URBAN ONE，Inc.报告2025年第一季度业绩

马里兰州西尔弗斯普林斯，2025年5月13日/美通社/--Urban One，Inc.（纳斯达克股票代码：UONEK和UONE）今天公布了截至2025年3月31日的三个月业绩。截至2025年3月31日的三个月，净收入约为9，220万美元，比2024年同期下降11.7%。该公司报告截至2025年3月31日的三个月营业收入约为210万美元，而截至2024年3月31日的三个月营业收入约为1，290万美元。广播和数字运营收入1约为2300万美元，比2024年同期下降28.1%。截至2025年3月31日的三个月，净亏损约为1，170万美元，即每股（0.26）美元（基本），而2024年同期的净利润为750万美元，即每股（0.15）美元（基本）。截至2025年3月31日的三个月，调整后EBITDA 2约为1，290万美元，而2024年同期约为2，230万美元。

阿尔弗雷德·C Urban One首席执行官兼总裁Liggins III表示：“第一季度业绩大致符合预期：核心广播广告完成率为（12.4%），不包括数字广告，有线电视广告完成率为（6.3%）。我们的有线电视收视率在2025年第一季度显着稳定，表现与2025年预算相符。第二季度核心广播广告节奏在过去几周有所减弱，目前为（8.7%）%。由于流媒体和播客收入预期疲软，我们2025年第一季度的数字收入下降了（16.1%）。根据今年迄今为止的业绩，我们重申全年调整后EBITDA 2的指导方针为7500万美元。2025年迄今为止，我们的累计债务回购为8，860万美元，平均价格为53.9%，导致总债务减少4.959亿美元，目前我们手头约有7，980万美元现金。在充满挑战的市场中，我们的重点仍然是控制成本、管理杠杆率和保持强劲的流动性。"

截至3月31日的三个月，

2025

2024

（未经审计）

综合经营报表

（以千计，共享数据除外）

净营收

$ 92，235

$ 104，410

业务费用

编程和技术，不包括股票薪酬

30，598

32，659

销售，一般和行政，不包括股票补偿（a）

50，105

55，629

股票补偿

676

1，384

折旧及摊销

2，315

1，850

无形资产减值

6，443

-

总运营支出

90，137

91，522

营业收入

2，098

12，888

利息和投资收入

966

一千九百九十八

利息开支

（10，924）

（12，998）

偿还债务的收益

11，587

7，874

其他净收入

192

886

所得税拨备前合并业务收入

3，919

10，648

所得税拨备

（15，658）

（2，502）

合并业务净（损失）收入

（11，739）

8，146

未合并合资企业的损失

-

（411）

净（损失）收入

（11，739）

7，735

归属于非控制性权益的净收入

3

242

归属于普通股东的净（损失）收入

$ (11，742）

$ 7，493

加权平均流通股-基本3

44，421，652

48，385，386

加权平均流通股-稀释4

44，421，652

49，921，803

（a）企业销售、一般和行政费用已大幅下降，销售、一般和行政费用已列入综合运营报表。

自2025年1月1日起，公司修改了两个可报告分部的组成，以反映其业务运营方式的变化。该公司将数字部门内的CTV产品转移到有线电视部门。这一变化使CTV产品与我们有线电视部门的运营结果保持一致。前期有线电视和数字部门信息已重新分类，以符合本期列报方式。此外，过往期间之分部资料已于销售及市场推广与一般及行政之间重订，以符合主要营运决策者（“主要营运决策者”）用以评估表现之重大分部开支之呈列方式。

截至2025年3月31日止三个月及2024年各季度的详细分部数据载于下表：

截至2025年3月31日止三个月

（以千计）

综合

无线电广播

接触媒体

数字

有线电视

公司/淘汰/其他

净营收

$ 92，235

$ 32，610

$ 5，853

$ 10，212

$ 44，193

$ (633)

运营费用：

编程和技术

30，598

11，293

3，368

3，187

12，909

（159）

销售和营销

29，076

11，546

2，125

6，787

9，096

（478）

一般及行政

21，029

7，050

1，026

184

3，595

9，174

其他分部收入（费用）

1，325

127

115

4

（1）

一千零八十

调整后EBITDA 2

$ 12，857

$ 2，848

$ (551)

