【宣贯职代会精神系列文章之一】守正创新 奋力绘就新图景

1月23日，宝钛集团十二届三次职代会暨2025年工作会议胜利召开。此次大会围绕守正创新、深化改革，在客观总结2024年成绩，指出挑战、辨明形势的基础上，围绕建成世界一流专业领军企业的全新定位，深入谋划新“两步走”战略实施路径，提出了“1345”发展行动纲领和总体要求，部署了2025年重点任务，为企业发展指明了方向。

2024年是集团迈上新“两步走”战略新征程的开局之年。外部形势风云变幻，不利影响持续增多。面对供给、需求、价格和竞争之变，我们按照以销促产、以量补价、以新创效的经营策略，“三大板块”协同拉动，“三个市场”相互补位，依托集群化、多元化优势，以规模效益守牢稳增长基本盘，主要经营指标逆势增长，再创历史最好水平。创新中心建设、钛矿收储、新园区规划等事关长远的关键布局取得实质进展，宝钛股份正式成为空客、赛峰全级次供应商，宝色股份成功承揽EPC总包项目……新增长点、新的业态正在萌发、壮大，新征程顺利开局。

站在更高的起点上眺望未来，机遇与挑战并存。我们面临的全球政局动荡、经济运行挑战、市场不利影响仍在加深，但是产业发展的广阔前景和继续发展的总体趋势没有变。新一轮科技革命和产业变革，以及产业链、生态链重构正在加速。近期，美国加征关税引发我国关税反制及有关稀有金属出口管制，我国人工智能初创企业Deepseek的技术突破引发全球轰动，也是对外部打压遏制的有力回应。察大势所向，在危机中育新机，于变局中开新局，唯有守正创新。

此次大会，集团在去年确定新“两步走”战略的基础上，提出了“1345”发展行动纲领，这是战略目标基础上的守正创新，是对未来发展路径的进一步明确。一个全新定位、三大产业板块、四大发展布局、五个质变，从不同维度指明，未来要建设一个什么样的宝钛，怎样发展建设新宝钛。定位世界一流专业领军企业，以钛为主，又不局限于单一产业；新产业板块让新领域拓展有了更大空间，与钛板块、装备设计制造板块形成呼应有力的犄角之势；从生产、营销、资源、科研等四个关键维度擘画完善发展布局，让思路更加清晰，落地实施更加精准；五个角度看“质变”，战新产业、体系生产、科研引领、人工智能、治理现代，凸显了战略思维、全球视野、未来眼光，新宝钛、新图景跃然而出。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇之年，更是陕西有色金属集团推进高质量转型升级“初显成效”之年。面对2026年达成新“两步走”第一步的目标，2025年尤为关键。要围绕集团2025年奋斗目标和工作思路，深刻把握系统思维、市场观念、人本理念等思维理念的深刻内涵和现实必要性，围绕进一步全面深化改革，强化党建引领，重点做好产业、市场、科研、管理“四大支撑”，抓好民生福祉。此次大会，基于系统思维，部署制定产业壮大规划，推进生产布局完善及产链衔接，整合提升现有产业，完善内部协同机制，推进科研创新体系优化，统筹考虑保障能力建设，提升企业治理水平，综合施策降本增效，从更大的时空维度、更接地气的措施着手，明晰了年度重点。基于市场观念，部署差异化市场开发，实施成本控制挖潜和个性化精准定价，推动市场需求和研发工作双向奔赴，探索营销新模式，健全质量保障机制，优化内部市场环境，进一步树立鲜明的市场导向。基于人本理念，部署加快股权激励试点深化，人才培养和梯队建设，福利待遇、幸福指数提升，持续改善生产生活环境，实施运动场、停车场、宿舍食堂升级改造，持续推进共创、共享、共成长。

战鼓雷动，声声催人。深入贯彻落实此次大会精神，是集团上下当前和今后一个时期的重要任务。让我们以“1345”发展行动纲领为引领，围绕年度目标任务和部署，将本单位工作置于集团大局下审视、谋划和推进，把个人荣辱与宝钛发展紧紧联系起来，统一思想、振奋精神、激扬斗志、共同拼搏，奋力绘就宝钛高质量发展新图景！

文字丨薛文科

制作丨鱼   蓓    刘   妍

（转自：宝钛启明星）