新鸿基直属员工可享受“年假无上限” 逾50员工受惠

　　新浪港股讯 据香港经济日报报道，身为打工仔，当然希望在为公司付出最大努力的同时，可以享有最多福利，有薪年假从不嫌多。

　　新鸿基有限公司集团副行政总裁及执行董事周永赞表示，早前公司宣布推出无上限有薪年假政策，期望让员工可有更多空间自我增值，提升竞争力。（受访者提供图片）

　　新鸿基有限公司（00086，下称新鸿基）早前宣布优化雇员福利措施，所有直属员工均可享无上限有薪年假，取消员工的有薪年假之年度上限。该公司副行政总裁及执行董事周永赞表示，此政策让员工可更有空间去提升创造力和实现个人成长，间接提升公司竞争力。

　　可与上司及部门协调

　　周永赞表示：“创新求变对公司发展很重要，是次政策推出前，参考了一些拥有相同理念的外资企业的吸引人才政策，包括金融、基金、新经济公司等。”由于公司员工主要负责投资及管理，可以有较大弹性，新政策较易实施，希望令让员工有更多空间自我增值，创造更好的业绩。

　　他续指，是次政策于今年1月1日正式于总公司推出，受惠员工逾50人，包括投资、支援附属公司人员，以及人力资源管理部门的员工。员工若想申请无上限假期，只要与上司及部门协调工作安排便可，跟平常请假无异。

　　现时该公司有薪年假数目是根据职级及年资订立，员工可享有12至24日有薪年假。新入职员工在签订雇员合约时，都如以往一样，有指定的有薪年假数目；所以离职时仍能“享用”合约内订明有薪年假。

　　问到有没有员工已表示想申请无上限年假，周永赞指计划刚推出，员工在年初仍未用尽原本可享用的年假，所以未见申请。“我们收到员工对政策的正面反馈及查询，与上司开始讨论工作方面安排。”

　　现阶段总公司作试点

　　新鸿基有限公司投资者关系部主管陈宁思指出，作为是次受惠员工之一，觉得政策十分鼓舞，令他们更有工作动力，有助提升竞争力。

　　虽然这次政策由新鸿基有限公司提出，不过仅限定于总公司推出，现阶段未推行至其他非全资附属公司如亚洲联合财务、新鸿基信贷有限公司等。周永赞解释，新政策先在其控股公司推出并试行，及后会向附属公司其他股东及管理层分享有关政策及推行后的情况，再考虑是否扩展推行至其他相关公司。

　　周永赞认为，推出无上限有薪年假这项创新的福利，除了员工开心，亦简化了公司的行政。员工可以因需要和计划享受额外年假，而毋须申请传统额外假期类别，公司也不用再制定各种额外假期类别。

　　减类别简化公司行政

　　他指出，现时的假期类别如婚假、恩恤假、补假，未必切合员工的真正需要；故期望此政策可更具弹性地迎合员工需要，让他们能更安心自主地安排工作，有更佳工作表现。

　　无上限年假的推出后，会否担心有员工滥用假期？周永赞指公司重视的是员工为公司创造业绩，并非以员工的工作时间长短来衡量其表现。“我信任团队成员，相信员工会尽责地完成工作。”若真的有上述情况出现，即反映该员工的工作表现也很难达标，未能符合公司文化及要求。

　　此外，周永赞说：“会不断优化公司的员工福利，如近年逐步提升医疗保险保障金额。”

　　纽约拟立法 雇员享两周有薪年假

　　近年不少员工都会关注工作与生活平衡（work-life balance），现时全球最少有20个国家，包括新西兰、爱尔兰及希腊，已立法让全民每年享有最少10天有薪年假。

　　美国纽约市市长白思豪日前更宣布，向市议会呈交法案，规定雇主必须每年为雇员提供最少两周有薪年假福利，或会成为全美首个全民享有薪年假地区。

　　据纽约市长办公室透露，法案一旦获市议会通过，预料将有50万人受惠，包括20万名酒店及餐饮业工人、9万名零售业员工，以及18万名清洁工、文员、营业员等劳工。

　　放假政策背后 或有庞大工作量

　　临近岁晚，或有上班族已计划好其农历新年旅游大计，利用年假配合公众假期，制造“大假”。不过员工想放假，首先必须经上司批准。据外媒CNBC报道，这些无上限假期政策背后，或代表有庞大工作量。

　　员工害怕同事比较

　　报道指，有接近7成的美国上班族认为，其公司对于员工假期的取态模棱两可，员工随时因工作忙碌，最终没有时间放假；亦有员工会害怕同事比较，不想放假放得太过态，成为“大家都放两星期，但他放两个月”的员工，结果反而令政策名存实亡，甚至带来反效果。

　　不知如何量化努力

　　此外，亦有企业行政总裁指，在“无上限年假”政策下，因为不知该如何去量化自己的努力，最终只放了两星期的假。该行政总裁称，若合约上列明他可享有5星期假期，他反而会将假期用清。

　　有心理学家指，这种心态称为“损失厌恶”，假如公司给予员工每年有某一数目的假期，他们会认为放该数目的假期是应有的权利，不将假期用尽反而令自己难受。

　　损失厌恶心态对打工仔的工作规划有一定贡献，因他们会努力工作，以用尽一切方法，防止失去属于自己的假期。

　　摘录自香港经济日报。