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2026-08-05 07:02
LGI Homes(NASDAQ:LGIH)2026财年第二季度总营收为5.160亿美元,同比增长约5.7%;稀释EPS为1.16美元,低于上年同期的1.36美元。住宅交付量增加推动收入增长,但住宅建筑成本增速高于收入增速,导致毛利率和净利润同比下降。公司同时削减债务,并上调2026全年平均售价与住宅建筑毛利率指引。
本季度住宅建筑收入增长3.7%,土地及其他收入由上年同期的476万美元增至1,454万美元,共同推动总营收上升。利润端则出现反向变化:住宅建筑毛利润下降约10.1%,净利润下降约14.4%。
住宅建筑毛利率降至19.8%,调整后毛利率也同比下降,但两项指标均高于公司此前指引区间的中点。
| 指标 | 本季度 | 上年同期 | 同比变化 |
|---|---|---|---|
| 总营收 | 5.160亿美元 | 4.882亿美元 | 约+5.7% |
| 住宅建筑收入 | 5.015亿美元 | 4.835亿美元 | +3.7% |
| 住宅建筑毛利润 | 9,939万美元 | 1.106亿美元 | 约-10.1% |
| 住宅建筑毛利率 | 19.8% | 22.9% | 下降3.1个百分点 |
| 调整后住宅建筑毛利率 | 23.2% | 25.5% | 下降2.3个百分点 |
| 净利润 | 2,698万美元 | 3,153万美元 | 约-14.4% |
| 稀释EPS | 1.16美元 | 1.36美元 | 约-14.7% |
| 总住宅交付量 | 1,440套 | 约1,324套 | +8.8% |
总交付量包括75套当前或此前用于出租的住宅;若按常规住宅交付口径计算,本季度交付1,365套,同比增长3.2%。平均每套成交价为367,407美元,同比增长0.5%。
各地区表现明显分化。West是收入增长最快的分部,Central、Northwest和Florida也实现增长;Southeast收入和交付量则出现接近三成的降幅,成为主要拖累。
| 分部 | 住宅建筑收入 | 同比变化 | 交付量 | 同比变化 |
|---|---|---|---|---|
| Central | 1.278亿美元 | 约+13.1% | 419套 | 约+16.4% |
| Southeast | 1.081亿美元 | 约-28.0% | 323套 | 约-29.2% |
| Northwest | 5,961万美元 | 约+11.4% | 121套 | +21.0% |
| West | 1.346亿美元 | 约+34.1% | 299套 | +30.0% |
| Florida | 7,138万美元 | 约+7.2% | 203套 | 约+14.7% |
West的增长同时来自交付量和平均售价上升,其平均售价同比增长约3.2%。Central、Northwest和Florida虽然交付量增加,但平均售价分别下降约2.8%、7.9%和6.5%,说明这些地区的收入增长更多依赖销量。
期末活跃社区达到151个,同比增长3.4%,已经达到全年指引区间的下限。季度平均月度吸收率为3.0套,与上年同期持平。
本季度住宅建筑成本同比增长约7.8%,高于住宅建筑收入3.7%的增幅,是收入增长未能转化为利润增长的直接原因。从非GAAP调节项目看,计入销售成本的资本化利息由1,184万美元增至1,647万美元,也扩大了报告毛利率与调整后毛利率之间的差距。
销售费用由4,160万美元增至4,415万美元,而一般及行政费用由2,940万美元降至2,857万美元。费用变化未能抵消毛利润减少,税前利润最终由4,204万美元降至3,659万美元。
值得注意的是,本季度没有库存减值,因此GAAP净利润与调整后净利润相同。上半年的口径则不同:前六个月包含468万美元库存减值,调整后净利润为3,260万美元,高于GAAP净利润2,914万美元。
公司表示第二季度内偿还债务1.286亿美元。6月末债务为15.81亿美元,债务资本比率为42.6%,同比改善2.2个百分点;净债务资本比率为41.6%。期末总流动性为4.680亿美元,其中现金及现金等价物6,110万美元,循环信贷额度可用金额4.069亿美元。
截至6月末,待交付订单为1,298套,同比增长约60.6%,对应合同金额5.255亿美元,同比增长约63.0%。不过,上半年净订单由2,528套降至2,260套,取消率由24.2%升至47.4%。此外,期末积压订单中有269套来自批量销售协议,高于上年同期的91套,投资者需要结合订单构成判断积压订单增长的质量。
基于上半年的表现,LGI Homes连续第二个季度上调全年住宅建筑毛利率指引,同时提高平均成交价预期。交付量、期末社区数量、SG&A费用率及有效税率指引维持不变。
| 指标 | 2026全年最新指引 | 状态 |
|---|---|---|
| 住宅交付量 | 4,600至5,400套 | 重申 |
| 期末活跃销售社区 | 150至160个 | 重申 |
| 平均每套成交价 | 360,000至370,000美元 | 上调 |
| 住宅建筑毛利率 | 19.0%至21.0% | 上调 |
| 调整后住宅建筑毛利率 | 22.5%至24.5% | 上调 |
| SG&A占总营收比例 | 15.0%至16.0% | 重申 |
| 有效税率 | 约26.5% | 重申 |
管理层表示,将继续在销售速度、盈利能力和库存管理之间寻求平衡。上述指引假设下半年投入成本、材料和劳动力供应、利率、按揭贷款可得性以及土地开发成本与2026年至今的状况大致相似,同时未计入美国贸易政策进一步变化带来的额外关税或税费。
现有资料显示,四名管理层成员于2026年3月9日申报卖出交易。以下仅列示客观交易记录,单凭这些交易不能判断内部人士对公司前景的看法。
| 内部人士 | 职务 | 方向及价格 | 交易金额 | 日期 |
|---|---|---|---|---|
| Eric Thomas Lipar | 首席执行官 | 卖出,41.54至43.41美元 | 1,675,684美元 | 2026年3月9日 |
| Michael Larry Snider | 总裁 | 卖出,41.54至43.41美元 | 583,778美元 | 2026年3月9日 |
| Scott James Garber | 总法律顾问 | 卖出,41.54至43.41美元 | 56,877美元 | 2026年3月9日 |
| Charles Michael Merdian | 首席财务官 | 卖出,41.54至43.41美元 | 303,134美元 | 2026年3月9日 |
LGI Homes第二季度依靠交付量增加和部分地区扩张实现营收增长,但住宅建筑成本增速更快,导致毛利率、净利润和EPS同比下降。公司削减债务并上调全年平均售价及毛利率指引,后续重点在于高取消率能否回落、积压订单能否顺利转化,以及Southeast业务和整体毛利率能否改善。