Westrock Coffee 2026年第二季度盈利电话会议记录

Westrock Coffee（纳斯达克股票代码：WEST）发布了第二季度财务业绩，并于周四召开了财报电话会议。阅读下面的完整文字记录。

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完整的财报电话会议可在https://edge.media-server.com/mmc/p/wy62cyqv/

Westrock Coffee报告称，第二季度合并调整后EBITDA达到创纪录的2，130万美元，同比增长39%，这是EBITDA连续第五个季度增长。

该公司提前实现自由现金流正转，净杠杆率提高至3.36倍，表明财务状况良好，对外部资本依赖减少。

由于RTI罐、玻璃瓶和多服务瓶规格销量增加以及新产品推出和客户赢得，Beverage Solutions的收入同比增长近17%。

Westrock Coffee正在利用Palantir的人工智能平台Foundry来增强实时分析和运营效率，预计这将进一步提高运营杠杆率。

该公司重申其2026年合并调整后EBITDA前景为9000万至1亿美元，其最近的市场胜利表明收入和利润在不增加资本支出的情况下持续增长。

本季度资本支出大幅下降至650万美元，预计2026年为3000万美元，低于往年，反映出该公司资本状况的结构性转变。

Westrock Coffee计划继续扩大其产品范围和制造能力，专注于最大限度地提高利润率和推动卓越运营，同时保持对股东价值创造的战略关注。

操作者

你好，感谢您的支持。欢迎参加Westrock Coffee 2026年第二季度财报电话会议。此时，所有参与者均处于仅限工作人员模式。演讲者演讲结束后将进行问答环节。要提出问题，您需要在电话上按星号11。然后，您将听到一条自动消息，建议您举手。要撤回您的问题，请再次按星号11。请注意，今天的会议正在录制中。

现在我想把会议交给今天的第一位演讲者、投资者关系副总裁Jauan Arnold。请继续。

Jauan Arnold，企业发展与投资者关系副总裁

谢谢，欢迎参加Westrock Coffee 2026年第二季度财报电话会议。今天的通话正在录音中。与我们一起的还有联合创始人兼首席执行官Scott Ford先生和首席财务官Chris Pledger先生。到目前为止，每个人都应该可以查看今天早些时候发布的公司第二季度收益发布的公告。此信息可在Westrock Coffee网站investors.westrockcoffee.com的投资者关系部分获取。

在这次电话会议上发表的某些评论包括受1995年私人证券诉讼改革法案安全港条款约束的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述基于管理层对未来事件的当前预期和信念，并受到多种风险和不确定性的影响，可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中描述的结果存在重大差异。

请参阅今天的新闻稿和提交给SEC的其他文件，以更详细地讨论可能导致实际结果与今天任何前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异的风险因素。此外，在我们描述业务业绩时，本次电话会议期间的讨论将使用一些非GAAP财务指标。SEC文件以及收益新闻稿提供了这些非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP指标的对账。

就此，我很高兴将电话转给我们的联合创始人兼首席执行官斯科特·福特。

斯科特·福特，首席执行官

谢谢大家下午好。感谢加入我们。我很高兴地报告，第二季度在我们业务的各个方面都是又一个强劲的季度。这是我们连续第五个季度实现合并调整后EBITDA同比增长。我们提前实现了自由现金流为正，上半年的业绩比内部EBITDA计划提前了近10%。我们花了三年时间打造的平台不再需要资本，而是一个现金生成器。第二季度合并调整后的EBITDA为2130万美元，创第二季度纪录，同比增长近39%。在前六个月，合并调整后的EBITDA为4733万美元，是2025年上半年的两倍多。我们的信贷协议担保净杠杆率提高至3.36倍，连续第五个季度连续去杠杆，而且值得注意的是，我们本季度和今年迄今的自由现金流均为正值。

在商业上，我们的势头继续增强。第二季度Beverage Solutions净销售额同比增长近17%，这得益于康威的RTI罐装、玻璃瓶和多服务瓶规格的销量持续增长，以及整个产品组合中现有和新品牌合作伙伴的销量不断增长。从包装咖啡和单杯咖啡到咖啡RTI饮料，我们拥有一系列新产品，从提神饮料、能量饮料和高蛋白饮料到功能性和营养品单杯。

我们的客户和销售渠道从未如此强劲，而且我们最近扩大的制造能力现已全面投入运营，这继续缩短我们与品牌合作伙伴的销售周期。此外，我们最近的市场胜利使我们能够预测未来几个季度的收入和利润将大幅增长，而不需要额外的资本支出或新的销售额胜利，其中的主要例子是最近的增量可以从康威工厂的历史和新客户那里获得产量胜利。

