从合规到竞争优势 ESG助力企业转型升级

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如今，ESG已经被越来越多的企业视作自身的竞争优势。

荣耀终端将践行ESG视作一场深刻的变革。这场绿色转型的变革对于荣耀内部管理提出了极高的要求，覆盖从产品设计到生产、供应链管理、物流等全生命周期环节。其中，延长手机使用寿命、让手机更耐用是荣耀绿色产品的重要突破和创新。

荣耀终端有限公司公共关系总监孙诗表示：“我们的折叠屏手机可以承受50万次反复折叠，

达到5年的使用周期；手机充满一次电可以持续使用超过24小时。这些绿色创新并非简单的技术改进，而是从产品设计之初便将环保理念深度融入到团队思考中。”

“绿色制造”和“制造绿色”是制造业转型的关键。富士康科技集团产业发展总监秦琪认为，绿色制造指的是从原材料到终端产品的整个生产过程都采用清洁能源和环保工艺，实现低碳生产；而制造绿色则指企业提供的产品和服务能够支持新能源和环保技术的发展。这种观念上的转变有助于企业将绿色转型与发展战略相结合，寻找新的业务增长点。

“ESG投资经历了接受和快速增长的阶段后，人们仍对ESG投资的结果依然存在着肯定与质疑。然而，ESG投资仍具有吸引力。”德意志银行首席投资办公室、ESG与全球首席投资官马库斯·穆勒表示，他预测表示，ESG投资正在发生——既受到务实精神的推动，也受到原则的推动。

从《商业周刊》彭博绿金中国ESG2025最值得关注榜单来看，参评企业由第一届的80多家提升至上百家，最终入选41家企业项目和机构。其中包括领军企业18家，卓越项目8个以及助力创新机构15家（详情见榜单）。

“如今，越来越多的企业认为，ESG不是亏本生意，而是企业的一个竞争优势，更是一个新质生产力，一个巨大的绿色商机。”中央财经大学绿色金融国际研究院副院长、讲座教授，中财绿指首席经济学家施懿宸表示，到2025年，ESG（环境、社会和治理）战略将不再是企业的可选项——它们将成为公司治理的基本组成部分，由不断变化的法规、投资者需求和社会期望推动。随着世界各国政府出台更严格的标准和框架，公司必须采用更透明、可

衡量和可操作的ESG举措，以保持竞争力和合规性。

从《商业周刊》ESG影响力论坛上诸位演讲嘉宾的发言中，我们也感知到，ESG下一步的发展趋势将日益侧重于更深层次的可持续发展承诺、数据驱动的决策以及在环境影响、社会公平和公司治理方面更强的问责制。

“在这种情况下，要保持领先地位，不论是企业还是组织机构都需要将ESG整合到核心战略中，以确保它们不仅可以应对当今的挑战，还可以应对未来的长期风险和机遇。”施懿宸说。

信息披露越发普遍。

2024年可能是全球大多数大型公司尚未被要求提供广泛、强制性可持续发展披露的最后一年。

法规越发密集出台，各国政府和欧盟等监管机构正在引入更严格的ESG报告标准。欧盟的企业可持续发展报告指令(CSRD)扩大了需要报告ESG绩效的公司范围，并执行了更详细的披露要求。美国证券交易委员会(SEC)也在制定气候相关披露规则。

“信息披露已显著改善，特别是过去五年与E和S问题相关的信息披露，”道富银行管理总监Ben Colton表示。“我们会继续看到这种披露。”他说。

在中国，尽管长期以来存在一些问题，如不同领域公司披露侧重不同、在ESG三要素中披露的程度不一、标准不明、质量不齐等问题，但今年早些时候，中国政府发布的标准草案已将这些标准纳入考虑范围，并将适用于在中国成立的所有企业。随着今年三地交易所《可持续发展报告指引》和《可持续发展报告编制指南》的发布，A股上市公司可持续信息及ESG信息披露已形成统一框架和标准。

天合光能既是科创板上市公司，也是科创50指数公司，满足最近发布的科创可持续发展报告的指引要求，是其披露ESG信息的新挑战。在新的要求下，天合光能将从今年开始更新可持续发展报告。“我们也看到全球ESG风险和合规的监管趋势下，变化非常快。我们要重新定义ESG风险的范围、风险带来的影响、发生的概率等等，用流程化、制度化的体系加强人的持续提升和监管。”天合光能助理副总裁、集团风险控制管理部兼ESG管理负责人吴肖表示。

作为此次彭博绿金评审专家，施懿宸发现，往年在企业的ESG报告中，他较难看到对具体ESG定量目标以及对目标达成情况的披露，而在最近两年的参评企业中，很多企业都披露了非常具体的环境目标设定和达成措施情况。“整体而言，企业的ESG信息披露和能力建设质量在不断提高。”施懿宸说。

ESG已成企业竞争优势。

在此次评审过程中，几乎所有的参评企业都可以达成一个共识：ESG已成新质生产力，可提升企业在业内的竞争优势。

纵览监管政策和市场环境的演变，这些关键词代表着当下讨论ESG的语境：新质生产力、高质量发展、可持续发展、绿色发展、双碳、绿色金融……中国经济和社会发展已进入全新的发展阶段，企业的经营模式也需要与时俱进。

中国船舶集团（香港）航运租赁有限公司于2012年成立，2019年在香港上市。该公司自上市以来一直把“绿色航运”和“绿色金融”作为重要发展战略。2023年，“国际海事组织（IMO）”提出一个非常积极的措施：2050年全球航运业要实现近零碳排放。这对很多海运公司而言，是一个巨大的压力。但是，基于中国船舶的海上清洁能源占总资产的比重已达到40%左右，在清洁能源产业链装备中，中国船舶已是布局最完善、投入最多的租赁公司。中国船舶集团（香港）航运租赁有限公司董事会秘书、兼任公司ESG专家组组长王海表示，“正是因为

