Facebook早期员工分享与Meta首席执行官马克·扎克伯格合作的经验：“雇佣快，解雇快”

Facebook的早期员工之一诺亚·卡根分享了对马克·扎克伯格管理风格的见解。卡根为扎克伯格工作了九个月，他透露了扎克伯格在人才管理方面的严格做法。

发生了什么：2005年加入Facebook的卡根在最近的一篇帖子中分享了他的经历。

他强调扎克伯格专注于招聘顶尖人才，这一做法多年来一直保持不变。卡根指出，扎克伯格只雇佣他愿意为之工作的人，即使在Facebook的早期也是如此。

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“马克只会雇佣他愿意为之工作的人。就连我们的客户支持团队都是哈佛大学的博士，”卡根说。

只雇用球员马克只会雇用他乐于为之工作的人。就连我们的客户支持团队都是哈佛大学的博士。Facebook的员工已经创建了Asana、Quora、AppSumo、OpenAI等。一家初创公司比…更依赖于优秀的人才

这种严格的方法也延伸到了人才留住方面，卡根表示，扎克伯格很快就解雇了那些没有达到他期望的人。

“我的老板在我上任的第一天就被解雇了。我的下一个老板一个月后被解雇了。我在9个月内就被解雇了。马克非常热衷于只留住A级球员。”

我的老板在我开始工作的那一天就被解雇了。一个月后，我的下一位老板被解雇了。我在9个月内就被解雇了。马克非常热衷于只留下一流的球员。在@AppSumo，我们与潜在的队友进行付费试用，然后让他们全职工作。

尽管卡根的任期很短，但他的经历揭示了扎克伯格坚定不移的管理风格。这一点从Meta最近的活动中可见一斑，包括大规模裁员，所有这些都是为了创建一个更有效率的组织。

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为什么重要：扎克伯格的领导风格多年来一直是人们感兴趣的话题。从他在Facebook的早期到现在担任Meta Platform Inc.(纳斯达克股票代码：META)的首席执行官，他对人才管理的方法一直保持不变。

这从Meta最近的招聘努力中可见一斑-据报道，他试图通过发送个人电子邮件和提供工作机会而不进行面试的方式，从Alphabet Inc.的谷歌DeepMind挖来人工智能人才。

多年来，扎克伯格在工作之外的个人兴趣也发生了变化--从混合武术(MMA)到他与Nvidia Corp.创始人詹森·黄(Jensen Huang)的兄弟情。

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图片提供：Anthony Quintano在Flickr上