斯沃发布董事长埃里克·普林斯的公司战略信

亲爱的股东们：

我在乌克兰实地考察了五天后，在那里参观了当今世界任何地方运营的一些最具创新性的国防技术公司。这些公司不是按照规范或采购周期进行建设的公司。他们正在努力生存，每天针对真正的对手测试他们的假设，以几个小时而不是几年的时间迭代，并产生重新定义有效防御的结果。那次经历加深了我对接下来一切的信念。

更广泛的地缘政治背景从未让这一使命变得更加紧迫。随着美国采取行动扣押和重新分配数十亿美元的冻结伊朗资产，以及从东欧到海湾地区的冲突继续加速对主权、负担得起的国防能力的需求，斯沃尔等公司将自己确立为战场验证技术记录平台的窗口正在迅速打开。

自从成为Swer董事长以来，我越来越相信该公司的机会远远超出了其当前的软件平台。虽然Swer的自主性和战场管理技术仍然是我们业务的核心，但我们更广泛的目标是建立一家平台公司，该公司可以识别、收购、合作并帮助扩大创新的国防和安全技术公司，这些公司的产品已经过战场测试并被证明是有效的。在严格的运营条件下。

许多人还面临战略困境。虽然他们的业务今天可能经历了强劲的势头，但他们认识到，当战争结束时，乌克兰国内的需求可能会发生显着变化，从而造成集中和市场风险。通过提供资本、战略支持、接触国际客户的机会以及进入新市场的途径，我们相信Swer可以帮助这些企业家实现业务多元化，超越单一地理区域。反过来，这可以让创始人更有信心继续在今天的乌克兰投资、招聘和创新，因为他们知道自己拥有一条可靠的长期全球增长之路。

重要的是，许多讨论并不新鲜。我们继续建立潜在的收购、合作伙伴关系和战略关系渠道，我们相信这些渠道可以加速增长并创造长期股东价值。我们目前看到其中几个机会的强劲势头，虽然无法保证任何特定交易都会完成，但我们希望在未来几周内为股东提供有关我们进展的更多色彩。为了支持这一目标，我们最近提交了一份S-1表格，登记最多300万股普通股的转售。我想强调三点：

首先，这种备案只是登记转售股份，董事会可能会选择出售给一个单一的投资者随着时间的推移，根据股权融资。这不是一个单一的产品，也没有决定任何未来销售的时间，数量或速度。如果出现有吸引力的机会，该工具提供了灵活性。

其次，该结构允许股票按现行市场价格出售，但有2%的适度折扣。我们相信，这是公司可用的最低成本增长资本来源之一，同时使我们能够负责任地和机会主义地筹集资金，而不是通过大量稀释性融资。

第三，获得资本的问题。国防技术格局正在迅速发展，我们相信，随着企业家寻找能够帮助他们进行国际扩张的战略合作伙伴，有吸引力的收购、投资和合作机会可能会出现。拥有快速行动的能力可能是一个重要的竞争优势。

我们的目标是不仅将Swer定位为世界级软件的开发人员，而且将其定位为一个更广泛的平台，能够为全球客户识别、扩展和商业化成熟的国防技术。

我们仍然专注于严格的执行、谨慎的资本配置以及为股东创造长期价值。

感谢您的持续支持。

埃里克·普林斯董事长斯沃尔公司