绿色转型，我们公司ROA和ROE这两条线基本上都是‘>0’的状态，这也表明绿色减碳降排符合社会发展趋势。”

“到目前来看，这已经成为我们公司在船舶金融租赁和航运方面一个重要的核心竞争力和护城河。”王海说。

优衣库的ESG理念已然走过了40个年头。目前，优衣库正在构建一个强大而灵活的供应链体系，以期达到更广泛的可持续发展目标，并加强与面料及原材料供应商之间的长期合作关系，延伸至供应链的早期阶段。据彭博终端显示，优衣库母公司迅销集团的最新ESG（环境、社会、治理）评分为2.95，领先于同业水平，其中环境部分也是以2.26的评分领先于同业排名。而其在MSCI的ESG评级则为领先的AA级。

“优衣库不仅在商业上取得了成功，更在社会责任和环境保护上树立了典范。这种从材料到生产到消费者的全链条可持续发展模式，真正体现了企业对社会的承诺。”上海服装行业协会副秘书长刘佩芳表示。

DEI多元（Diversity）、平等（Equity）、包容（Incluu0002sion）成社会框架下的新重点。全球企业越来越重视DEI，世界经济论坛更预估2026年全球在DEI投资将高达154亿美元。

积极投身DEI，企业能够对社会产生深远的正向影响，同时营造一个更多元、平等和包容的工作环境。一些国家正在出台法律，要求公司董事会实现性别多元化，例如欧盟指令要求上市公司到2026年非执行董事职位中的女性比例至少为40%。还可能出台新要求，要求公开报告薪酬差距和多样性数据。

在这样的大背景下，到2025年，谷歌和微软等已经制定了公开DEI报告和多样性目标的公司将需要进一步展示在种族和性别平等目标方面取得的进展，某些地区对不合规行为的处罚可能会增加。

此次参评企业也已觉察到DEI对提升企业竞争力的重要性。

2024年彭博绿金中国ESG2025最值得关注榜单中，新增了“助力创新机构”，上榜机构为来自不同领域但是共同推动ESG创新的专业力量。其中之一的国际WELL建筑研究院(IWBI)，致力于在全球引导推动一场通过建筑及社区提升人们健康与福祉的运动。

该机构中国区副总裁吴正锐表示，近年来WELL标准的应用趋势已从关注硬件设施转向更深层次的员工关怀和DEI方面，这些属于ESG中关于S的投入。“一个更体现包容性多元化的职场环境，会给这个企业带来更多的改变，也会给员工带来更多的归属感。”吴正锐说。沃尔沃卡车中国关注弱势群体卡车司机也是其对DEI重视的表现。沃尔沃卡车认为，在道路运输的三大要素——“人、车、路”中，“人”始终是最关键的环节。

“2023年，中国全社会物流总额占GDP约14%，公路货运占营业性货运总量约74%，相当于目前中国1700万卡车司机承担起了全社会7成以上的货运需求。可以说，公路运输事关国计民生。”沃尔沃卡车中国总裁董晨睿表示。

由于设备落后，司机的工作条件较为艰苦，疲劳驾驶问题尤为突出。数据显示，28.45%的货车司机日均工作时长超过12小时，72.37%的司机因长期驾驶患上胃病、颈椎病、高血压等职业病，健康状况令人担忧。2014年启动的绿色驾驶学院正是沃尔沃卡车帮助卡车人提升运营效率，实现绿色驾驶，也为推动中国物流行业的高质量发展做出贡献的重要力量。

收集数据是难题。不断发展和新的ESG数据是很多公司面临的最大数据管理挑战。根据彭博对大约200名欧洲金融市场参与者进行的一项新调查，随着ESG数据量的不断增加，很多公司正在努力寻找管理这些信息的最佳方式。

受访者报告称，满足监管要求是访问ESG数据的最高优先级（35%），其次是满足气候风险和净零目标（18%）。公司报告的ESG数据的覆盖范围和质量问题可能会阻碍这些优先事项，63%的受访者毫不奇怪地将其列为他们最大的担忧。随着欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD）的生效，预计未来几年公司报告的ESG数据的数量和质量将会增加。然而，随着可用性的提高，无缝集成和管理这些数据的需求将变得更加迫切，否则可能会减缓投资决策。

全球第七大汽车零部件供应商佛瑞亚，拥有六大事业部，涵盖了从座椅、内饰到照明和电子系统等的全方位汽车技术解决方案。在全球约有300家工厂，其中60多家在中国。佛瑞亚电子事业部可持续发展负责人、佛吉亚中国区可持续发展事业部的负责人程迎迎也同样感受到了高质量ESG数据难以收集的难题。她表示，企业内部的双碳数据较难收集，一个公司想把绿色转型做好，高质量的数字是基础。

面对这些挑战，很多公司仍在探索如何最好地管理不断增长的ESG数据量的解决方案。约三分之一(38%)的企业使用专有解决方案集中管理ESG数据，另有三分之一(32%)的企业表示ESG数据由每个业务部门单独管理，10%的企业外包给第三方供应商，20%的企业仍在考虑其数据管理策略。

尽管充满争议，但毋庸置疑，践行ESG已成共识。

据彭博数据，在投资者需求、政府监管和社会压力的推动下，到2025年ESG资产规模预计将超过53万亿美元。对于准备实施ESG的公司而言，这一加速趋势使得企业在数据、监管、报告和影响力等方面都面临重大挑战。

“对于绿色转型，很多企业还处在‘做’还是‘不做’的犹豫中，但我想说的是，不要再犹豫了！ESG是一个新质生产力，绝对是提高行业竞争力必经之路。”程迎迎表示。