该设施将对今年剩余时间和明年的部门盈利能力做出越来越有意义的贡献。至于单杯杯，我们的销量同比增长超过9%，不包括通过行业收购和整合而离开我们的客户损失的销量。新客户的入站兴趣仍然强劲。我们继续预计新产量将于26年底开始抵达，目标是在27年底之前完成全面更换。

我们与Palantir的合作越来越多地体现在我们日常业务运营方式中。Foundry的人工智能现在正在推动我们的制造、物流和规划系统的实时分析，让我们的团队实时了解绩效发生时而不是事后的绩效。这是结构性的，不是装饰性的。我们并没有将人工智能与饮料公司捆绑在一起;相反，我们正在人工智能原生运营核心上运行这个平台，它所创造的运营杠杆才刚刚开始出现在我们的结果中。

上半年过去了，我们重申2026年合并调整后EBITDA前景为9000万至1亿美元。虽然我们承认前两个季度都提前于内部计划，并且我们对今年下半年感到相当乐观，但我们的销售和运营势头正在继续增强。我们本季度的故事很简单：我们已成为一个现金生成平台，与强大的团队一起步调一致，再次取得创纪录的业绩。

我们正在增长销售额、扩大EBITDA、去杠杆化资产负债表，现在正在产生自由现金流。这就是完全按照承诺运作的商业模式。我要感谢我们的整个团队，从北卡罗来纳州、阿肯色州和马来西亚工厂的员工，到我们在世界各地的采购和物流办事处，到我们的系统和企业团队，以及我们的股东，他们在我们广泛的建设阶段的信念和坚定的合作伙伴关系使本季度的里程碑式盈利和自由现金流产生成为可能。

至此，我将把它交给我们的首席财务官Chris Pledger，以了解财务细节。

Chris Pledger，首席财务官

谢谢你，斯科特，大家下午好。我们的第二季度业绩反映了我们平台的持续势头。合并净销售额约为3.06亿美元，较2025年第二季度增长8.8%，其中Beverage Solutions领衔，净销售额较同期增长近17%。六个月内，合并净销售额约为6.14亿美元，比去年上半年增长24%。第二季度合并毛利润为3，770万美元，比上年下降360万美元。

这是由于与康威设施的资产投入使用相关的增量折旧和摊销费用为410万美元，以及SS & T部门的非现金按市值调整同比产生200万美元的负面影响。2026年上半年，综合毛利润为8，350万美元，比2025年上半年增长19%。我们本季度的营业亏损从一年前的1500万美元缩小至140万美元，截至2026年上半年，我们的营业收入为正值，而2025年上半年的营业亏损为2800万美元。

与上季度一样，我们报告的净亏损为1，370万美元，较2025年第二季度的2，160万美元净亏损显着缩小。合并调整后EBITDA为2，130万美元，反映了Westrock Coffee创纪录的第二季度业绩，与2025年第二季度的合并调整后EBITDA相比增长了近40%。饮料解决方案领域，第二季度分部调整后EBITDA为2，220万美元，较2025年同期增长13%。

增长的推动力来自康威的RTI罐装、玻璃瓶和多服务瓶形式的持续增长;新客户在我们的调味料、提取物和配料业务中获胜，包括推出柠檬水提神计划;以及提高我们整个制造足迹的固定成本吸收能力。一旦剔除行业收购后离开的客户的销量，现有和新品牌合作伙伴的单杯销量都增长了9%，这与我们今年早些时候概述的复苏轨迹一致。

我们的SS & T部门第二季度的部门调整后EBITDA为200万美元，而2025年第二季度为330万美元。然而，今年迄今为止，SS & T部门调整后EBITDA为840万美元，比2025年上半年的520万美元增长了60%以上。季度之间的差异只是发货时间的函数。SS & T仍然是该平台的战略能力。本季度的资本支出约为650万美元，而2025年第二季度的资本支出超过2，050万美元，我们预计2026年的资本支出估计约为3，000万美元，低于2024年的1.6亿美元和2025年的8，900万美元，这再次代表了该公司资本状况的结构性转变。正如之前宣布的那样，6月30日，我们将绝大多数Beverage Solutions信贷额度的到期日延长至2028年11月，并选择提前终止契约减免期，这降低了我们的借贷成本。既然康威完全商业化，这种扩展反映了该平台的潜在动力，并为我们提供了有意义的财务灵活性。

