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2025-05-22 19:02
转自:新华财经
截至2025年一季度末,中国农业银行辽宁省分行各项贷款余额2888亿元,较年初增加112亿元、创历史同期新高,年增速4.02%、排名国有大型商业银行前列,个人贷款、经营贷款增量在辽宁省均保持国有大型商业银行首位。
日前,记者对中国农业银行辽宁省分行党委书记、行长潘峰进行专访,就农行如何发挥金融支持实体经济“主力军”作用、服务地方振兴发展大局等问题进行交流。
记者:今年一季度,农行辽宁省分行个贷及经营贷增量保持国有四大行首位,请问是如何做到的?
潘峰:农行辽宁省分行充分发挥点多面广、横跨城乡、深耕县域的渠道优势和专业能力,持续加大个人贷款投放力度,积极满足小微企业主、个体工商户及广大农户等经营主体融资需求,不断推动金融服务下沉、扩面、提质。一季度,个人经营贷款增加30.6亿元,增速29.6%,余额、增量均居同业首位。
一是创新配置个性化产品。围绕专业市场、成熟商圈、核心企业产业链和特色产业集群,“一项目一方案”提供差异化、定制化服务,因地制宜推出“粮贸e贷”“花生e贷”“海品e贷”
“化肥e贷”等400余个线上场景,提升金融服务质效。推出“辽宁军创贷”产品,属地化落实退役军人创业贷款部署要求。
二是紧密对接客户需求。常态化、高频次推进商户服务外拓,上门做好政策优势宣讲和商户综合服务,满足小微企业主、个体工商户及广大农户结算、理财、融资等各类需求,为客户提供更合适、更丰富、更高效的一站式金融服务。全面落实小微企业融资协调机制,深入开展“千企万户大走访”活动,进一步增加信贷投放,一季度个人经营贷款投放1.68万笔、金额61亿元,持续赋能企业发展。
三是高效续贷激发活力。全面摸清客户经营情况和资金缺口,对到期贷款做到应续尽续,稳定支持相关融资需求,一季度个人经营贷款续贷率超70%。
记者:作为国有大行在地方的重要分支机构,农行辽宁省分行如何助力地方特色产业发展?
潘峰:我们积极践行国有大行的责任担当,不断完善体制机制,创新金融产品,深度融入地方特色产业发展,形成了多层次、多维度的金融支持体系,有效提高金融服务的覆盖面、可得性和便捷性。
一是深度助力产业兴农。围绕粮油、果蔬、畜禽、水产等辽宁优势特色产业,创新推广“一产业一方案”“一链条一方案”“一园区一方案”等集群专属金融服务模式,助力白羽肉鸡、稻米、花生、人参等29个产业发展壮大,一季度乡村产业贷款净增35亿元、增速15%。构建“龙头企业+农户”综合服务模式,农业产业化龙头企业有贷户数突破200户,信贷覆盖率达14.3%、较年初提升3.2个百分点,支持禾丰食品、沈阳耘垦、北票宏发等一批企业做大做强,带动上下游农户增收致富。
二是精准支持产业个性化金融服务需求。对接多层次、多支柱养老保障体系建设,为辽宁医药有限公司等养老产业领域客户投放贷款近1亿元,完成全部网点适老化服务改造,打造13家“适老化服务示范网点”,适老化服务水平和养老产业金融服务效能全面提升。围绕小北河镇袜业、兴城泳装等特色产业集群,推出“袜业e贷”“泳装e贷”等定制化信贷产品,支持地方特色产业发展壮大。
三是协同构建产业生态圈。与50个市、县(区)政府签署战略合作协议,支持政府部署、支援企业发展,为地方产业发展添动能。开启与辽宁省科技厅的战略合作,创新推出了“四专”服务机制,深度融入“科创兴辽计划”,助力科创企业高速发展。
记者:重大项目建设是拉动地方经济发展的一大支柱,农行辽宁省分行在支持辽宁经济发展方面有哪些创新举措?
