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2020-04-23 00:00
每次危机都会发生这种情况:太多的人错过了巨大的收益(和红利!)因为他们太专注于最后的擦拭。
历史上你都可以看到这个悲剧性的错误--而且现在许多人都面临着犯这个错误的危险。我不希望你成为其中之一,所以让我解释一下我要去哪里。
将军们总是打最后一场战争
让我们从2001年的互联网崩盘开始。那次崩盘之后,许多人对任何类型的科技股都感到恐惧。但那些否认科技的人错过了巨大的回归。例如,追踪纳斯达克100指数的Invesco QQQ信托基金(QQQ)此后将标准普尔500指数的涨幅增加了一倍多。
回顾的高昂成本
同样,2008/09年的房地产危机也让投资者对抵押贷款支持证券感到害怕,而抵押贷款支持证券是唯一一种成为好莱坞电影(《大空头》)明星的衍生品。
当然,这些工具是次级抵押贷款危机的核心。这就是为什么当太平洋投资管理公司企业与收入机会基金(PTY)于2009年开始购买抵押贷款支持证券时,投资者却选择了另一条路。就像2001年一样,对上次危机的恐惧导致他们错过了另一只表现优异的基金。
PTY从灰烬中升起
现在,在当前危机之中,投资者正在逃离餐饮、非必需消费品和旅游股。你可以从消费者自由选择行业SPDR ETF(XLY)的大幅下跌中看到这一点。在一个罕见的举动,XLY是大大低于消费者主食选择部门SPDR ETF(XLP)。
可自由支配的股票暴跌
在全国范围内的隔离期间,购买非必需消费品股票很难有信心,但这就是价值所在。这是因为这场对餐馆和旅行造成最严重打击的危机大部分都是被价格消化的,而下一场危机看起来不会像这场危机一样。
经过时间考验的未来利润(和股息)计划
当然,并非所有餐厅都能生存下来。事实上,许多在危机前苦苦挣扎的人可能会在危机结束后永远关门。
以Chipotle Mexican Grill(CMG)为例。这家2010年代中期的宠儿重新发明了快速休闲餐饮,其股价因此飙升。随后,几起食物中毒事件和消费者口味的变化使CMG成为2010年代末最大的失败之一。
墨西哥辣椒变冷了
当经济重新开放时,许多其他餐馆可能会出现这样的逆转,我们可能会看到类似的问题打击在危机爆发前失宠的航空公司、酒店和零售商。
这就是价值投资的用武之地。
我们中没有人能追踪哪些公司因消费者行为的变化而失去市场份额--这是一项全职工作,而且是一项非常困难的工作。
但这是价值投资的基石之一:沃伦·巴菲特所说的“护城河”概念是一种竞争优势,可以让公司随着趋势变化保持市场份额和盈利能力。这就是为什么巴菲特喜欢可口可乐(KO)--该公司永远不会过时,只要市场没有高估可口可乐的盈利潜力,这就是一笔不错的收购。
即便如此,由于我们都不能花时间阅读市场研究报告,因此更好的选择是与那些有能力且在财富管理方面做得很好的人一起投资。
以Boulder Growth & Income Fund(BIF)为例,这是一只基于价值的基金,将其三分之一的资产投资于巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司(BRKA. A,BRK.B),其余资产投资于百胜餐饮(YUM)、美国运通(AXP)和沃尔玛(WMT)等高价值品牌。该基金长期以来一直致力于将其投资组合转向价值所在的公司,这些公司拥有护城河并因市场恐慌而被低估。这一成功解释了这张图表:
BIF提供可靠的回报
现在许多股票被低估,BIF有机会专注于这些股票并进一步提高其回报。最好的部分?BIF还支付4.2%的股息,同时以净资产价值(资产净值,或其基础投资组合的价值)16.1%的折扣进行交易。
巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司不支付股息是出了名的,因为他想保留现金,以防他发现有吸引力的收购目标。这对投资者(包括BIF)来说很好,但对寻求收入的人来说,这是一个明显的问题。由于伯克希尔的股票如此昂贵,伯克希尔的股东出售公司的个人股票来为收入来源提供资金既有风险,也很困难。
这就是BIF有意义的地方。通过战略性地围绕其核心持股进行交易,因为它发现了价值机会,该基金可以给你4.2%的股息,同时定位你为市场复苏,我们将看到这场危机后的过去。
忘记BIF吧:这5个CEF是“固定的”,收益率为28%+(和8%的股息)
BIF只有一个问题:其4.3%的股息在CEF领域微不足道,7%及以上的派息很常见。因此,让我们继续前进,进一步增加您的收入来源,其他50家首席执行官放弃股息,使我们伯克希尔克隆公司的派息翻倍。
这5笔完美的危机购买平均收益率为8%(其中一笔支付超过10%)!
最重要的是,这5只提款机的交易折扣完全不寻常,因为抛售折扣如此之大,以至于我认为这5只基金在未来12个月内将获得20%以上的收益,因为它们在即将到来的反弹中飙升。
再加上他们8%以上的巨额支出,到明年这个时候,我们谈论的总回报将达到28%。由于他们的巨额股息,其中很大一部分收益将是不安全的股息现金!
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