Oklo目标是达成12 GW清洁能源协议并扩大反应堆容量

收益电话会议洞察：Oklo Inc.(Oklo)2024年第四季度

首席执行官Jacob DeWitte强调了Oklo先进核技术的战略进步，以及它们与人工智能数据中心和工业应用等行业对清洁能源日益增长的需求保持一致。该公司与Switch签署了一项重要的12千兆瓦主电力协议，该协议被描述为“可能是有史以来最大的企业清洁电力协议”。这项协议跨越了几十年，包括将核能大规模推向市场的合作努力。

Oklo扩展了其反应堆产品，以支持每单位高达75兆瓦的电力输出。这一决定受到客户需求模式的影响，尤其是在数据中心行业，预计将提高运营效率并降低每兆瓦的部署成本。

首席财务官Craig Bealmear强调了该公司的可扩展模块化方法，强调Oklo的动力装置旨在18个月内部署，与传统核反应堆相比，在上市时间方面具有竞争优势。

Oklo完成了以2500万美元收购原子炼金术的交易，标志着它进入了高价值放射性同位素市场。此次收购预计将从2026年第一季度开始加速创收。

Oklo报告了明确的计划，将在2025年底之前为其爱达荷州国家实验室的Aurora Powerhouse项目提交合并许可证申请。初步运作的目标仍然是2027年底至2028年初。

该公司在其许可流程中强调可伸缩性，预计后续应用程序将利用加快的时间线，可能短至7个月。

与Switch签订的12千兆瓦协议为未来20年的分阶段部署铺平了道路，反映了客户对Oklo的技术和商业模式的信心。

全年营业亏损为5,280万美元，包括非现金调整，如与盈利股票相关的780万美元和基于股票的薪酬470万美元。

在公司业务合并收益的推动下，2024年底的现金和有价证券总额为2.753亿美元。

预计2025年运营现金使用量在6500万至8000万美元之间，这归因于员工人数的增加、爱达荷州项目的采购以及燃料回收活动的扩大。

瑞安·普芬斯特，B.莱利：被问及向75兆瓦反应堆规模的转变是由现有客户还是新客户推动的。Jacob DeWitte解释说，客户需求，特别是来自数据中心的需求，促使了这种适应，使反应堆的大小与基础设施需求保持一致。

海港研究的Jeffrey Campbell：被问及Oklo的就绪评估过程及其对许可的影响。DeWitte表示，与NRC进行的申请前评估预计将简化监管审查，并降低合并后的许可证申请的风险。

Craig Shere，Tuohy Brothers：询问了前5-10家大公司的客户组合。DeWitte强调了一种平衡的方法，最初的部署可能偏向数据中心，但保持客户群的多样性。

分析师对Oklo的模块化设计的可扩展性和经济效益表示了兴趣，反映了一种略微积极的情绪。人们的担忧集中在监管障碍和燃料供应挑战上。

管理层在事先准备好的发言中保持自信的语气，强调战略成就和伙伴关系。在问答中，回答是直接的，并与投资者的担忧一致，表明有信心解决运营和监管的复杂性。

与Switch签订的12千兆瓦协议标志着与上一季度协议相比规模显著扩大，表明Oklo在清洁能源市场的吸引力越来越大。

将反应堆装机容量扩大到每台75兆瓦，与上一季度50兆瓦的设计重点相比，是一个显著的转变。

管理层的基调保持一致，尽管本季度反映出对战略合作伙伴关系和长期协议的更广泛关注。

监管挑战仍然是一个主要风险，许可和部署时间表可能会出现延误。Oklo的应用前准备评估策略旨在缓解这一问题。

对高分析低浓缩铀(HALEU)燃料的依赖是一个令人担忧的问题，有限的生产能力可能会影响部署时间表。Oklo与Centrus和美国能源部的合作伙伴关系对确保未来的供应至关重要。

原子炼金术的整合带来了运营风险，但提供了进入放射性同位素市场的多样化。

Oklo Inc.正在先进的核能领域取得重大进展，关键里程碑，如与Switch达成的12千兆瓦协议和扩大反应堆产能，突显了其市场领先地位。虽然监管和燃料供应方面的挑战依然存在，但该公司的积极主动战略和强大的财务定位为增长提供了坚实的基础。对原子炼金术的收购进一步多元化了收入潜力，突显了Oklo对创新和市场扩张的承诺。

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