截至季度末，我们在Beverage Solutions信贷机制下拥有约7300万美元的不受限制现金和左轮手枪，并且我们仍然完全遵守我们的信贷协议。第二季度结束时，Beverage Solutions信贷协议确保了3.36倍的净杠杆率，较第一季度略有去杠杆化。最后，第二季度，Westrock Coffee产生了2020万美元的自由现金流，目前上半年的自由现金流为正值。

我们告诉过你，预计这一拐点将在2026年下半年出现，但我们提前了一个季度。我们第二季度的业绩再次证明了一个平台的盈利能力，这个平台不仅是建立起来的，而且是表现出来的--连续五个季度的综合调整后EBITDA同比增长，连续五个季度的连续去杠杆化，现在比计划提前一个季度实现自由现金流为正。随着大量投资阶段的结束，我们的重点仍然是三个优先事项：销售我们已经建立的剩余装机容量，管理客户组合以最大限度地提高利润率，以及推动我们所有工厂的卓越运营。2026年上半年展示了这一重点所带来的成果，并使我们坚定地实现重申的2026年全年合并调整后EBITDA展望9000万至1亿美元。这样，我们很乐意开通提问热线。

操作者

谢谢此时我们将进行问答环节。提醒您，要提出问题，您需要按手机上的star 11键，然后等待您的名字被宣布。要撤回您的问题，请再次按星号11。请稍候，我们正在整理问答名单。我们的第一个问题来自Craig Colomb Capital Group的Eric Delaurier。您的线路已开通。

伊维特，分析师

太好了感谢您回答我的问题。恭喜自由现金流远远超出预期。很高兴看到。祝贺这里取得的所有进展。我的第一个问题刚刚开始。因此，一方面，康威拥有这个最先进、独一无二的设施，它正在创造这种需求拉动力。另一方面，行业中的这种颠覆性并购也在一定程度上引起了推动，客户正在寻找替代制造选择。

这里有一个不可能的问题，但是你的管道强度有多少是归功于这些？我想我的问题的底线是，你觉得你是在净基础上获得份额吗？你觉得现在有这种厂商整体更换的活动吗？你如何看待你在其中的竞争动力？谢谢.

斯科特·福特，首席执行官

当然.伊维特，这是斯科特。这是一个很好的问题。是的我认为这可能是业务轨迹方面最重要的问题。不仅仅是数据的机械读出，还有战略层面正在发生的事情。我认为这是正确的。如您所知，这是一个相当小的行业。我们大多数人都知道这个行业的其他人在做什么，他们的能力是什么。我们大多数人都知道他们在哪里定价。

我们大多数人都弄清楚了他们的成本，我们可以猜测彼此的成本在哪里，等等。这是任何行业的本质。我们在我们所涉足的每个类别中全面赢得份额。我们赢得了物质份额。其中一些正在我们生产中，另一些将在未来12个月内在烘焙和研磨空间投入。我们赢得了重要的新份额，我们在罐头格式的一些准备好的评论中提到了这一点。

我们赢了。我们继续。我们的增长率是整个单杯行业的4倍。所以我认为，如果你只是，如果你逐个产品来研究，我们就会赢得份额。我们赢得市场份额是因为我们吸引了那些想要在一个超级有竞争力、非常大规模、非常自动化的平台上看到并获得定价的客户。当他们进来并开始与我们合作处理我们业务的一部分时，我们试图向他们展示我们所做的其他一切。

当我们向他们展示这一点时，我们就可以开始为他们解决整个问题，比如他们的风险管理，比如他们的一些绿咖啡和其他供应品、价格固定和此类性质的事情，以便他们能够在自己的财务状况中获得更可预测的解决方案。这是一个获胜的组合。坦率地说，我们的首席运营官威尔·福特（Will Ford）和我们的首席客户官凯尔·纽柯克（Kyle Newkirk）一直与销售团队和运营支持团队一起生活在路上，住在工厂里，他们推动了不一样的势头--我的意思是，我不会带你了解数据，但我们确实让董事会经历了这一过程--这是我个人在职业生涯中见过的增长最快的商业双赢关系。这是对销售和运营团队中那些一直在为大客户提供服务并吸引越来越大的客户的致敬。我为他们感到超级自豪。所以谢谢你提出这个问题。

