Beyond Meat 2026年第三季度财报电话会议记录

Beyond Meat（纳斯达克股票代码：BYND）在周三发布了第三季度的财务业绩报告。公司第三季度财报电话会议的录音内容如下： 本录音由Benzinga APIs提供。如需实时查看我们的全部数据，请访问https://www.benzinga.com/apis/进行咨询。 您可以访问https://edge.media-server.com/mmc/p/bug2pqps/以收听完整的电话会议。 Beyond Meat在2026年第三季度的净收入为6450万美元，略低于预期目标，但同比下降了8%。同时，国际零售业务的增长达到了13.3%。 毛利率上升至19.3%，这是五年来的最高水平，主要得益于商品成本降至每磅3.90美元。 公司正致力于实施一系列改革措施，包括稳定美国业务、在欧洲扩大业务规模，以及丰富植物基营养产品系列。 值得关注的产品包括Beyond Steak Fillet，以及Beyond Plant Protein品牌下新推出的饮料和零食产品。 由于资产减值和租赁终止相关的非现金费用，公司的运营费用较高，这反映了公司持续进行的重组工作。 公司正在努力使运营成本与当前收入水平相匹配，以实现长期的成本节约和运营效率提升。 第四季度的净收入预计在5400万到5900万美元之间，这反映出持续的挑战以及战略调整的需要。 **主持人：** 2026年第三季度的财报电话会议现在开始。需要提前15分钟启动会议。相关文件已经提交，我们希望给大家一些时间来消化其内容，然后大约15分钟后开始会议。感谢大家的耐心等待，谢谢。欢迎参加Beyond Meat 2026年第三季度的财报电话会议。目前，所有参与者都处于仅可收听的模式。稍后，您将有机会在问答环节提问。要提出问题时，可以按星号键，然后在按键电话上输入数字1。要撤回问题，请按星号键，然后输入数字2。请注意，今天的会议正在被录制。现在，我将会议交給Paul Sheppard，他担任财务规划与分析及投资者关系部门的副总裁。 请继续吧。 **Paul Sheppard（财务规划与分析及投资者关系部门副总裁）** 谢谢。大家好，感谢大家参与今天的会议。今天与我一起参会的是Ethan Brown，他是Beyond Meat的创始人、总裁兼首席执行官，还有Lubi Kutua，她是公司的财务总监兼财务主管。现在，大家应该已经可以在市场收盘后下载我们今天发布的2026年第三季度财报新闻稿。该文件可以在Beyond Meat网站的投资者关系板块找到，网址为www.BeyondMeat.com。在开始之前，请注意，在本次会议中，管理层可能会做出一些前瞻性陈述。这些陈述基于管理层的当前预期和信念，并涉及可能使实际结果与这些前瞻性陈述描述的大相径庭的风险和不确定性。我们在财报新闻稿中的前瞻性陈述，以及本次会议上的发言，仅代表当前的情况，不会随着实际情况的变化而更新。我们建议您查阅今天的新闻稿、我们于2026年9月26日结束的季度的10-Q表格报告，该报告已提交给SEC备案；以及我们于2025年12月31日结束的财政年度的10-K表格年度报告，这些文件均已提交给SEC备案。此外，您还可以参考其他向SEC提交的文件，以了解可能导致实际结果与今日所做出的前瞻性陈述存在重大差异的风险。请注意，在今天的电话会议中，管理层可能会提到调整后的EBITDA、调整后的运营亏损以及调整后的净亏损等非GAAP财务指标。虽然我们认为这些非GAAP财务指标能为投资者提供有用的信息，但任何对这些信息的引用都不应单独考虑，也不应替代按照GAAP编制的财务信息。请参考今天的新闻稿，了解这些非GAAP财务指标与最相关的GAAP指标之间的对比关系。 那么，现在我将把会议交还给Ethan Brown。 Ethan Brown（总裁兼首席执行官） 谢谢Paul，大家下午好。第三季度是我们取得显著进展的一个时期。净收入保持稳定，毛利率、销售成本以及现金使用状况都出现了有意义的改善。今天我将回顾我们的业绩，重申我们的战略，并概述关键成果。总净收入为6450万美元。虽然收入比我们设定的6000万到6500万美元的目标低8%，但这比2025年第四季度的19.7%和2026年第一季度的15.3%有所改善，同比而言则与前一个季度基本持平。 我们的国际零售业务，包括欧洲的零售业务，同比增长了13.3%，这是连续第三个季度实现增长。毛利率达到了19.3%，高于去年的7.4%，是五年来的最高水平。销售成本仅为每磅3.90美元，是五年来的最低水平。这是本季度最重要的成果之一——这证明了我们在制造和供应链方面所建立的效率终于得到了验证，因为我们正在努力实现长期将毛利率提高到30%以上的目标。 正如之前所述，由于我们继续对业务进行重组，本季度的运营费用相当高。这些费用与日常运营成本无关，它们会在短期内增加费用，但我们认为这些费用最终会带来长期的节省。本季度的运营费用包括与某些长期资产减值相关的非现金支出，以及与校园租赁相关的费用，不过这些费用被减少诉讼相关费用的抵减所部分抵消。 与校园租赁相关的这些活动将显著减少我们未来的租赁支付，而其他类似的措施则是我们努力使运营费用与当前净收入相匹配的一部分。现在，我将再次强调我们的转型策略的关键要素，这一策略仍然基于三个支柱：1）稳定我们的核心美国业务，同时投资于欧洲和加拿大的业务发展；2）从植物基肉类转向植物基营养产品，成为Beyond公司；3）提高运营效率，改善单位经济效益。