$ 58

$ 18，592

$ （8，090）

截至2024年3月31日的三个月

（以千计）

综合

无线电广播

接触媒体

数字（a）

有线电视（a）

公司/淘汰/其他

净营收

$ 104，410

$ 36，351

$ 8，472

$ 12，189

$ 48，004

$ (606)

运营费用：

编程和技术

32，659

11，329

3，482

三千五百零二

14，600

（254）

销售和营销（b）

28，878

11，394

2，181

5，704

10，139

（540）

一般和行政（b）

26，750

8，066

970

636

3，964

13，114

其他分部收入（费用）

6，134

72

（9）

-

-

6，071

调整后EBITDA 2

$ 22，257

$ 5，634

$ 1，830

$ 2，347

$ 19，301

$ （6，855）

截至2024年6月30日的三个月

（以千计）

综合

无线电广播

接触媒体

数字（a）

有线电视（a）

公司/淘汰/其他

净营收

$ 117，744

$ 41，999

$ 18，929

$ 一万四千零七十二

$ 四万三千三百一十二

$ (568)

运营费用：

编程和技术

33，256

11，436

3，641

3，520

14，913

（254）

销售和营销（b）

39，601

13，161

11，046

7，491

8，308

（405）

一般和行政（b）

20，479

7，661

793

347

4，158

7，520

其他分部收入（费用）

4，514

（246）

8

-

89

4，663

调整后EBITDA 2

$ 28，922

$ 9，495

$ 3，457

$ 2，714

$ 16，022

$ （2，766）

截至2024年9月30日的三个月

（以千计）

综合

无线电广播

接触媒体

数字（a）

有线电视（a）

公司/淘汰/其他

净营收

$ 110，393

$ 39，716

$ 10，247

$ 18，291

$ 42，797

$ (658)

运营费用：

编程和技术

33，911

11，779

3，700

3，481

15，177

（226）

销售和营销（b）

29，758

13，896

1，346

8，147

6，800

（431）

一般和行政（b）

23，708

八千零六

916

660

3，933

10，193

其他分部收入（费用）

2，397

1，360

（742）

（720）

-

2，499

调整后EBITDA 2

$ 二万五千四百一十三

$ 7，395

$ 3，543

$ 5，283

$ 16，887

$ （7，695）

截至2024年12月31日的三个月

（以千计）

综合

无线电广播

接触媒体

数字（a）

有线电视（a）

公司/淘汰/其他

净营收

$ 117，127

$ 47，736

$ 9，613

$ 18，270

$ 42，014

$ (506)

