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2023-11-20 10:15
最初发表在Maximus的《2023年多样性、公平和包容性(DE&I)报告》中。
马萨诸塞州北安普顿/ACCESSWIRE/2023年11月20日/我们2023年的DE&I目标侧重于建立和维持归属感。这一目标的两个关键组成部分是成立了三个额外的员工资源组(ERG):退伍军人(退伍军人的家人和朋友)、棱镜(LGBTQIA+)和MÁXIMO!(西班牙裔、拉丁裔和拉丁裔),并扩大我们首屈一指的导师计划MentorU。在过去的一年里,我们还利用内部和外部关系,加强现有的联系,为不同的人才开辟新的途径。我们发起了与当地学院和大学的合作,包括历史上的黑人学院和大学(HBCU),称为更大影响体验。这一努力支持当地大学和HBCU的学生和校友更多地获得有意义的职业经历和途径,并提高他们对这一途径的认识。
在2023年期间,我们进一步探讨了供应商的多样性,并致力于推动包容性采购方式。在收集了整个业务的利益相关者的反馈并创建了供应商多元化计划的框架后,我们选择了一家供应商进行为期一年的数据收集和分析试点阶段。我们与我们的全球道德与合规团队保持持续的合作关系,以确保我们遵循与DE&I主题和需求相关的审计和教育的最佳实践。我们还帮助促进有意义的教育和参与,特别是通过专门的社区对话,支持残疾人和退伍军人。
2023年DE&I目标
在其2023年DE&I报告中阅读有关Maximus对多样性、公平和包容性的承诺的更多信息。在3blmedia.com上查看Maximus的其他多媒体和更多ESG故事讲述。
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来源:Maximus