第一支柱：在美国稳定我们的核心业务，同时在欧洲继续发展。我们的核心产品——牛肉饼、碎牛肉以及晚餐用香肠，在某些零售渠道中表现出了一定的韧性。尽管各项业绩有所不同，但通货膨胀以及关于我们产品健康性的错误信息，仍然影响着美国的零售市场——同样，美国的食物服务行业也面临着挑战。我们通过产品创新和宣传来应对这些问题，我相信，随着时间的推移，营养科学将会战胜当前这种与事实相悖的营养观念。

与此同时，我们不断在口感、营养成分以及使用清洁原料方面进行创新，以帮助消费者实现他们的健康目标。Beyond Steak Fillet就是我们在这一领域的创新成果的最佳例证，我认为这是自Beyond Burger以来最引人注目的产品之一。它含有28克蛋白质、3克纤维，以及来自鳄梨油的1克饱和脂肪，而且不含胆固醇。该产品采用清洁原料制成，包括蚕豆蛋白、菌丝体以及鳄梨油，同时获得了Clean Label Project认证和非GMO Project认证。

我们相信，这款产品能够为消费者提供更多享受牛排的机会。随着单位成本的不断降低，它未来或许能够与鸡肉等低脂肪蛋白质产品竞争。对于那些希望获得高蛋白质且饱和脂肪含量低的消费者来说，这款产品的市场前景非常乐观。大约一年前，Beyond Steak Fillet开始在我们的直接面向消费者的平台上销售，现在已经成为我们线上最畅销的产品之一。目前，该产品在Wegmans、H-E-B、Meijer、Sprouts Farmers Market以及南加州地区的Erewhon门店都有销售。

价格也逐渐成为我们产品的重要卖点，正如我们一直预期的那样。在美国某大型零售商处，Beyond Steak Fillet的定价为每盎司1.23美元，这比最低成本的牛肉排便宜约40%，而比草饲安格斯牛排的价格还要低三分之一以上。历史表明，变革不会一蹴而就，但在这个过程中，我们有着许多有意义的证据。我们将继续讲述关于口感、营养和健康的故事。

我们将继续与健康组织、医生及营养师合作，并不断推出新的产品。Beyond Steak Fillet就是一个例子。Ground Fava则是另一个例子。后者由四种成分组成：水、蚕豆蛋白、土豆蛋白以及车前子壳，它含有27克蛋白质、4克纤维，且热量仅为140卡路里，因此《时代》杂志将其评为2026年最佳发明之一。