潘峰:农行辽宁省分行加大对重大战略、重点领域和薄弱环节的金融支持,全力满足新质生产力发展金融需求,持续提高服务实体经济质效,为辽宁全面振兴三年行动决战决胜贡献更多农行力量。
一是创新采用“一户一专班、一户多方案”服务模式,央地合作项目授信超千亿元。农行辽宁省分行全面对接“十四五”规划和191个省级央地合作重大项目,对已进入实质阶段的项目完成授信1158亿元、投放贷款175亿元,授信客户数及授、用信总额均保持同业领先,全面推动央地融合发展。
二是创新实行“四快机制”,担当重大项目牵头行主办行。农行辽宁省分行坚持快对接、快受理、快调查、快审批,先于同业完成兴城、大雅河、太子河抽水蓄能电站等项目审批,贷款份额同业最大。独家承贷振华石油国储项目,支持省内最大精细化工项目586亿元银团贷款,投放份额可比同业最大,助力保障国家能源安全。强力支持省内现代化基础设施建设,是本桓高速项目唯一主牵头行和秦沈高速项目银团牵头行,在助力国家高速公路网和省内重点公路项目融资中展现大行担当。
三是创新开展“头雁领航”活动,多级联动助推全辖经济高质量发展。农行辽宁省分行健全党委班子成员带头领办重点难点问题工作机制,以上率下服务省内特色产业体系转型升级。为华晨宝马独家投放单笔金额最大的制造业贷款,为重组后的沈阳机床投放首笔先进制造业贷款,助力传统制造业转型升级。分行全力支持省属国企改革发展,加大对辽宁省粮食集团、辽宁省交通建设投资集团、辽水集团、辽宁省机场管理集团的信贷支持。2024年以来,分行对辽宁省粮食集团的增量授信同比增长350%,贷款发放同比增长414%,为辽宁省国企改革落地提供金融保障。
记者:在发展新动能、利用地方特色IP方面,农行辽宁省分行如何实现融合?
潘峰:我们始终将地方特色IP作为文化与经济融合的纽带,从文化传承、场景打造、产业联动、品牌赋能四个维度综合发力,形成独具特色的“金融+文化+场景”融合路径,助力打造高品质文体旅融合发展示范地。
一是打造文化主题网点,构建沉浸式金融场景。以辽宁特色文化元素为核心,将金融服务嵌入文旅场景,在沈阳故宫、西塔周边分别创建了“清文化”和“朝鲜族文化”文旅主题网点,现在已成为各地游客的网红“打卡”地,助力辽宁文旅“火起来、热起来”。
二是创新消费场景,助力体育IP赋能城市发展。与“辽篮”进行合作,投放全国农行首笔CBA联赛俱乐部贷款,积极为东北亚滑雪场提供贷款、收单、代发工资等综合化服务,实现金融与体育的“双向奔赴”。
三是加强信贷支持,助力文旅产业全链条发展。围绕省内旅游景区、休闲农业、民俗风情、自然风光、地理标志产品等乡村特色资源,积极探索信贷支持和综合服务的新路径、新模式,精准满足乡村旅游产业链上经营户餐饮、住宿、观光、娱乐、生产等多业态信贷需求。
记者:今年是辽宁全面振兴新突破三年行动的决战决胜之年,农行辽宁省分行还有哪些重点发力方向?
潘峰:我们将以更高站位、更大力度、更实举措助力企业高质量发展,为辽宁省现代化建设贡献金融力量。
一是将聚焦制造业产业转型升级、战略性新兴产业培育壮大、服务清洁能源强省建设、支持区域特色产业做大做强四方面,优化完善金融服务体系,当好服务新质生产力发展的“排头兵”。
二是针对强粮保供金融需求、产业兴农服务、宜居宜业和美乡村建设三大领域,持续加大金融资源投入和产品服务创新力度,当好服务乡村全面振兴的“领军者”。
三是在国资国企改革金融服务、民营和小微企业健康发展、跨境企业金融服务三方面,不断提升金融服务的精准性和有效性,打好金融惠企组合拳,当好多层次企业协同成长的“好伙伴”。(李宇佳)