热门资讯> 正文
2019-07-03 21:01
制造假账 设坑挖阱 毫无诚信 这还是杨国强先生的碧桂园吗?!
来源:碧格太低
跟碧桂园合作简直就是一场噩梦
碧桂园够大,格局能否稍高?
尊敬的杨国强主席:
我是立德节能建筑有限公司委派到“仙林东郡”项目公司(碧桂园)的法人代表陈维权。作为一家与贵公司合作的企业,以这种方式跟您交流,也是迫不得已——此前通过贵集团多位高管以及江苏分舵等管道联系沟通,相关负责人除了推脱,就是忽悠,除了忽悠,就是推脱,至今仍没有正视贵集团在与我方合作中存在的严重问题!
我们将自己的优质地块资源拿来跟贵集团合作,是希望傍着你们这样牛逼的企业,赚到自己应赚的钱,寻求企业新的发展。谁料,一场合作下来,不仅我们该得的利润迟迟不予兑现,反而被贵集团坑得几乎万劫不复!
即使如此,作为合作者,我们还是善良地希望贵集团能遵守商业道德底线、遵守合同、敬畏法律,设身处地高度重视并妥善处理矛盾。希望你们在吃大鱼大肉之时,把该我们喝的汤给留下来……
我们也衷心希望贵集团这样的世界500强企业能真正成为一家守法、诚信、有责任的标杆企业,不负公众厚望。
2015年下半年,因为信赖碧桂园“先进的管理水平和运营模式”,我公司将已经完成主体建设的江苏句容仙林东郡项目出让51%的股份给碧桂园,协议签订后,碧桂园江苏区域高管又要求我们再让4%的股份给与其团队,考虑合作关系,我们均予以满足。
我们天真地以为,双方的协议十分明确,国家的法律规定十分清晰,碧桂园这样有影响的企业一定值得信赖和尊重。况且我们已经极度让利,双方合作能不愉快?
接下来,我们就像出阁的少女一样,期待一场美好的“婚姻”。
然而,待到合作深入,我们却发现碧桂园背信弃义,毫无法律意识,毫无契约精神,毫无诚信可言,不仅涉嫌对杨主席家族企业大搞利益输送,还无中生有,虚增成本,侵害合作方权益;不仅通过设计复杂的资金拨付路线,提高融资成本,还通过类似委贷协议等套路,设坑挖阱,构陷合作方。
下面略举几例,请杨主席及社会各界审视一下碧桂园对外的合作方式和发展理念。
将合作项目当成自家“钱袋子”。
我们和碧桂园的协议中曾约定:公平公正是合作的基础。我方委派副总经理等三名高管参与项目管理;项目公司的资金必须存于指定账户,开设新账户必须双方同意;富余资金在确保经营的前提下,按同股同权原则分配使用;每3个月预分配一次利润;单笔付款300万元及以上的,须双方签字确认。
然而,碧桂园单方面从项目部划走资金从来就不通过我方高管,更被说让我方高管签字。经初步证实,自2016年7月15日到2018年10月24日单笔小至200元、大至1.133亿元的划款225笔,合计11.71亿元,其中单笔金额300万元以上的达72笔。明明是一个合资项目,却成了碧桂园自己家的“菜园子”、钱袋子。
一方面,碧桂园占用项目公司巨额资金,另一方面,项目的工程、材料付款却采用商业汇票,而收票人则必须向碧桂园指定的供应链公司、保理公司贴现,让相关公司牟利。而贴现利息则通过虚增合同款转嫁给项目公司,仅这一项就给项目增加700多万元成本。
再说说管理方面的问题。
合作之初,碧桂园一直强调其管理团队很强,管理水平甚高,然而事实证明,碧桂园在和我们唯一一次合作的项目公司,管理却是十分不堪。
1是财务管理问题。
且不说碧桂园从来就不主动提供项目公司的财务账本,令人匪夷所思的是,碧桂园提供给所提供的财务账本、会计凭证、会计信息也是不完整,不真实,甚至存在假账的嫌疑。比方,其向审计机构提供的会计数据显示,截止2018年9月30日止,项目公司收入17.55亿、成本13.59亿、营业利润2.11亿、所得税1.06亿、税后利润1.03亿。显然,这就是一组十分荒唐的数据,1亿多的所得税应当与4亿多的营业利润相匹配,要么就是隐瞒了利润,要么就是虚增了成本,否则不可能得出这样的结论。
再如,证据显示2018年底,912个车位货值达到6922万元移交到物业管理公司销售,当年10月-12月有车位销售记录,而9月30日的会计报表存货仅有1851万元,其对应的应是综合楼及尾房,意味着高达7,000万元的车位货值会计居然未作反映,用如此低端的手法,隐匿合资公司资产,岂不是公开行窃?
想都不敢想象,这居然是世界500强企业、香港上市公司的财务水平!