伊维特，分析师

谢谢，谢谢你的回答。我的意思是，至少可以说，这是非常令人鼓舞的。很高兴看到这里还有什么？您谈到了扩大的产品组合在某种程度上对您在这里分享的能力发挥了作用。显然，您最近显着扩展了自己的产品能力--蛋白质和能量饮料仅举两例。与（例如）您希望一年左右后达到的水平相比，您现在对自己的整体产品能力的看法如何？

您是否觉得自己已经完成或完善了您的产品？是否有更多的空白空间或更多的机会来这里？

斯科特·福特，首席执行官

因此，我认为存在增量的机会，也存在增量的产品集，甚至可能会分散到不同类型的SKU，我们的一些客户希望看到我们将其放入格式线中。我们将继续努力解决这个问题。我们已经有几个正在构思中。我们正在添加当前计划中的几个。我认为今年我们已经在运行率中添加了四个新的格式行。

我们正在研究其他几个。本质上，我们正在做的是我们说，听着，如果有人希望我们进入新的领域，我们就会这么做，但我们需要找到一个锚租户来承保其费用并为我们的银行承保。因为每个人都知道我们刚刚花费4亿美元建造了世界上最大的烘烤转热反应工厂。如果我们要添加格式因素，我们需要在添加它们之前将它们卖完。

通常这会对市场产生相当寒蝉的影响。但实际上，我们现在有八种购买产品正在经历这个过程，我认为您会在未来24个月内看到我们推出这些产品。我们的产品开发团队正在开发的产品数量是我们历史上另一个高峰期企业的两倍。

伊维特，分析师

再次，非常令人鼓舞。祝贺所有进展。我知道已经等了很长时间了。很高兴看到。再次恭喜。感谢您回答我的问题。

斯科特·福特，首席执行官

你很善良，伊维特。谢谢

操作者

谢谢我们的下一个问题来自Stifel的马特·史密斯。您的线路已开通。

Matt Smith，Stifel分析师

嗨大家下午好，谢谢大家回答我的问题。斯科特，您在准备好的讲话中提到，强劲的结果甚至超出了您的内部预期。也许你可以在推动上涨的因素方面进一步充实这一点。执行速度更快吗？这是更多的商业胜利吗？也许更重要的是，当我们展望未来并考虑超越您的预测时，这对进入2027年的EBITDA产生意味着什么？它是渐进式的，但它是否更快地实现？

斯科特·福特，首席执行官

是的Super.我们每天花很多时间在上面的问题一。我认为，核心是，我们在第一季度和第二季度都稍微提前了计划，主要是因为我们向传统客户和新客户销售的产品的使用让我们有点惊讶。我们有客户已经将产品转移到我们手中，并且正在提前将产品转移到我们手中，因为我认为他们的体验很好。他们得到了好的产品，他们得到了很好的服务，他们有很好的价格，他们告诉我们他们要转移X，他们最终转移了X加20%。

而且，你知道，我们永远不会知道这一点，但我们总是很高兴拥有它。所以我认为这是其中的一部分。我们有一些新客户，他们在我们服务的一些市场领域取得了巨大成功，我们与他们签约，将最初的小项目发展为中型项目，然后变成非常大的项目。其中很多已经通过，但其中大部分仍计划在今年下半年。

因此我们正在试图弄清楚它将降落在哪里。我会跳过今年下半年的情况，因为现在知道还为时过早，而且现在也太实时了。当我们猜测27将降落在哪里时，我们将在下一季度电话会议上为您提供某种正式的号码指导。但我们对即将登陆的地方比恐惧更乐观。我们也希望站在领先于任何一个我们给人们的数字的一边，这些数字再次为我们提供资金。

所以你已经看到了我们，我们已经击败了今年上半年。我喊出来的。我们不会提高我们的指导。我们没有在与债权人共享的信贷模型中提出指导，坦率地说，我们打算粉碎这一点。但我们会在今年晚些时候给您提供数字。

Matt Smith，Stifel分析师

我当然很感激，斯科特。也许作为后续行动，您已经谈到了它，但现在利用杠杆，将其称为饮料解决方案业务的低3级范围，您就已经实现了现金流正转变。展望未来，您能谈谈现金优先事项吗？您提到了一些增量投资的机会。您知道，这是否受益于利用现有的康威基础设施？您如何看待未来的保证金结构？

如果您继续添加功能，是否会受益于康威现有的一些固定成本？

斯科特·福特，首席执行官

是啊因此，我们实际上已经开始与董事会合作，研究我们实际认为的高水平自由现金流和未来三四年业务可用现金的情况。在我们的董事会会议上，当我们带他们通过它时，大约一半的人不得不坐在椅子上说，我不知道。这就是让一个巨大的工厂开始运作和满负荷运转的戏剧性，当你可以在未来三到五年内用自由现金流来震惊你的董事会时。

