工作会贯彻落实｜公司各单位统一认识！统一思想！统一方向！①

1月24日

金钼股份召开2025年工作会议

连日来

公司各单位

统一认识、统一思想、统一方向，迅速行动

先后召开2025年工作会议

学习传达

金钼集团十二届二次职代会暨2025年工作会议、金钼股份2025年工作会议的精神

安排部署落实措施

引领干部职工勇担使命、真抓实干

踔厉奋发勇向前

纵深推进公司现代化产业体系建设再上水平！

贸易公司

1月24日下午，贸易公司、华钼公司召开职工大会暨2025年工作会议。

贸易公司题为《系统布局谋发展 凝心聚力谱新篇 为实现公司高质量倍增式发展而继续努力奋斗》的工作报告指出，2024年,贸易公司紧盯全年目标任务，坚持市场引领导向，稳步提升运营能力，持续突破发展瓶颈，坚实筑牢行业地位，钼产品销售量完成计划的110%。同时，报告也对存在不足进行了深入分析，提出要直面问题，深入研究，尽快实现破解。

报告强调，2025年，贸易公司要紧盯形势变化，灵活科学决策，外强战略布局，内优经营管理，强化风险管控，依法合规运营，打造专业团队，凝聚创业合力，为实现公司高质量倍增式发展提供坚实保障。

2025年，华钼公司将聚焦问题导向和目标导向，担当作为，加速转型，以“精心布局主钼贸易 全力拓展有色业务”为经营思路，通过稳经营、拓渠道、强管理、建窗口、提质效等措施，全面推动华钼公司高质量跨越式发展。

会上，对2024年度先进集体、营销和服务标兵、优秀科级干部、先进个人、优秀风险工作管理者及优秀风控专员进行表彰奖励。

金钼股份副总经理司博出席会议并讲话。他对贸易公司和华钼公司2024年产品销量、销售收入、两金占用、新客户开发等方面取得的成绩给予了充分肯定。他要求，2025年，贸易公司要继续追求高质量、高效益，实现跨越式发展；要扎实推进营销平台和团队建设，尤其是国际化营销方面需大力加强；要勇于开拓新市场、新产品，追求现代化发展；要着力推动产品结构发生根本性变化，不断实现阶段性倍增目标；要严控风险，进一步提升管控水平；要抢抓机遇、真抓实干，干出成绩、多出人才。

冶炼分公司

1月25日下午，冶炼分公司召开二届一次职工代表大会暨2025年工作会议。

会议做了题为《强化管理固根基 凝心聚力开新局 为实现冶炼分公司质效量提升而努力奋斗》的工作报告。

报告指出，2024年，冶炼分公司生产焙烧钼精矿、钼铁、硫酸及国内精矿粉分别完成计划的114.45%、112.54%、154%、175%；坚持“大抓、首抓、紧抓项目”，完成“钼焙烧低浓度烟气制酸升级改造项目”建设，并进入试生产阶段，目前烟气处理量达到80000Nm3/h，实现超低超净排放；用心用情提升民生福祉，为特困职工申请陕西省财务专项帮扶资金，修缮职工浴池、公寓楼等设施，家属区安装充电桩、筹建车棚，职工幸福感和获得感显著提升。

报告强调，2025年是冶炼分公司重振旗鼓的转折点、突破年。分公司从五个方面安排部署了2025年工作，一是强化协同联动，实现产品产量新突破；二是紧抓开源节流，千方百计降本增效；三是聚力项目攻坚，产业发展升级晋档；四是提升科研效能，力促创新成果转化；五是压实基础管理，为质效提升蓄势赋能；六是狠抓党的建设，全力创特色强引领。

会议还听取了题为《踏浪前行风正劲 砥砺奋发勇争先 共同谱写冶炼分公司经营工作壮美华章》的经营工作专题报告和《冶炼分公司2024年监督执纪问责情况报告》。

会议对冶炼分公司1个先进分厂、2个先进部室、5个先进班组、44名先进劳动者及11名优秀外聘员工进行了表彰。

（转自：金钼股份）