马化腾，内部讲话曝光！重点谈微信电商，期待更多“蓝包”与创新

1月13日下午，腾讯召开了2024年度员工大会，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾等公司高层依次分享了对公司2024年业务的总结以及战略与管理的思考，并对公司在新一年的发展提出了新的期待。

年会讲话上他谈及几个关键词，其中包括聚焦主业、老树发新芽、降本增效。回顾腾讯过去一年的业务，马化腾认为腾讯降本增效落实得不错。大环境上2024年下半年有一些压力，10月之后的新季度开始好转。

微信“蓝包”、视频号、游戏......

在点评公司各大事业群的表现时，马化腾对IEG（互动与娱乐事业群）的表现给予了高度评价，称其今年整体“非常争气”，海内外的业务在基业长青、穿越周期方面都有进步，整个组织架构、精气神都得到了很大改观。

他还透露，腾讯的海外游戏业务份额已经接近国内游戏业务的一半，期待未来还会有更快的发展。

对于WXG（微信事业群），马化腾复盘了视频号过去一年在微信交易生态上的探索和思考，尤其是如何打破“直播电商”的惯性思路去寻求突破。

他引用张小龙的观点，“小龙觉得商品就是信息，不应该只是局限在视频号，而是应该纳入整个微信生态，从原子层角度去思考电商。这样走出来的路跟别人不一样，会走得更远。”

至于近段时间微信小店推出的“送礼物”功能，有人称之为“微信蓝包”并将其与微信红包作对比。马化腾表示，希望外界不要对这个功能过度吹捧，微信要用5年时间甚至更长时间去做一个电商生态连接器，发挥社交的力量，讲究慢工出细活，要做成精品，并期待未来有更多“蓝包”和新的创意。

业务众多的PCG（平台与内容事业群）在去年员工大会上承压，今年也得到了马化腾的肯定。

他提到，包括TME（腾讯音乐集团）、阅文、虎牙、腾讯新闻在内，“所有业务都浮出了水面。”尽管短剧对长内容造成较大的冲击，但公司依然对自身定位很坚定：“有所为有所不为，做精品内容才是我们的强项。”

主力负责腾讯产业互联网布局的CSIG（云与智慧产业事业群），素来以投入大、基建大、回报周期长著称。

马化腾用“浮出水面”的比喻为他们打气，称CSIG支撑了整个公司集团的发展，尤其云业务对腾讯生态里的诸多业务都提供了重要支持，是水底下很稳健的一块基石。他相信在2025年，CSIG有很大机会能够稳定浮出水面，形成一片大陆。

对于广告和金融支付业务，马化腾表示可以把广告当作内容来看待，让用户有兴趣去看，并看好未来AI带给广告的提升空间。他同时强调腾讯一贯都是用比较稳健和长跑的理念做金融业务，正主动去风险。

长期肩负着腾讯基础技术能力建设的TEG（技术工程事业群），也负责混元大模型开发任务。马化腾提到腾讯会持续投入资源进行算力的储备，希望各个BG都能拥抱大模型的产品化落地场景，目前包括微信、QQ、输入法、浏览器等产品都将推出AI智能体，游戏、微信读书、腾讯视频等产品也将基于混元做更多AI探索。

在讲话的最后，马化腾再次提到对管理层的要求提升了，“2025年希望大家看到更多空间、培养更多能力，相信这会是收获满满的一年。”他继11月腾讯司庆时提出“Debug精神”后，再次强调了这一理念，希望管理层能够不断提升自我，以应对未来的挑战。