我认为这对我们的股东有好处。当然，当我们考虑如何处理这些现金时，这不是韦斯特洛克历史上的东西。自从我们上市以来，我们一直是一家成长型企业，并且处于投资阶段--显然，自从我们上市以来--但在我们上市之前的15年里，我们处于同一个周期。我们拥有经历这种转型的其他企业所拥有的一切机会，我们将对此进行深思熟虑。

有些资本支出项目给我们带来了难以置信的增量回报，因为基础设施已经到位。我们可以把新的格式行和增量提升的贡献利润率在行盈利能力水平来所有的方式通过EBITDA下降。所以接下来的这些生产线，接下来的3到10条生产线，我们在任何一个工厂都有，因为它们都是现金产生的，它们都是盈利的，所以我们从这里做的一切都是实质性的帮助，一直到EBITDA线。

然后我们如何通过资产负债表来解决这个问题，坦率地说，我们正在通过理论上的上限结构来解决这个问题，我们可能会在未来12到18个月内实现这个结构，如果你是股东，这是非常令人兴奋的。但同样，我们必须在这个月交付，我们必须在这个月交付。我们必须在这四周内完成任务，我们将让球队保持专注。我们的产品组合可以解决多种需求，我们可以解决您的定价和大量商品价格差异。

我们可以为您做到这一切。也就是说，这在这个市场上是独一无二的，而且是一个引人注目的推销。然后，嘿，发展您的业务没有比让满意的客户在价格点和承诺的时间内得到了您向他们承诺的东西更好的方法了，因为消息传开了，你知道，在这方面善生善。

Matt Smith，Stifel分析师

感激只需快速跟进，我就会传递下去。Chris，如果您今天在考虑新产品线的机会之前对业务进行一个快照，您会发现今年的资本支出约为3000万美元。这可能包括康威的一些剩余支出。如果您展望未来，您是否对我们在考虑任何扩张前一年迁出时对业务的维护资本有一个估计？谢谢

Chris Pledger，首席财务官

我们有点想到资本支出。我认为，是的，我们今年预测的3000万美元相当于该业务的总资本支出。我们认为将其保持为未来运行率，其中可能一半将是维护资本支出。在最初几年，这一数字将略低于一半，因为你已经部署了新的资产，但未来这一数字将攀升至30个的一半。

操作者

谢谢你的问题。我们的下一个问题来自TAG的Serang Vora。您的线路已开通。

Serang Vora，分析师

太好了并祝贺本季度业绩良好以及自由现金流产生。生意发生了相当大的转变。你知道，只是想想产品组合，当你与这些新客户签约时，只是好奇，从盈利能力的角度来看，如果蛋白质产品与苏打产品有什么区别吗？只是好奇，现在你是否可以分享你已经扩大了投资组合的任何颜色，比如，你知道，这些合同是如何结构的，或者类别之间的任何保证金概况，你知道，正如你所想的那样。

斯科特·福特，首席执行官

好的当然我们从客户层面整体来看。我认为我们然后通过在每个层面运行所有数学来仔细检查自己，不仅是工厂层面，而且是通过那个，你知道，通过那个分配线，通过那个工厂的全部交付成本。坦率地说，我们正在为大客户做一些事情，他们有一些有趣的皱纹，这些皱纹很有趣，我认为对他们来说是很好的解决方案。

所以我们有一两个客户，例如，我们正在寻找，我们说，好吧，你知道，我们只是传统上不会以这样的利润率生产产品。传统上，我们会说，你知道，我们是否想利用该利润的线路容量？好吧，我们说，好吧，和他们的总体关系是什么？我们也为他们这样做。我们也为他们这样做。我们聘请了三名非常优秀的人员来覆盖这个客户，好吧，我们可以利用这个团队来覆盖更多的产品，尽管我们可能会在其中一家工厂以较小的利润率增量地运行它们，但总的来说，该账户的盈利能力正在上升，该账户实际上正在拉高整体业务的利润率综合。然后，我们需要花费多少钱来支持客户团队，我们需要什么样的系统和IT系统来支持这些人，以及我们可以花多少时间让他们摆脱运行数据，看看他们是否拥有正确的数据，并直接从Foundry系统中为他们提供正确的数据。从整体上来看，然后看看我们在风险管理方面为他们管理的书，我们正在与客户合作解决他们的问题。

