上一篇-亚马逊的实体杂货推广加深了与竞争对手沃尔玛的斗争

亚马逊的大型商店将与沃尔玛、塔吉特、好市多竞争

亚马逊实体店收入预计增长5.4%至59亿美元

沃尔玛+计划推动沃尔玛电子商务发展，门店数量达4，600家

阿里亚娜·麦克利莫尔

路透纽约2月4日电-亚马逊AMZN. O曾凭借其革命性的电子商务业务领先于沃尔玛WMT. N.它现在发现自己把赌注押在了与阿肯色州本顿维尔竞争对手通常相关的那种大型商店上。

据LSEG估计，分析师预计，亚马逊第四季度实体店收入（包括全食超市、亚马逊生鲜和亚马逊Go的销售额）将较上年同期增长5.4%，至59亿美元。总体收益预计为每股1.97美元。

该公司的零售业务仍然是业务的关键部分，尽管该公司的技术部门亚马逊网络服务（Amazon Web Services）增长迅速，该部门占其收入的18%。上个月，该公司决定关闭所有Amazon Fresh和Amazon Go门店，并将其改建为Whole Foods Market商店，这是战略转变的信号。

它最新的赌注是在芝加哥郊外开设一家22.5万平方英尺的大型商店，这是它有史以来的第一家，旨在与沃尔玛或Costco COST. O竞争。计划中的商店将出售农产品，家庭必需品和一般商品，同时也作为一个配送中心，为当天交付。

亚马逊卖家顾问马丁·休贝尔（Martin Heubel）表示：“亚马逊知道它需要在杂货店中获胜，因为倾向于购买杂货店和快速消费品的购物者往往拥有最高的客户终生价值。”他的客户将商品直接发送到亚马逊在商店和在线销售。

该公司表示，其之前的战略未能创造出能够大规模扩张的独特购物体验。亚马逊没有发表评论。

标准普尔全球分析师Bea Chiem表示：“我认为全力投入实体店可能不是亚马逊的长期战略。”“他们需要一些时间才能赶上。"

沃尔玛的足迹

沃尔玛在电子商务领域多年来落后于亚马逊，但2020年9月推出的Walmart+会员计划扭转了局面。根据摩根士丹利的研究，截至2025年，该计划拥有2650万会员，其电子商务销售额仍在增长，最近一个季度比去年同期增长了28%。

沃尔玛的优势部分源于其拥有4，600家门店的庞大实体足迹，这些门店负责提货和当日送货。 该公司表示，90%的美国人口居住在其一家商店10英里（16.1公里）范围内。金融服务公司The Motley Fool的高级投资分析师Asit Sharma表示，这有助于零售商节省最后一英里的送货成本--亚马逊希望实现这一好处。

沃尔玛第三季度零售额为1，778亿美元，而亚马逊的在线和实体店销售额总和接近800亿美元。沃尔玛没有发表评论。

自2016年开设第一家Amazon Go商店以来，亚马逊一直在追求实体足迹，随后于2017年以137亿美元收购Whole Foods Market，并于2020年推出Amazon Fresh。似乎只有全食超市能够在重组中幸存下来。

夏尔马说：“亚马逊也希望在这样一个世界中发挥作用：顾客走进商店并自己解决最后一英里问题。”

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（Arriana McLymore在纽约报道; David Gaffen和Matthew Lewis编辑）

（（arriana. mclymore@www.example.com））