运营费用：

编程和技术

35，409

11，814

3，652

4，179

15，920

（156）

销售和营销（b）

32，445

12，491

2，285

10，957

7，110

（398）

一般和行政（b）

23，217

7，581

1，023

668

5，007

8，938

其他分部收入（费用）

815

（281）

146

252

478

220

调整后EBITDA 2

$ 26，870

$ 15，569

$ 2，799

$ 2，718

$ 14，455

$ （8，670）

（a）自2025年1月1日起，前期的分部信息已重新编制，以包括将CTV产品的一部分收入从数字分部重新分类至有线电视分部。

（b）自2025年1月1日起，销售和营销以及一般和行政部门之间的前期分部信息已重新制作，以与主要运营决策者用于评估绩效的重大费用的列报保持一致。

截至3月31日的三个月，

2025

2024

每股数据-基本和稀释：

（单位：千，每股数据除外）

归属于普通股股东的净（损失）收入（基本）

（0.26）

0.15

归属于普通股股东的净（损失）收入（稀释）

（0.26）

0.15

选择的其他数据

广播和数字营业收入

$ 23，016

$ 32，014

广播和数字营业收入对账：

归属于普通股股东的净（损失）收入

$ (11，742）

$ 7，493

加回/（扣除）计入净（亏损）收入的某些非广播和数字营业收入项目：

利息和投资收入

（966）

（1，998）

利息开支

10，924

12，998

所得税拨备

15，658

二千五百零二

企业销售、一般和行政费用，不包括股票补偿

11，484

15，892

股票补偿

676

1，384

偿还债务的收益

（11，587）

（7，874）

其他净收入

（192）

（886）

未合并合资企业的损失

-

411

折旧及摊销

两千三百一十五

1，850

归属于非控股权益的净收入

3

242

无形资产减值

6，443

-

广播和数字营业收入

$ 23，016

$ 32，014

调整后EBITDA 2

$ 12，857

$ 22，257

调整后EBITDA 2对账：

归属于普通股股东的净（损失）收入

$ (11，742）

$ 7，493

利息和投资收入

（966）

（1，998）

利息开支

10，924

12，998

所得税拨备

15，658

二千五百零二

折旧及摊销

2，315

1，850

EBITDA

$ 16，189

$ 22，845

股票补偿

676

1，384

偿还债务的收益

（11，587）

（7，874）

其他净收入

（192）

（886）

未合并合资企业的损失

-

411

归属于非控股权益的净收入

3

242

企业成本（a）

747

5，359

与遣散相关的费用

219

64

无形资产减值

6，443

-

停止非核心业务计划造成的损失（b）

359

712

调整后EBITDA 2

$ 12，857

$ 22，257

（a）企业成本包括与重大缺陷补救工作相关的专业费用。

（b）2024年，我们通过计入停止非核心业务的亏损，对调整后EBITDA 2的定义进行了无重大变更。所有历史时期都被重新塑造，以反映这种非物质的变化。

2025年3月31日

2024年12月31日

（以千计）

选定合并资产负债表数据：

（未经审计）

现金和现金等值物以及受限制现金

$ 115，568

$ 137，574

无形资产，净值

474，007

490，024

总资产

890，551

944，790

债务总额，扣除发行成本

551，494

579，069

总负债

七十二万七千五百九十五

七十六万五千八百五十七

股东权益总额

159，238

170，945

可赎回的非控股权益

3，718

7，988

2025年3月31日

适用利率

选定杠杆数据：

（以千计）

2028年2月到期的7.375%优先担保票据，扣除发行成本约490万美元（固定利率）

$ 551，494

7.375%

关于前瞻性陈述的警告

本新闻稿包括1933年《证券法》第27 A条和1934年《证券交易法》第21 E条含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述代表管理层当前的预期，并基于本新闻稿发布时Urban One可用的信息。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，其中一些超出了Urban One的控制范围，这可能导致实际结果与此类前瞻性陈述所表达或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。Urban One关于Form 10-K、10-Q、8-K的报告以及提交给美国证券交易委员会（“SEC”）的其他文件中描述了可能导致实际结果出现重大差异的重要因素。Urban One不承担更新任何前瞻性陈述的任何义务。

截至2025年3月31日止三个月，我们确认净收入约9220万美元，而截至2024年3月31日止三个月约为1.044亿美元。这些数额是扣除代理佣金后的净额。截至2025年3月31日的三个月期间，我们确认了来自无线电广播部门的约3260万美元收入，而截至2024年3月31日的三个月约为3640万美元，减少了约380万美元，主要是由于全国广告客户的整体市场需求疲软和政治收入下降。截至2025年3月31日止三个月，我们确认Reach Media分部的收入约为590万美元，而截至2024年3月31日止三个月约为850万美元，减少约260万美元。这一下降主要是由于总体需求下降和广告商流失。截至2025年3月31日的三个月内，我们从数字部门确认了约1，020万美元的收入，而截至2024年3月31日的三个月内约为1，220万美元，减少了约200万美元。这一下降主要是由于全国数字销售额的下降被播客收入的增加所抵消。截至2025年3月31日的三个月内，我们从有线电视部门确认了约4，420万美元的收入，而截至2024年3月31日的三个月内约为4，800万美元，减少了约380万美元。这一下降主要是由于订户流失造成的。

