巴菲特批评美国企业:董事会成员薪酬过高且并不独立

　　新浪美股 北京时间5月8日讯，伯克希尔哈撒韦公司董事长兼首席执行长巴菲特和长期的商业伙伴查理-芒格（Charlie Munger）指责美国企业的诸多弊端：并非真正独立的高薪公司董事会成员、浪费时间的委员会会议和那些并不奏效的管理者所采用的最佳实践方式。

　　这两位亿万富翁都有一段长时间、丰富多彩的批评历史。在伯克希尔公司在内布拉斯加州奥马哈（Omaha）召开的年度股东大会上，他们已经形成了一种向股东们提供建议、抛出好点子的传统。

　　过去，88岁的巴菲特和95岁的芒格曾就咨询顾问、会议、PPT演示文稿和公司膨胀的风险发表过看法。2016年，巴菲特说，美国公司里“有很多除了错事其他什么事都不做的人”。

　　在今年的活动上，在与投资者进行的长达数小时的问答环节中，他们赞扬了伯克希尔哈撒韦的企业文化，并对其他公司的运营方式进行了抨击，其中包括批评富国银行的管理层激励措施，这些措施导致了该行的一系列丑闻。（新浪美股注：伯克希尔是富国银行的最大股东。）

　　伯克希尔是一家拥有约39万名员工的综合企业。该公司的业务包括保险公司Geico、家具业务以及一系列其他公司。长期以来，这些子公司基本上都是独立运营的，不过现在它们正悄悄地加强合作。

　　尽管巴菲特将今年的一些问题转给了可能接替他担任首席执行长一职的格雷格-阿贝尔（Greg Abel）和阿吉特-贾恩（Ajit Jain），但他强调，在他和芒格离开后，伯克希尔哈撒韦的文化将会延续下去。巴菲特说，公司对“不能让我们更好地经营业务”的活动不感兴趣。

　　当被问及伯克希尔哈撒韦将如何在贝莱德等资产管理公司推崇的环境、社会和治理投资指标上表象优秀时，巴菲特说，他相信伯克希尔哈撒韦将表现良好。但他补充称，他对衡量这种表现所需的文书和问卷不感兴趣。

　　芒格发出了这样的警告：“所谓的最佳企业实践——我认为谈论它们的人并不真正知道最佳实践是什么。”他补充说：“我更喜欢我们做事情的方式，并且希望我们永远不会遵循他们的最佳做法。”

　　“伯克希尔式管理”包括对PPT演示文稿的不屑。2016年，巴菲特声称自己在公司里没有见过PPT这种东西。

　　“我们没有创造工作的活动，”他说。

　　伯克希尔对顾问也持悲观看法。2017年，芒格嘲笑了那些对聘请薪酬顾问的人，他说，“我几乎找不到语言来表达我的蔑视。”同年，巴菲特说，如果在他死后聘请薪酬顾问，他会从坟墓里爬出来。

　　今年，巴菲特将矛头对准了公司董事会成员，他说，很多人已经习惯了高薪的日子，这让他们无法真正独立。相比之下，伯克希尔向董事支付的薪酬在3300美元至7300美元之间，具体取决于他们是哪个委员会的成员。

　　巴菲特说，年薪25万美元的董事们很可能只想让首席执行长向他们推荐其他公司增加带薪董事席位。“这到底是怎么独立的？”与此同时，那些打破常规、敢于直言的董事通常会发现自己与同行格格不入。“如果你在餐桌上经常打嗝，就不会被邀请到董事会，”他说。

　　巴菲特和芒格提出的理想仍能引起一些年轻高管的共鸣。“人们认为他们是完美的祖父，”金融数据平台TagniFi首席执行官查德-桑德斯泰德（Chad Sandstedt）表示。“他们对任何问题都有答案。”（林克）