苹果对这一产品竟如此看好？乔布斯留下的管理模式再一次被打破

乔布斯在世时，将苹果的产品开发结构调整为功能性管理结构，即所有部门都不是针对特定产品而设，软件工程、硬件开发等不同团队为所有苹果产品提供支持。

然而，近些年来，这一传统有所改变。苹果新产品Vision Pro头显就是打破惯例的产品之一，据知名记者Mark Gurman透露，苹果为该款头显设备成立了独立的VPG部门，并仿照苹果的大架构，为该部门配备了一个“小朝廷”。

该部门将继续由主管Vision Pro项目的Mike Rockwell领导，其并未与其它团队直接合作，拥有自己的软件和硬件等小团队。该部门下面的战略、计算机视觉、内容、应用程序开发和项目管理事务都直接向Rockwell报告。

此外，苹果的设计和运营团队，芯片团队和软件工程师仍将与该部门合作，但Vision Pro大部分工作都会在内部消化。

VPG的成立似乎彰显出苹果对Vision Pro这一产品的重视，VPG部门全称Vision Products Group中项目的复数形式也在暗示该头显设备未来可能出现多个版本，进一步佐证苹果对头显的厚望之深。

寄予厚望

据Gurman称，苹果选择成立独立的部门，是为了更快地开发Vision Pro产品，同时更好地保密。而在该产品成长到一定规模时，苹果可能会打散该部门，重新回到功能性管理结构，将头显部门的人吸收到其它团队中。

但Gurman指出，如果现在让各部门共同支持的话，可能会分散各个部门的精力，以便将资源倾斜给头显项目，让其加速发展，从而威胁到苹果现有产品的发展。

这也不是苹果近年来第一次设立独立的产品部门，Apple Watch和苹果的自动驾驶汽车都拥有自己的特别项目组，前者的硬件和软件团队仍由苹果首席运营官Jeff Williams直接管理，而自动驾驶汽车一旦正式面世，也很可能成立独立部门。

不过，虽然VPG代表了苹果对头显设备的看好，但市场似乎对Vision Pro反应平平，其高昂的价格让不少投资人心怀疑虑。

但据Gurman在6月的报道称，苹果一直在开发一款更加经济实惠的头显，可能会命名为Apple Vision或Apple Vision One，该价格亲民版本有望在2025年推出。同时，苹果还在开发具有更快处理器的二代Vision Pro。

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