以下图表显示了截至2025年3月31日的三个月和一年的净收入来源：

截至3月31日的三个月，

2025

2024

$改变

%变化

净收入：

（以千计）

广播广告

$ 36，217

$ 41，341

$ （5，124）

（12.4）%

政治广告

150

1，237

（1，087）

（87.9）%

数字广告（a）

10，211

12，167

（1，956）

（16.1）%

有线电视广告（a）

25，425

27，144

（1 719）

（6.3）%

有线电视附属费用

18，717

20，787

（2，070）

（10.0）%

活动收入及其他

1，515

1，734

（219）

（12.6）%

净营收

$ 92，235

$ 104，410

$ (12 175）

（11.7）%

（a）自2025年1月1日起，前期的分部信息已重新编制，以包括将CTV产品的一部分收入从数字分部重新分类至有线电视分部。

截至2025年3月31日的三个月，运营费用（不包括折旧和摊销、股票补偿和无形资产减损）约为8，070万美元，而2024年同期约为8，830万美元。运营费用总体下降主要是由于大多数部门的费用下降、第三方专业费用下降以及办公空间租赁成本下降。

截至2025年3月31日止三个月的折旧和摊销费用约为230万美元，而截至2024年3月31日止三个月的折旧和摊销费用约为190万美元，由于公司从无限期限改为有限期限，TV One商品名摊销增加了约50万美元截至2025年3月31日的三个月内存在无形资产。

截至2025年3月31日的三个月内，无形资产的损失约为640万美元，而截至2024年3月31日的三个月内无损失。截至2025年3月31日的三个月内，损失为640万美元，是由无线电广播部门内广播许可证损失约640万美元造成的。导致减损的主要因素是预计市场总收入持续下降和营业利润率下降。

截至2025年3月31日的三个月，利息和投资收入约为100万美元，而截至2024年3月31日的三个月约为200万美元。这一减少的原因是截至2025年3月31日的三个月内现金及现金等值物余额低于2024年同期。

截至2025年3月31日止三个月的利息费用约为1，090万美元，而截至2024年3月31日止三个月的利息费用约为1，300万美元，减少了约210万美元。截至2025年3月31日的三个月内，该公司以约58.0%的加权平均价格回购了约2，820万美元的2028年票据，耗尽了2024年6月的授权，并在2025年3月的授权下还剩5，640万美元。

截至2025年3月31日的三个月，我们对约390万美元的税前收入记录了约1，570万美元的所得税拨备，因此年有效税率为399.5%。该税率包括与净运营亏损估值津贴相关的1，460万美元离散税收费用，以及与股票薪酬相关的20万美元离散税收费用。截至2024年3月31日的三个月内，我们为税前收入约1，060万美元记录了约250万美元的所得税拨备，因此年有效税率为23.5%。该税率包括主要与递延税率变化相关的30万美元离散税收优惠。

其他相关财务信息包括截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月的资本支出分别约为250万美元和180万美元。

截至2025年3月31日的三个月内，该公司以每股1.48美元的平均价格回购了449，252股A类普通股，价值约70万美元。截至2025年3月31日的三个月内，公司以每股0.87的平均价格回购了303，622股D类普通股，金额约为30万美元。截至2024年3月31日的三个月内，公司没有回购任何A类普通股，并以每股3.50美元的平均价格以约140万美元的价格回购了396，052股D类普通股。

补充财务信息：

为便于比较，以下是截至2025年3月31日的三个月更详细的运营报表。

截至2025年3月31日止三个月

（以千计）

综合

无线电

广播

达到

媒体

数字

电缆

电视

所有其他-

企业/

对销

净营收

$ 92，235

$ 32，610

$ 5，853

$ 10，212

$ 44，193

$ (633)

