“求创新，抓落实”国美酒业集团召开2022年工作动员大会

2月11日，“求创新，抓落实”国美酒业集团2022年工作动员大会在集团驻地召开。会上，各单位主要负责人依次总结了2021年度指标完成情况及工作中存在的问题，针对2022年度任务目标、计划措施做表态发言。动员大会统一了思想目标、凝聚共识，以努力奋发的精神状态，确保圆满完成各项目标任务。

集团董事长武玉杰对各单位的表态发言做总结讲话，集团总经理黄志胜主持会议。集团领导，集团各部室、酿酒公司中层正职以上，省内其他公司副总经理以上管理人员参加会议。

武玉杰指出，年前的工作总结大会，对今年的各项工作提出了方向性要求，今天的动员大会，就是看看各部门、公司对集团提出要求的落位思路。2022年度各子公司生产经营要自给自足，自负盈亏，实现“内循环”。各单位负责人要立足自身求生存，利用现有条件，以商业思维，盘活资产。寻求优质合作伙伴，提倡专业的团队干业务范围内的事，提升业务水平。各公司要以指标定绩效，实现有效考核。

武玉杰强调，大家要认识到“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态。各单位要始终激发动力活力，巩固拓展优势，补齐短板弱项。推动各项任务全面起势、加快落地、早见成效。针对各个板块工作武玉杰一一进行点评。他指出，酿酒板块2022年销售目标设定较为稳健，应该想别人不敢想，干别人不敢干，突破原有固化思维，实现销售倍增。要研究对方打法，不断完善营销管理，拓展营销团队、开阔思路和渠道，积极引进人才，建立科学、实战的营销系统；地产板块要成立专门团队实现销售新动力，通过寻求合作，开阔营销思路，寻找营销爆发力的契机，提升团队管理水平，建立考核机制提升去化率；各物业公司首要任务是提升业主满意度，营造好的口碑，要从安保、卫生、客服、维修四个方面，提高精细化管理服务水平，通过细致入微的服务，赢得业主的好评；矿业板块要积极推进物华天宝矿业选厂立项环评、钛铁产业园设计规划等手续办理，持续落实绿色矿山建设各项要求，为实现效益倍增做好条件准备工作；生物化工加快与上海鑫驰集团、浩宇集团优势互补产业合作。

武玉杰在讲话中最后强调，以上五项要求，各单位要举一反三，按照实现“内循环、有效考核”的原则方针，快速收心归位，保持积极向上努力奋发的精神状态，坚定信心、和衷共济、咬定目标、砥砺拼搏，圆满完成各项目标任务。

集团党委书记、监事会主席赵凤英对各单位发言进行了点评，重点就2022年企业生产经营中问题反馈及解决机制、严格推行绩效量化考核等进行了强调。

黄志胜在主持会议时强调，“求创新，抓落实”是统领今年集团工作的一条主线，大家要对照去年年终工作总结中董事长针对今年工作的部署要求，强化责任落实，做到以上率下，团结带领各部门、公司员工加快形成转作风、强服务、促发展的浓厚氛围，促进集团各项工作开好局、起好步，确保全年任务目标的实现。