我们的美国零售策略很简单。经过多年的尝试后，我们现在正在打造一个统一的冷冻食品品牌体系，这样消费者就可以在一个地方找到我们所有的产品。我们通过在商店中定位现有产品，以及引入如Beyond Chicken Pieces和Spicy Buffalo这样的创新产品来实现这一目标。Spicy Buffalo最近在2000多家Kroger门店上市。

和其他产品一样，Beyond Chicken Pieces和Spicy Buffalo也拥有出色的营养成分——21克植物蛋白、0.5克饱和脂肪、无胆固醇，且热量仅130卡路里。与原始版本相比，它们是首批获得Clean Label Project认证的植物基鸡肉产品之一，我们的产品组合中有20多种此类认证产品。我们还加强了早餐产品的供应，在Kroger、Sprouts和Whole Foods等连锁店销售Original和Spicy版本的Beyond Breakfast Sausage。

在我们努力实现美国零售市场的稳定并恢复增长之际，我们对国际零售渠道的连续第三个季度增长感到满意。这一渠道包括欧洲的零售业务，我们正在为此投入大量资源。我们对我们的领导团队、产品组合以及欧洲地区的供应链充满信心。欧洲没有类似的错误信息困扰，而且由于我们不必像在美国那样调整运营规模，因此单位成本更加有利。 我们预计会继续取得进展，并将在整个组织内部促进紧密的合作，以将这些不断增长的市场转化为创新机遇。Pillar 2是我们向“Beyond”品牌的转型过程——一家专注于提供植物基营养产品的公司。到2026年，我们将重新定位公司，以提供更便捷、美味且有效的植物基营养产品给消费者。同时，我们还将进入那些增长更快的细分市场，如饮料粉和能量棒领域。我们在推出新产品时，始终强调成本控制，并与那些率先采用这些产品的消费者群体合作。新产品的发布首先会在BeyondPlantProtein.com网站上进行，那里的忠实用户可以帮助塑造产品的创新方向，同时我们也可以更精确地管理库存、产品迭代和时间表。 根据产品的表现情况，我们还会在选定的地区扩展零售业务。我们的产品组合是一个整合的整体，而不是一系列独立的产品。通过这种方式，消费者可以享受到植物带来的各种益处——从蛋白质到纤维，再到多酚和植物甾醇等营养成分。然而，现代饮食中许多这些营养成分都不足，因此消费者的受益程度相对较低。我们的产品组合涵盖了饮品、饮料粉和能量棒，为消费者提供了完整的植物基营养解决方案，尤其是在与全植物性食物一起食用时，能够带来显著的健康效益。 我们的第一款产品是Beyond Immerse，这是一种轻度碳酸饮料，旨在满足日益增长的功能性饮料市场需求。每罐产品含有20克的清洁植物蛋白，有助于肌肉健康；5到7克的纤维有助于肠道健康；电解质有助于保持水分平衡；抗氧化剂则有助于增强免疫力。这款产品的热量为100到110卡路里，不含转基因成分、乳制品或乳清。最近，我们还推出了西瓜草莓味、柠檬姜味和柚子葡萄柚味的产品。Immerse可以在网上购买，也可以在纽约地区的零售店通过我们的经销商Big Geyser购买，在南加州的Erewhon门店也可以购买到。 上个月，我们进入了能源领域，推出了Beyond Immerse Protein Plus Energy这款产品。这款产品添加了来自咖啡豆和瓜拉纳提取物的160毫克咖啡因。需要注意的是，虽然这些数值仍然相当低，但Immerse的季度增长表现令人印象深刻，我们对它的发展前景感到乐观。Immerse只需使用清洁原料，就能在一罐产品中提供多达五种功能。这与市场上一些以人工甜味剂如三氯蔗糖和阿斯巴甜为主打的蛋白质饮料形成了鲜明对比——因为我们不允许在Immerse中使用这些添加剂。 我们对清洁原料的承诺贯穿于我们所有的新品牌中。我们很自豪，我们的营养粉系列Star Matter最近获得了Clean Label Project颁发的纯度奖，因为它在严格的质量检测中表现出色，能够去除市场上常见的一些污染物。Pillar 3则是运营效率和单位成本的控制。我们在全球生产网络中的高效运作使得商品的销售成本进一步降低至每磅3.90美元。有三个举措推动了这一目标的实现：首先，我们整合了生产网络，并在密苏里州哥伦比亚的工厂建立了连续生产线，从而可以将以前外包的生产任务内部化。此外，我们还将继续投资提高生产效率和自动化水平，以进一步降低成本。其次，在材料方面：尽管存在通货膨胀问题，我们通过重新谈判合同降低了一些成本，并且通过发布招标书、寻找替代供应商以及调整产品配方等方式进一步降低成本。这项工作持续进行中，而且因为通货膨胀的压力仍然存在，所以这一点尤为重要。第三，在物流方面：虽然燃料成本上升，但我们通过整合仓库布局以及逐步退出利润较低的产品线，成功降低了开支。不过，由于销售量减少，这些努力带来的好处被削弱了，因为开销仍然高于收入。