运营费用：

编程和技术

30，598

11，293

3，368

3，187

12，909

（159）

销售、一般和行政（a）

50，105

18，596

3，151

6，971

12，691

8，696

股票补偿

676

108

23

85

288

172

折旧及摊销

2，315

996

34

386

715

184

无形资产减值

6，443

6，443

-

-

-

-

总运营支出

90，137

37，436

6，576

一万零六百二十九

二万六千六百零三

八千八百九十三

营业收入（亏损）

2，098

（4，826）

（723）

（417）

17，590

（9，526）

利息收入

966

-

-

-

-

966

利息开支

（10，924）

（2）

-

-

-

（10，922）

偿还债务的收益

11，587

-

-

-

-

11，587

其他净收入

192

-

-

-

-

192

所得税收益（拨备）前合并业务收入（亏损）

3，919

（4，828）

（723）

（417）

17，590

（7，703）

所得税收益（规定）

（15，658）

1，090

（15）

392

（3，881）

（13，244）

净（损失）收入

（11，739）

（3，738）

（738）

（二十五）

13，709

（20，947）

归属于非控股权益的净收入

3

-

3

-

-

-

归属于普通股东的净（损失）收入

$ (11，742）

$ （3，738）

$ (741)

$ (25)

$ 13，709

$ (20，947）

调整后EBITDA 2

$ 12，857

$ 2，848

$ (551)

$ 58

$ 18，592

$ （8，090）

（a）企业销售、一般和行政费用已大幅下降，销售、一般和行政费用已列入综合运营报表。

截至2024年3月31日的三个月

（以千计）

综合

无线电

广播

达到

媒体

数字（a）

电缆

电视（a）

所有其他-

企业/

对销

净营收

$ 104，410

$ 36，351

$ 8，472

$ 12，189

$ 48，004

$ (606)

运营费用：

编程和技术

32，659

11，329

3，482

三千五百零二

14，600

（254）

销售、一般和行政（b）

55，629

19，460

3，151

6，340

14，103

12，575

股票补偿

1，384

122

29

41

561

631

折旧及摊销

1，850

883

41

417

125

384

总运营支出

91，522

31，794

6，703

10，300

29，389

13，336

营业收入（亏损）

12，888

4，557

1，769

1，889

18，615

（13，942）

利息收入

1，998

-

-

-

-

一千九百九十八

利息开支

（12，998）

（58）

-

-

-

（12，940）

偿还债务的收益

7，874

-

-

-

-

7，874

其他净收入

886

-

-

-

-

886

所得税收益（拨备）前合并业务收入（亏损）

10，648

4，499

1，769

1，889

18，615

（16，124）

所得税收益（规定）

（2，502）

2，022

（548）

569

（4，098）

（447）

合并业务净收入（损失）

8，146

6，521

1，221

2，458

14，517

（16，571）

未合并合资企业的亏损，扣除税款

（411）

-

-

-

-

（411）

净收入（损失）

7，735

6，521

1，221

2，458

14，517

（16，982）

归属于非控股权益的净收入

242

-

-

-

-

242

归属于普通股东的净收入（损失）

$ 7，493

$ 6，521

$ 1，221

$ 2，458

$ 14，517

$ (17，224）

调整后EBITDA 2

$ 22，257

$ 5，634

$ 1，830

$ 2，347

$ 19，301

$ （6，855）

（a）自2025年1月1日起，前期的分部信息已重新制作，以包括将CTV产品的一部分收入从数字重新分类为有线电视。

（b）企业销售、一般和行政费用已大幅下降，销售、一般和行政费用已列入综合运营报表。

Urban One，Inc将召开电话会议，讨论2025年第一财年季度的业绩。电话会议定于美国东部时间2025年5月13日星期二上午10：00举行。要参加这一电话会议，美国呼叫者可以拨打免费电话（+1）888-596-4144;国际呼叫者可以直接拨打（+1）646-968-2525。访问代码是7968738。

电话会议的重播将于美国东部时间2025年5月13日下午2：00至美国东部时间2025年5月20日下午11：59提供。来电者可以拨打（+1）800-770-2030来访问重播;国际来电者可以直接拨打（+1）609-800-9909。重播访问代码是7968738。