我们正在做一些传统上的事情，如果我们刚刚看看，我有一家工厂，我有一个利润，我有一个产品，我有一个利润，我有一个我想要满足的数量，我们可能没有这样做，但总体概况实际上是呈上升趋势的，你会担心你的总体概况会呈下降趋势。我们的利润实际上是在上涨的。

Serang Vora，分析师

那太好了你知道，就SG & A而言，我只是想提一下，我觉得你们在管理费用方面做得非常出色，就像过去几个季度一样。我预计随着这个设施的建设，SG & A会上升，但它管理得非常好。那么，您能和我们谈谈，我们应该如何考虑该项目，您知道，就像我们考虑EBITDA一样？我知道毛利润率会随着结构的改善而提高，但在费用方面也是如此，比如，它是否保持稳定？

就像，你知道，我知道你们一直在谈论你们使用的软件对管理成本非常有帮助-Foundry。但只要是任何颜色，比如，当你增加产量时，我们应该如何考虑总体费用。

斯科特·福特，首席执行官

当然.好吧，我只是想说，我认为从SG&A部分开始，克里斯，我会在30秒内把它交给你。我认为，在进入SG & A之前，需要了解的一个关键是我们在系统成熟和新技术部署等方面处于什么样的位置，这是第二部分，第一部分是你必须记住我们同时建设和运营康威。当你正在进行建设，然后你有临时隔离墙，你正在进行制造时，你能做到这一点的唯一方法就是让人参与其中。

当你把人扔到制造车间时，你就是把人扔到了整个设备和堆里。你投入了工程、专业服务、加班、固定成本，这些成本并不直接归因于工厂生产线。在过去的三年里，我们基本上重建了北卡罗来纳州的咖啡厂。我们刚刚建造了这个RTI工厂。因此，其中一些只是平息所有的建筑活动，开始整理和照顾花园，而不是清理森林并尝试种植花园，你知道，它更安静，而且更安静更高效、更便宜。

这就是好的部分。到目前为止，我们在技术上看到的其他情况是，如果我们能够改进我们的见解，我们可以减少人们不得不花在查找数据上的时间，我们就可以释放他们必须花的时间，让我们的客户更有效率。因此，你知道，最坏的情况是，我们想象我们的SG & A在理论水平上将保持平稳。普莱杰，我会把它交给你，让你说任何可能更准确的话。

Chris Pledger，首席财务官

不，完全正确。我不会像你那样雄辩地说出来，但不，我认为你会看到最坏情况下的SG & A保持持平，我认为未来几个季度和明年将有充足的机会看到它下降。

Serang Vora，分析师

太好了祝你好运。

操作者

谢谢问答环节就此结束。现在我想让首席执行官斯科特·福特发表闭幕词。

斯科特·福特，首席执行官

非常感谢我在准备好的讲话中说过。如果没有人们对你下注、陪伴你并在事情变得艰难时保持联系，你就不可能建造这样的东西。当我们建造世界上最大的烘焙即食设施，然后我们在建造三次的同时扩大了它的规模，然后我们推迟了开业以帮助一两个客户时，我们把自己、我们把我们的股东、我们把我们的债权人置于困境，我们作为一个集体团队保持团结。

我们解决了这个问题。我们现在正在运营--我们拥有的每一座工厂都在产生自由现金流--我们正处于成为一家与以前非常非常不同的企业的边缘。事实确实如此--我们并不急于进入一个伟大的阶段，让我们去建立我们生活中的另一个工厂阶段，直到我们清理资产负债表并将显着的价值创造直接注入那些押注于我们并与我们同在的股东的口袋。我们一如既往地专注于构建并为我们的客户服务。

我们正在进入一个同样专注于为股东创造价值的阶段。我认为接下来的几年将是韦斯特洛克整个历史上最激动人心的一年，并且经历了一些激动人心的时刻。感谢您入住我们。我比您想象的更感激，并且如果我们在其中一些电话会议之间没有一些有趣、有趣的事情可以为您推出，我期待着至少在我们的下一组季度电话会议上向您报告。

所以非常感谢。祝你有美好的一天。

操作者

感谢您参加今天的会议。这确实结束了程序，您现在可以断开连接。

免责声明：此笔录仅供参考。虽然我们努力确保准确性，但自动转录中可能存在错误或遗漏。有关公司官方报表和财务信息，请参阅公司向SEC提交的文件和官方新闻稿。企业参与者和分析师的声明反映了他们截至本次电话会议之日的观点，如有更改，恕不另行通知。