稳定核心业务并扩展到相关领域，可以随着时间的推移推动收入增长，从而帮助我们更好地承担这些成本。同时，我们将继续寻求在材料和生产方面的节约措施，严格监控运营费用，并根据业务规模调整设施布局。作为管理团队，我们深知必须迅速且坚定地降低整个企业的运营成本，以适应当前企业的规模。

我们采取了一系列措施来应对这些问题，比如部分终止租赁协议，以及严格控制销售和分销费用。我们为2027年设定了明确的目标和计划。在第三季度，我们已经取得了有意义的进展，尽管尚未恢复到增长状态。收入在季度间相对稳定，而国际零售渠道的销售额增长了13.3%，这是连续第三个季度的增长。我们的毛利率同比增加了近两倍，达到了五年来的最高水平。与一年前相比，我们使用的现金减少了很多，EBITDA亏损也较小。通过部分终止El Segundo的租赁协议，我们又向缩小企业规模、优化未来成本结构迈出了一步。

我们仍然坚信植物基肉类的未来前景，并将当前的困难视为变革过程中的一部分。例如，Beyond Steak Fillet产品的市场反应让我们感到鼓舞，尽管其供应链和生产规模远不如动物蛋白产品，但该产品仍具有良好的经济性。不过，我们并不等待市场完全转向植物基肉类。我们正在开辟一条光明的道路，让消费者能够方便地获得营养丰富、美味且环保的植物基产品。

我们专注于精简运营模式，并采取严谨的方式来进行创新和市场进入策略。尽管我们清楚地知道前方还有许多工作要做，但我们对目前的进展感到满意。下个季度我们将向您们更新进展情况。现在，我把会议交给Lubi，让他详细介绍一下第三季度的财务结果，并给出第四季度的收入预测。

Lubi Kutua（首席财务官）

谢谢Ethan，大家好。今天我将先详细介绍一下第三季度的财务结果，然后简要说明一下第四季度的展望，之后会给大家提问的机会。正如Ethan提到的，第三季度的结果包含了一些重要的非例行项目，这些项目反映了我们在不断调整企业规模过程中所采取的措施。接下来我会简要说明这些项目的背景，并说明这些措施如何有助于企业的长期发展。