还可以在Urban One的企业网站www.urban1.com上访问现场音频和电话会议的重播。重播将在电话会议结束后七天内在网站上提供。

城市一公司urban1.com及其子公司是最大的多元化媒体公司，主要针对美国黑人和城市消费者。该公司拥有TV One，LLC（tvone.tv），这是一家为超过3500万家庭提供服务的电视网络，提供广泛的原创节目、经典剧集和电影，旨在娱乐、告知和激励多元化的成年黑人观众。截至2025年3月27日，我们在美国13个城市市场拥有和/或运营72个独立格式、产生收入的广播电台（包括57个FM或AM电台、13个高清电台和2个低功率电视台），品牌名称为“Radio One”。通过其在Reach Media，Inc.的控股权（blackamericaweb.com），该公司还运营辛迪加节目，包括Rickey Smiley Morning Show和DL Hughley Show。除了其广播和电视广播资产外，Urban One还拥有iOne Digital（ionedigital.com），这是我们全资拥有的数字平台，通过社交内容、新闻、信息和娱乐网站为非裔美国人社区提供服务，包括其Cassius、Bossip、HipHopWired和MadameNoire数字平台和品牌。通过我们的全国多媒体运营，我们为广告商提供了针对非裔美国人和城市受众的独特而强大的交付机制。

注：

1

“广播和数字营业收入”：无线电广播行业通常指的是“电台营业收入”，包括折旧和摊销前的净（损失）收入、所得税、利息费用、利息和投资收入、子公司收入中的非控股权益、其他收入、净、未合并合资企业损失、企业销售、一般和管理费用、股票薪酬、无形资产的减损和债务报废的（收益）损失。然而，鉴于我们业务的多元化性质，电台运营收入并不能真正反映我们的多媒体运营，因此我们使用“广播和数字运营收入”一词。“广播和数字营业收入不是GAAP下财务表现的衡量标准。尽管如此，广播和数字营业收入是我们管理层用来评估核心运营部门经营业绩的重要指标。广播和数字运营收入提供了有关我们运营业绩的有用信息，除了与我们的固定资产和声誉和无形资产相关的费用、所得税、投资、减损费用、债务融资和退休、企业管理费用和股票薪酬。我们对广播和数字营业收入的衡量标准与电台营业收入的行业使用类似;然而，它反映了我们更多元化的业务，因此并不完全类似于“电台营业收入”或其他公司使用的其他类似名称的衡量标准。广播和数字营业收入并不代表营业收入或亏损，或经营活动产生的现金流，这些术语是根据GAAP定义的，并且不应被视为这些衡量标准的替代品作为我们业绩的指标。

2

“调整后EBITDA”：调整后EBITDA包括净（损失）收入加上（1）折旧和摊销、所得税、利息费用、归属于非控股权益的净收入、无形资产的减损、基于股票的薪酬、偿还债务（收益）损失、雇佣协议奖励和其他补偿、企业发展成本、遣散相关成本、投资收入、未合并合资企业的损失、停止非核心业务计划的损失减去（2）其他收入、净收入以及利息和投资收入。扣除利息收入、利息费用、所得税、折旧和摊销前的净（损失）收入在我们的业务中通常称为“EBITDA”。“调整后的EBITDA和EBITDA不是GAAP下的财务业绩衡量标准。我们相信，调整后EBITDA通常是衡量公司经营业绩的有用指标，也是我们管理层用来评估业务经营业绩的重要指标。因此，根据之前对调整后EBITDA的描述，我们认为，除了与我们的固定资产和声誉以及无形资产或资本结构相关的费用外，它提供了有关我们业务运营绩效的有用信息。调整后EBITDA经常被用作比较广播行业企业的指标之一，尽管我们对调整后EBITDA的指标可能无法与其他公司类似标题的指标进行比较，包括但不限于我们的定义包括我们所有四个运营部门（广播、Reach Media、数字和有线电视）的业绩。与这四个分部无关的业务活动包括在“所有其他”类别中，公司称其为“所有其他-公司/抵消”。调整后EBITDA和EBITDA并不代表营业收入或经营活动的现金流量，因为这些术语是根据GAAP定义的，并且不应被视为这些衡量标准的替代品作为我们业绩的指标。

3

截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月内，Urban One分别拥有44，421，652股和48，385，386股普通股加权平均（基本）。

4

截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月内，Urban One分别拥有44，421，652股和49，921，803股普通股加权平均值（对已发行股票奖励完全稀释）。

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来源：Urban One，Inc.