沈阳副食集团：持续深化改革，不断增强发展动能

转自：沈阳日报

　　2024年，副食集团以增强企业核心功能和提高核心竞争力为目标，攻坚产权、治理、组织、产业“四个结构”改革，高质量完成国有企业改革深化提升行动的各项任务要求。优功能、强主业、增效益，深化改革持续深入，发展动能不断增强，高质量发展再上新台阶。经营指标再创新高，实现利润1.65亿元，同比增长20.5%。

　　加强党建引领

　　凝聚融合发展动力

　　副食集团推动党建经营深度融合，坚持把党的领导贯穿于深化国资国企改革各方面全过程，把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为重大政治任务，深化“强党建 兴国企 促振兴”专项行动，培育“副食特色”党建品牌，设立攻坚突破清单319份、完成任务407个，全面激发干事创业发展氛围。巩固拓展主题教育成果，推进党纪学习教育常态化长效化，纵深推进全面从严治党，持续推进集团党风廉政建设和反腐败斗争工作，教育、引导广大党员干部严格遵守廉洁自律各项规定。

　　坚持主责主业

　　壮大综合实力

　　副食集团立足“农产品全产业链管理”主业，推进业务板块提质增效。供应链公司销售网络延展到天津、郑州、上海、广州等区域，开发牛肉、白虾及水果业务，实现收入近1.6亿元。罗森沈阳公司新拓朝阳等12市，现累计开店328家。糖酒公司联合罗森选取13家门店建立白酒类联盟店。商超公司建立市政府、环保大厦和化工学校等社区服务站。发挥菜篮子流通主体作用。落实所属市场6000余业户做好食品安全工作，同时，集团承担着全市储备肉约三分之二，储备菜约五分之一的份额，认真履行应急保供职责。发挥食品协会带动作用，新吸纳会员48家。加强央地、京沈合作，与中茶集团合作5G云仓项目落户沈阳，茶叶销售额从年200万元增至2000万元，电商公司与北京一轻食品集团合作“抖音小时达”业务，加大俄罗斯帝王蟹、东南亚榴莲等国际贸易的开发。

　　坚持深化改革

　　厚植发展潜力

　　副食集团聚焦“百姓菜篮子、政府定盘星、致富引路人”的功能使命，围绕深化改革提升行动，确定年度51项攻坚任务，统领各项工作落地。推进农批市场与冷链仓储业务由租赁型向经营管理转型升级。羊吉公司新增托管装卸、城配物流等增值服务。富运公司新增上海犇鎏、哈尔滨鹏瑞、昌图路等全国零担冷链运输业务。深入推进资产盘活、盘存求增，完成12处土地和12处房产确权工作，盘活闲置都市海港、铁西豆制品厂等资产。完善各级企业董事会建设，健全子企业董事会和董事考核机制。“三能”机制持续深化，完善11项制度，启动校园招聘，平均录用比例1:108，落实末等调整不胜任退出制度。

　　坚持科技赋能

　　增强创新能力

　　副食集团推动智慧管理、智慧安全、智慧市场、智慧资产项目建设。推进资产数字化管理。以“米均效益”为目标，实现经营成果、资产收益率等数据可见、可用、可运营。加强“产学研”合作。与中国农业大学、沈阳农业大学、沈阳大学、沈阳航空航天大学、沈阳开放大学、沈阳化工学校等开展“产学研”合作，打造集生产、加工、配送、数字一体化食品加工产业链，食品加工厂开发沙拉、预制菜、净菜加工等业务，与山东惠发食品推动国际贸易项目运营；富德中央厨房圆满完成央视2024年春节、中秋晚会供餐任务，拓展沈阳铁路局高铁盒饭业务。推动科技提升效率。与沈阳产业技术研究院合作，塔湾智能冷库改变传统“人工+叉车”作业方式，使用机器人，实现全天无人化运行。

　　沈阳日报、沈报全媒体记者 黄超