正如惯例一样，让我们先回顾一下本季度的经营业绩。首先来看净收入情况：2026年第三季度的净收入降至6,450万美元，较去年同期下降了8.1%。净收入的下降主要归因于销售量的减少，具体来说，是由于我们在国际食品服务业务中对某些快餐连锁店的汉堡产品销售量减少，以及在美国的零售和食品服务业务中某些产品的分销损失，再加上美国植物基肉类产品的整体市场需求疲软。 销售量的减少在一定程度上被每磅净收入的3.2%增长所抵消。每磅净收入的上升主要得益于某些产品的售价提高、贸易折扣降低以及产品销售结构的变化，不过这些增长又被不利的汇率变化所抵消。从各个销售渠道来看，在美国零售业，2026年第三季度的净收入降至2,480万美元，较去年同期下降了13.2%。这一下降主要归因于销售量的减少，尤其是某些俱乐部门店中汉堡和晚餐香肠产品的分销损失，以及主流零售商中早餐香肠产品的分销点减少，同时植物基肉类产品的整体市场需求也较弱。 不过，销售量的减少也被每磅净收入的9.5%增长所部分抵消，这主要得益于产品销售结构的变化、某些产品的售价提高以及贸易折扣的降低。在美国食品服务领域，2026年第三季度的净收入降至950万美元，较去年同期下降了9.7%。这一下降主要归因于销售量的减少，尤其是某些分销点的减少以及类别需求的疲软，不过每磅净收入却同比增长了3.3%。每磅净收入的提升主要得益于贸易折扣的降低和产品销售结构的变化，不过这也受到了某些产品售价下降的影响。 在国际零售领域，2026年第三季度的净收入增至1,790万美元，较去年同期上升了13.3%。这一增长主要得益于销售量的增加，尤其是欧洲市场的汉堡和碎牛肉产品的销量增加，而在加拿大则有所减少。不过，每磅净收入的下降则主要是由于汇率变化的不利影响，不过每磅净收入仍同比增长了3.3%。此外，某些产品的售价也有所上升，从而部分弥补了净收入的下降。 最后，在国际食品服务领域，2026年第三季度的净收入降至1,240万美元，较去年同期下降了19.4%。销售量的下降幅度为17.5%，主要原因是某些快餐连锁店对汉堡产品的销售减少。每磅净收入的下降幅度为2.5%，主要是由于产品销售结构的变化以及汇率变化的不利影响，不过贸易折扣的降低以及某些产品的售价上升也起到了一定的缓解作用。现在来谈谈毛利润和毛利率。2026年第三季度的毛利润为1240万美元，毛利率为19.3%。而去年同期的毛利润仅为520万美元，毛利率则仅为7.4%。这一成绩代表了自2021年第三季度以来我们最高的毛利率水平，这充分证明了我们的团队在持续挑战性的环境中所付出的努力和专注程度。2026年第三季度的毛利润和毛利率得益于销售成本同比下降10.1%，这主要反映了制造效率的提高，包括折旧费用的减少、库存准备的减少以及物流成本的降低。需要指出的是，去年同期的毛利润和毛利率中包含了170万美元与在中国停止运营活动相关的费用，而在2026年第三季度则没有此类费用。

2026年第三季度的毛利润和毛利率还受益于每磅净收入同比增长3.2%。如前所述，2026年第三季度的总运营成本为1.054亿美元，而去年同期为1.033亿美元。2026年第三季度的运营费用中包括了5710万美元与某些长期资产相关的非现金减值损失，而去年同期类似的损失为5130万美元。为了提供更多的背景信息，我们在2026年第三季度根据ASC 360的会计准则，发现了一些需要评估长期资产是否需要进行减值的情况。

这些触发因素包括本季度市值显著下降、资产使用方式及范围的变化，特别是与部分校园总部设施的分租相关，最后还有持续的运营和现金流亏损。因此，根据ASC 360进行减值评估后，我们得出结论，截至2026年9月26日，我们的长期资产确实存在减值情况。

另外，在2026年第三季度，我们还记录了2080万美元的非现金费用，这与新部分租赁终止相关的加速租金支出有关。这笔费用大致平均分配到了研发费用和总销售、一般及行政费用中。虽然这些交易对我们的财务报告产生了一定的影响，但正如Ethan所提到的，我们认为这些是合理且必要的措施，有助于我们根据当前的净收入调整我们的运营成本。

