强，更深刻地影响着企业的供应链、市场布局以及长期发展战略。企业身处这一复杂多变的环境中，传统的发展模式遭遇严峻挑战。在这一背景下，ESG（环境、社会和公司治理）商业价值成为企业突破困境、实现可持续发展的关键路径。

朱旭峰  清华大学公共管理学院教授、院长；清华大学全球可持续发展研究院执行院长

封面文章·研报 

ESG推动新商业文明：从合规到利润的转化密码

过去，企业将 ESG（环境、社会、公司治理）视为一项“不得不做”的合规任务，但如今，全球领先企业正通过 ESG 策略实现超额利润。特斯拉靠碳积分年入 20 亿美元，苹果凭借 100% 可再生能源供应链赢得市场信赖……ESG 已从“合规成本”蜕变为商业价值的加速器。

研究显示，MSCI 评级 AA 级及以上的企业，其长期回报率较行业平均水平高出 10% ～ 15%。如果你的企业还未布局ESG，可能正在错失未来十年的核心竞争力。

实际上，ESG 不是单点改造，而是层层递进的商业进化。不同企业案例表明，当环境、社会、公司治理三大维度协同进阶，企业不仅能规避风险，更能打造新的商业文明。

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实战

头条

成为世界的泡泡玛特，不能只靠LABUBU

“抢 LABUBU”成为潮玩界近期生活的缩影。2025年4月24日，随着泡泡玛特旗下人气 IP LABUBU 第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列的发售，全球引发抢购风潮。次日，泡泡玛特官方应用便登顶美国APP Store购物榜，这也是该官方应用在购物榜首次登顶。虽然现在泡泡玛特在行业市占中表现不俗，但面对海外老牌厂商与新锐品牌的围剿，其可能也会遇到当年中国品牌模仿海外品牌相似的竞争压力。当LABUBU走向全球，泡泡玛特如何打造 超级 IP ？成为世界的泡泡玛特，不能只靠LABUBU。

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超级私访

零跑汽车：何以从“小透明”跃居销冠？ ——访零跑汽车董事长朱江明

近年来，不少自主品牌汽车“内卷”起了价格， 百花齐放的中国自主品牌正进入“淘汰赛”。零跑汽车是如何悄然跻身第一阵营的？又是如何成为在“汽车之乡”的德国卖得最好的中国新能源汽车品牌？

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经典

趋势 

从“两个毫不动摇”到法治护航，《民营经济促进法》成为民营经济发展里程碑

我国第一部专门关于民营经济发展的基础性法律——《中华人民共和国民营经济促进法》（以下简称《民营经济促进法》），于 2025 年 4 月 30 日十四届全国人大常委会第十五次会议表决通过，自2025 年 5 月 20 日起施行。该法律共 9 章 78 条，包括总则、公平竞争、投资融资促进、科技创新、规范经营、服务保障、权益保护、法律责任和附则。

这部法律是民营企业健康发展、民营企业家健康成长的定海神针，是民营企业有恒产、民营企业家有恒心的长效“定心丸”，是保护与促进民营经济的根本大法，是民营经济友好型法律规范体系的“龙头法”，是“两个毫不动摇”方针的法律化、制度化与体系化的体现。

刘俊海 中国人民大学商法研究所所长

《民营经济促进法》有旺盛的生命力，也预示着民营经济大发展大繁荣的法治春天来临了。

席月民 中国社会科学院法学研究所研究员，博士生导师

我国改革开放史表明，公有制经济与非公有制经济的发展相辅相成、相得益彰。党和国家始终坚持社会主义市场经济改革方向，坚持平等对待、公平竞争、同等保护，促进各种所有制经济优势互补、共同发展。

课堂 

人人都想做的个人IP会不会是个坑？

在今年 4 月下旬格力电器 2025 年第一次临时股东大会上，董事长董明珠“不用海归派防间谍”的言论引发全网热议，所幸未显著影响股价，但不是所有明星企业家都有她那么幸运。2020 年 5 月 1 日，特斯拉创始人埃隆·马斯克在推特上表示“在我看来，特斯拉的股价太高了”，随后特斯拉股价在当天美股开盘后大幅下挫，一个小时内跌幅超过 10%，市值蒸发约 140 亿美元。企业家塑造个人 IP 对企业是利是弊？当企业决心投入个人 IP 建设时，哪些风险必须提前防范？

叶丽雅  赛和公关咨询合伙人、上海交通大学校友闵创会JMEC青创会特聘导师

通常推荐在企业家巅峰时期启动个人 IP 退出计划，避免在危机倒逼下被动切割。退出计划的核心是通过制度设计将个人影响力转为组织能力。

MBA主任谈 

复旦MBA：“光合计划”下的商科革命——专访复旦大学管理学院MBA项目执行主任曹能

作为国内知名高校，复旦管院注重本土化商学教育，国际化与本土化如何形成共生共长的“双螺旋结构”？硬科技浪潮下，商科教育怎样助力科技创新落地？《商学院》记者专访了复旦管院 MBA 项目主任曹能，从历史积淀、战略布局到未来挑战，解码其稳居全球顶尖商科阵营的底层逻辑。

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校友

西北大学董云：让科技成果从“实验室”走向“生产线”

当前，国际竞争的本质已演变为创新生态的较量。传统单点突破的科研模式难以应对“卡脖子”技术难题，亟需企业、高校、科研机构形成“需求牵引研发、技术反哺产业”的闭环，加强产学研的深度融合。西北大学第八届 MBA 联合会主席、西北大学科技园总经理、联大控股创始人董云，近几年的工作重心就是依托母校西北大学，助推校内科研成果的商业化落地。在他看来，生意之道在生意之外，商业的本质是共生共荣的“生态雨林”，利他的长河自会托起所有顺势而行的航船。

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幸福

中国史视角下的生态治理困局与破局

如果要寻求生态问题的解决方式，无疑要先回答一个问题：“生态问题是不是一个现代化问题？”现代化进程中的工业化加速了化石能源使用、矿产开采和森林砍伐，导致温室气体排放激增、生物多样性丧失及资源枯竭。现代化并非生态问题的唯一根源，但确实通过技术、经济和社会结构的变革放大了其发生规模与速度。同时，现代化也提供了解决问题的工具与理念。随着可持续发展理念的深化，环境、社会和公司治理（ESG）框架正成为衡量现代化质量的新标尺，ESG不仅重新定义了企业价值，更折射出现代化发展的转型：从单一的经济效率转向人类文明的延续性。现在，让我们回顾一下历史，生态的失衡开端于何时，它与中国现代化的关系是怎样的？