伯恩斯坦概述的比特币矿工“两条价值创造路径”

伯恩斯坦周一表示，比特币（BTC-USD）矿工在寻求价值创造时有两种选择：遵循MicroStrategy（纳斯达克股票代码：MTR）的比特币购买剧本，或者重新利用其采矿基础设施以利用蓬勃发展的人工智能领域。

不过，分析师高塔姆·丘加尼（Gautam Chhugani）在给客户的一份报告中写道：“这两种选择并非没有陷阱。”

随着对能源密集型人工智能服务的需求不断增长，包括Core Science（纳斯达克股票代码：ORZ）、Hut 8（纳斯达克股票代码：HUT）、HIVE Digital Technology（纳斯达克股票代码：HIVE）在内的许多矿商一直在重新利用其计算基础设施来支持人工智能工作负载。

MARA Holdings（纳斯达克股票代码：MARA）和Riot Platforms（纳斯达克股票代码：RIOT）等其他公司也开始采用MicroStrategy（纳斯达克股票代码：MTR）的BTC模式。

这是除了他们传统的自采矿业务之外，Chhugani指出，自采矿业务“现在在完全现金成本的基础上实现盈利，比特币（BTC-USD）现已超过10万美元。

“MTR，矿商是MTR的次规模版本，没有MTR的4年投资记录。转向人工智能是件好事，但它需要一个高质量的对手方，因为矿工们拔掉了他们的比特币生产机器，并相信新的人工智能客户能够继续长期提供资源，”该说明称。

其他BTC矿工：Bitfarms（NASDAQ：BITF）、CleanSpark（NASDAQ：CLSK）、Greenidge Generation Holdings（NASDAQ：GREE）、BitMining（NYSE：BTBT）、IREN（NASDAQ：IREN）。