这些措施带来的全部利润和现金流效益，包括与缩小校园总部的房地产面积相关的措施，不会立即体现在我们的财务报告中。然而，随着我们寻求使公司实现长期可持续运营，我们预计这些措施将在近期到中期内产生越来越积极的效应。最后，关于运营费用，除了我刚才提到的费用外，2026年第三季度的总运营费用还包括了550万美元与2020年第四季度完成的2027期票据交换相关的股份薪酬费用、540万美元与2025年部分租赁终止相关的成本摊销费用、30万美元的一些非日常销售和一般管理费用，以及2180万美元的信用额，这反映了与诉讼相关的应计费用的减少。

因此，2026年第三季度的运营亏损为9300万美元，而去年同期运营亏损为9810万美元。其他收入净额为1010万美元，而去年同期其他收入净额为110万美元。与去年同期相比，这一增长主要源于对衍生负债重新估值的13,300,000美元非现金收益，这一收益被2,500,000美元的利息支出增加以及2,200,000美元的延迟提取条款贷款承诺负债重新估值产生的非现金收益减少所部分抵消。

2026年第三季度的净亏损为8,280万美元，而去年同期净亏损为9,700万美元。每股基本稀释净亏损为4.32美元，而去年同期每股基本稀释净亏损为37.96美元。需要注意的是，这些每股数据已经调整，以反映2026年8月13日实施的1比30反向股票分割，而去年同期的每股净亏损则是根据2025年第四季度完成交换要约之前的平均流通普通股数量计算得出的。

2026年第三季度的调整后EBITDA亏损为2,460万美元，占净收入的38.1%；而去年同期调整后EBITDA亏损为3,350万美元，占净收入的47.7%。现在来谈谈我们的资产负债表和现金流情况。截至2026年9月26日，我们的现金及现金等价物总额达到1.693亿美元，而总债务账面价值（扣除债务折扣后）为3.139亿美元，其中包括2030张未贴现未来现金流的本金总额。2026年9月23日，我们与某些2027张票据的持有者签订了私下协商的交换协议，根据该协议，我们用2027张票据中的1500万美元本金换取了我们的普通股。

作为交易的一部分，我们发行了大约155万股股票，而交换的2027张票据被注销，截至2026年9月26日，剩余未贴现的2027张票据的本金总额为1450万美元。虽然我们承认这些交易的稀释性质，但我们仍然认为这些措施是审慎且必要的，并且我们相信这些措施符合我们股东的长期利益，因为我们优先考虑短期内保持现金充足并减少总债务。

请记住，我们的2027张票据将在2027年3月到期。从现金流情况来看，截至2026年9月26日的九个月内，经营活动使用的现金为3730万美元，而去年同期为1.012亿美元。截至2026年9月26日的九个月内，资本支出总额为550万美元，而去年同期为930万美元。截至2026年9月26日的九个月内，融资活动使用的现金为1060万美元，而去年同期融资活动提供的现金为9080万美元，其中包含了来自我们延迟提取条款贷款设施的1亿美元收入。

最后，我想简要介绍一下我们的展望。我们将继续仅关注近期的净收入预期。预计2026年第四季度的净收入将在5400万至5900万美元之间。谢谢各位提问。

操作员

现在我们将开始问答环节。如果您有疑问，可以按下电话上的星号键，然后按1号键。如果您使用的是扬声器，请在按键前拿起听筒。如果您的提问已经得到解答，您想撤回问题，可以按下星号键，然后按2号键。此时，我们会暂停一会儿，整理一下人员名单。第一个问题来自巴克莱银行的Ben Thurer。请开始提问吧。

Ben Thurer（分析师）

Ethan、Lubi，感谢你们回答我的问题。下午好。有两个问题需要讨论。显然，你们正在采取很多措施，并且正在努力工作，我们终于看到了一些净利润的上升。但是考虑到营收方面的挑战，以及你们对第四季度的预期，我们预计会有大约2.5亿美元的营收。这比疫情前的那个时期要有所提升，当时我们的营收大约在2.5亿到3亿美元之间。

在以前，销售及管理费用仍然远低于现在，大约只有现在的一半。因此，我们认为，你们所做的那些努力——显然，在减少销售及管理费用方面，你们已经取得了很大的进步——但我们应该如何考虑这个问题呢？你们希望将销售及管理费用控制在什么水平？或者，为了实现这一目标，你们需要朝着哪个方向努力呢？这是我最关心的问题。