2是项目管理问题
本公司为什么会从多家合作者中,选择与碧桂园合作?因为我们信赖碧桂园的品牌,信赖区域经理,信赖碧桂园的管理水平。然而,事实上,你们的“管理”给了我们重重一击!比方,2016年,将好多份商品房销售合同签错,导致项目公司2018年向业主退房并支付高达200多万的赔偿金;你们的管理团队向住建等管理部门申报工程规划时,居然将地下工程漏报,导致地下室无法验收,保守估计,给项目造成的损失数以千万计。
足够的证据表明,碧桂园进入合作项目之后,完全不是从经济、高效、质量等方面高标准管理项目,而是利用大股东和控制项目的优势,随意将其他项目的成本转嫁到合作项目,对碧桂园以及杨氏及个别高管家族企业大搞利益输送。
比方,与顺茵绿化工程公司签订了15个合同,合同金额超过1900万元,合同在价格、审批流程、验收、结算等诸多环节均存在重大问题,跟同期市场价格比较,成本畸高,重复收费,虚报工程量,这是典型的利益输送,与顺茵签署了园林绿化设计合同,但目前我们还未见到顺茵公司的园林绿化设计图纸,在一家叫安徽海峰的施工单位竣工资料中所附园林图纸证明不是顺茵公司设计的,这个图纸与这家单位设计合同也是对不上的。
再如,结算清单种植高大乔木277株、中等及以下灌木5784株、栽植地被、时花100,505株式,花卉、草皮7080平方,包括铺设砂石等所需面积应超过14000平方米,而与该公司签订的合同中显示,绿化面积则仅为9600多平方;结算清单数据远大于材料清单数量;结算金额甚至是材料数目的几倍;进度款申请支付表、园林绿化工程竣工验收表无监理签字盖章,甚至根本就没有监理方面的信息。
碧桂园将该集团独家开发的多个项目成本,想方设法转嫁到合作项目。2016年,我们出资85万元,租赁了在南京中山东路9号天时商贸中心的城市展厅,展示的却是伯爵山、大学印象、仙林云墅、翡翠华府等碧桂园的其他项目,而费用却是由句容立德承担。
还有,在句容宝华镇,我们的合作项目构建了14栋板房,此后这里却承担了碧桂园宝华镇四五个项目的管理人员生活中心,日常运营费用也是我们承担,仅此一项,我们就累计承担2,000万元以上的额外支出。
项目公司大量物品采购只有支出,没有入库,比方,2016年5月份一次性采购规格分别为90x110及50x60的垃圾袋各5万条,合计10万条,时隔5个月,又一次性购入垃圾袋数万条,一个房地产项目部日均消耗667条垃圾袋,堪称史上之最。
经确认,注册在碧桂园凤凰城内的小卖部力锋超市等数十家小卖部开具给项目部的发票,不仅包括项目部根本就不需要的小水管道、小五金等内容,还有30多万元的厨房设备等等。
900多个车位销售,独家指定给碧桂园的关联公司“代销”,其“代销”除了可以无上限赚取差额利润和高达5%的手续费外,就连税费都要项目部承担。可以想见的是,车位价格卖得越高,税费也必将越多,项目公司的收入反而会减少。
短短两三年时间,碧桂园所有坑合作方的套路都一一在我们身上上演,别说基本的利益和投资回报,就连作为股东的知情权,我们都丧失殆尽,先是不让我们的高管参与管理,再接着就是将我们的高管人员直接“开除”。
更为可耻的是,碧桂园不仅背信弃义,独断专行,其长时间占用项目公司11亿多富余资金不说,当我们提出要求分配使用部分份内富余资金的时候,碧桂园却设置霸王条款,并附带陷阱,企图将立德公司置于万劫不复。
2017年8月,合作项目至少有2亿多元利润和数亿富余资金。其时,我们其它项目急需资金周转,便提出预分配利润或者向项目公司借款5000万元。碧桂园则坚持,借款必须有抵押物。无奈之下,我们便将公司资产抵押给碧桂园申请自己的富余资金。
抵押手续办妥后,碧桂园又声称,借款须通过碧桂园物业发展有限公司以委托贷款的名义发放。无奈,我们又只得和其签订委贷协议。最后,银行根据委贷协议发放了贷款。后来的事实证明,该物业管理公司其时已占用合作项目资金2.13亿元之巨!
该款到期后,我公司要求以部分未分配所得资金抵偿。碧桂园却在佛山中院提起诉讼,将我公司数亿资产查封,如此一来,其他债权人轮候查封、冻结我公司其他资产,我们遭遇的损失和危机前所未有!与此相对应的是,碧桂园随意调走项目公司的十多亿资金,却从未向我公司提供抵押物。
尊敬的杨主席,“为世界创造美好生活”这些耳熟能详的广告词,是我们对碧桂园的初始印象。我们也一直注意到,您一直强调党建工作,强调社企共建。媒体曾报道,杨主席和碧桂园累计参与社会慈善捐款已超 48亿元,涉及党建、教育、产业及就业扶贫等方面。
这些都是您和碧桂园给公众的正能量形象。
然而,本公司跟碧桂园合作的经历,领教的却是另一个“碧桂园”,一个坑人的碧桂园,今后还有谁敢信任?!
杨主席运筹帷幄,日理万机,可能对我们的合作不一定完全了解。我们也相信,这也绝对不可能是您的初衷和本意。我们也希望,像碧桂园这样大体量、有影响的企业,就更应当成为守法楷模、诚信标杆、责任企业。否则,再大的独角兽也会被社会和历史所唾弃,敬希重视。
今天是个特殊的日子,我们希望杨主席站在党旗下读完合作方给您的第一份公开信。
我们欢迎碧桂园以任何方式反馈意见。
顺颂商祺。
句容立德置业有限公司
法人代表: 陈维权
2019年7月1日