马克·安德森（Marc Andreessen）表示，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是完美主义领袖和无情的“尖叫疯子”

网景联合创始人马克·安德森在描述苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯的领导风格时，将他描述为一个要求很高但具有变革性的力量。

发生了什么：安德森在“a16 z Speedrun”播客上说，关于乔布斯的流行故事从把他描绘成一个圣洁的人物到把他描绘成一个轻视员工的暴君。安德森解释说，事实上，乔布斯“处于中间位置。"

安德森指出，乔布斯期望“一流的工作”，并且对任何低于标准的事情都没有耐心。由于他的高期望和对质量的深深尊重，那些符合他标准的人往往能创作出职业生涯中最好的作品。

与此同时，乔布斯也有过著名的失误--包括丽莎电脑和1985年他被苹果公司赶下台--但安德森认为，这些失败帮助他塑造成了一个伟大的领导者。

在乔布斯的“荒野岁月”中，他创立了NeXT并投资了皮克斯，这些努力经历了缓慢的起步和被迫的转折。尽管NeXT的计算机出现了故障，但乔布斯转向软件，并在安德森所说的“12年的失败”中努力保持团队的积极性。“安德森认为，这段时期对乔布斯的成长至关重要，使他能够培养重要的管理技能。

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当乔布斯于1997年重返苹果时，他已经将第一次任职时的“创新技能”与在NeXT学到的严格管理经验结合起来。安德森表示，正是这种创意天才和来之不易的纪律的融合，使乔布斯能够将苹果转变为世界上最成功的公司之一，并在技术和商业上留下了持久的印记。

为什么重要：除了被誉为让苹果公司长期取得超级成功的传奇人物之外，乔布斯在演讲技巧方面也被誉为天才。此前，微软联合创始人比尔·盖茨也对他的演讲能力表示赞赏，他说：“史蒂夫·乔布斯是天生的，尽管他会排练。"

盖茨最近还攻击了将乔布斯的“天才”与埃隆·马斯克的“天才”进行比较的想法，认为将他们归为同一类别的有远见的领导者是“一种严重的过度简单化”，没有抓住重点。

这位苹果联合创始人还因推出库比蒂诺的一些标志性产品而受到赞誉，包括iPhone和iPad。

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