Ethan Brown（总裁兼首席执行官）

谢谢。你们的估算是正确的。很明显，为了维持当前的营收水平，我们需要继续降低运营费用。我们已经在这样做。比如，与部分租赁终止相关的减值损失，以及转租等问题，都是朝着这个方向迈出的重要一步。此外，我们还需要在部门层面采取一些措施来降低成本。

不过，我们的估算结果是一致的。我们没有找到什么万能的解决方案。这些工作必须持续进行。这是我们非常关注的事情，我们的新首席运营官也被赋予了帮助我们实现这一目标的任务。所以，这是我们每天都会讨论的话题。我再次强调，我确实看到了一些改善的迹象。比如，毛利率是五年来的最高水平，销售成本也是五年来的最低水平，调整后的息税折旧摊销前利润也有所改善。此外，本季度使用的现金为1690万美元。而全年来看，这一数字达到了3800万美元，这些都是显著的改进。为了让您了解去年的情况，当时我们已经使用了1.01亿美元。

显然，我们正在进行大量的重组工作。主要的问题是，我们经历了许多重组活动。这些费用并不一定是日常运营所必需的。所以，我的目标是让公司能够在保持与营收相匹配的运营费用的情况下，正常运营下去。我相信，随着各季度的推进，我们会看到这种转变。

Ben Thurer（分析师）

好的，那么我的第二个问题——与这个主题有点相关——如果可以的话，请给我们一些信息，说明为什么研发支出从上一季度的水平增加了两倍。之前，研发支出大约在500万美元左右，现在上升到了1500万美元。是否有什么特殊情况导致这一增长呢？我只是想了解如何分析这个问题，然后继续前进。我知道你们不会提供太多关于未来的数据，但看到研发支出如此大幅上升确实令人惊讶。

伊桑·布朗（总裁兼首席执行官）

是的，我会让卢比来回答这个问题，因为这更属于会计方面的问题，而不是真正的研发问题。

卢比·库图阿（财务总监）

没错，本。我在准备好的讲话中提到，我们确认了一项非现金支出，金额为2080万美元，被计入了加速租金费用。这涉及到部分租约的终止，我们将这部分费用分配到了研发方面。没错，就是大约一半的金额。

本·图尔（分析师）

那么，如果我们只考虑第四季度的情况，那么研发支出应该会回到500万美元左右，对吧？

卢比·库图阿（财务总监）

没错。

本·图尔（分析师）

明白了。太好了，我会把这些信息转达给大家。非常感谢。

伊桑·布朗（总裁兼首席执行官）

谢谢，本。

操作员

我们的问答环节到此结束。现在请将会议交还给伊桑·布朗，让他发表最后的讲话。

伊桑·布朗（总裁兼首席执行官）

谢谢。不，我认为我们在准备好的讲话中已经讲了很多内容，希望我已经清楚地表达了自己的观点。我们看到的是，无论是在利润率还是调整后的EBITDA方面，我们都取得了持续的进步。我们对在欧洲主导下国际市场的13.3%的增长感到满意。我们也对邻近地区的一些发展情况感到满意，对产品的质量以及产品所传达的信息也感到满意。这些产品不仅口感极佳，而且具有巨大的健康潜力。

所有这些迹象都表明我们正朝着正确的方向前进。我认为我们需要确保降低运营成本——因为运营成本非常重要。这是我们需要面对的任务，我们期待在接下来的季度里向您们汇报进展情况。非常感谢。

操作员

会议现在结束。感谢大家参加今天的演讲。您可以现在断开连接了。

免责声明：此文本仅用于信息目的。虽然我们努力确保准确性，但此自动转录可能存在错误或遗漏。对于公司的官方声明和财务信息，请参考公司的SEC文件及官方新闻稿。与会者和分析师的发言反映了他们在通话当天的观点，可能会随时发生变化。