Greenlane Holdings宣布削减运营成本并重申长期BERA积累战略

Greenlane正在调整其运营费用与其数字资产金库战略，该战略比其开发、制造和分销消费品的传统业务更简单、管理费用更低。成本节约举措包括减少员工人数、退出传统仓库运营以及降低其他上市公司成本。该公司继续评估进一步降低运营成本结构的机会。这些步骤旨在为公司提供更大的财务灵活性，以实施其BERA积累战略。

另外，Berachain基金会启动了PoL Next，这是一项升级，旨在将Berachain的更多收益引导给BERA持有者1。格林莱恩管理层认为，这一升级可能会改善持有BERA的长期经济性，并且与格林莱恩的财政战略一致。如果PoL Next按照Berachain基金会的预期运营，那么Greenlane作为BERA持有人可能会受益于随着时间的推移而增加的收益率，尽管任何收益的金额和时间都不确定，并且可能为零。

财务纪律和运营效率

自2025年10月完成战略转型以来，Greenlane采取了有意义的措施来降低其运营成本结构，包括全面退出仓库业务、将其传统商业业务转变为轻资产、直接运输模式，以及将员工人数从2025年12月31日的23人减少到今天的13人，减少了40%以上。这些行动使销售成本从约748，000美元降至约231，000美元，设施成本从约500，000美元降至约200，000美元，两者均与2026年第一季度相比。2026年第一季度的一般和行政费用还包括与纳斯达克合规、反向股票拆分和管理层预计不会再次发生的遗留设施退出相关的约230万美元非经常性成本。2026年第二季度，管理层通过供应商合同重新谈判、软件和第三方服务协议合理化、减少专业和咨询费用以及进一步调整人员数量继续开展这项工作。该公司正在积极努力解决遗留应付账款和其他负债，管理层预计这将随着时间的推移减少未来的现金需求。

数字资产金库战略

Greenlane的BERA财政战略的重点是积极参与Berachain生态系统，同时寻求增加其BERA持有量。

PoL Next

Berachain基金会已激活PoL Next，这是一项升级，将Berachain的协议奖励整合到单一的收益率承受资产sWBEA中。据Berachain基金会称，该举措旨在随着时间的推移增加sWBEA的收益率以及针对BERA持有者的协议收入。作为BERA和sWBARA的持有者，Greenlane可能会随着时间的推移从新的收益率结构中受益;任何此类收益在数量和时间上都不确定，并且可能为零3。

Berachain基金会还打算与基于Berachain的精选初创公司直接合作，提供支持，以换取旨在使BERA持有人受益的收入分享安排。