Genius Group首席执行官罗杰·詹姆斯·汉密尔顿（Roger James Hamilton）致股东信

新加坡，2026年1月26日（环球新闻网）-- Genius Group Limited（纽约美国证券交易所股票代码：GNS）（“Genius Group”、“GNS”或“公司”）是一家领先的人工智能驱动、比特币优先的教育集团，今天向股东发出了以下信，其首席执行官罗杰·詹姆斯·汉密尔顿（Roger James Hamilton）。

亲爱的股东、团队、导师、学习者，

改变世界的最有力武器

史蒂芬·霍金在去世前警告说，强大的人工智能的崛起“将是人类有史以来发生的最好或最坏的事情。我们还不知道是哪一个。”

在Genius Group，我们相信预测未来的最佳方式就是创造未来。这封信列出了我们的计划。

AGI后的第二天

我的一生都被一个问题所驱动。在过去的十年里，Genius Group的团队和导师一直专注于共同回答同样的问题：

“我们能通过期末考试吗？”

我的导师、未来学家巴克肯斯·富勒说：

“无论是乌托邦还是遗忘都将是一场一触即发的接力赛，直到最后一刻……人类正在接受最后的考验，看看它是否有资格在宇宙中继续存在。”

“巴基”所说的“期末考试”现在被广泛称为奇异性--人工通用智能（AGI）使人工智能能够以比人类智能进化更快的速度改进自我，而没有人类参与其中。

我相信赌注是最终的--要么人类学会利用技术来增强人性，要么我们失败，技术摧毁我们。

巴基说，我们是否通过期末考试并不取决于技术;而是取决于我们的人类意识。

他在五十年前就说过这句话，当时我们还有时间。

今天，我们正处于这个门槛。

本月，埃隆·马斯克宣布“我们已经进入了奇异性”。萨姆·奥尔特曼（Sam Altman）表示：“我们已经超过了事件视界;起飞已经开始。”“人工智能教父”杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）表示，“2026年很可能是失业热潮开始的一年。”

无论AGI在几个月内还是短短几年内到来，它的到来都迫在眉睫。

“乌托邦或遗忘”的问题从未如此重要或紧迫。

我们的2026年天才计划旨在让我们通过期末考试--至少对于我们能够影响的人类角落--并证明后奇异世界的工作模式。

我们现在打算执行该计划。

AGI来了。AGI后的第二天就太晚了。

后奇异世界的教育

我们相信，让人类为后奇异世界做好准备的关键是教育，而不是一个通过以下方式训练人类如何成为更好机器的系统：

但这教会人类如何通过以下方式成为更好的人类：

在过去的十年里，我们建立了一个天才课程，已有超过600万学习者体验过。它是人工智能驱动的、个性化的、创业的和体验的--建立在成熟的基础上。

作为巴厘岛绿色学校的创始主席，我领导的团队将绿色学校发展成为世界经济论坛白皮书“未来学校”中引用的世界上第一所未来学校。

这项工作为当今世界各地的未来学校共享的个性化、基于项目的教育原则奠定了基础，也为我们当今天才课程奠定了基础。

在这些基础上，我们的课程走得更远--以三项原则为基础，旨在使人类在后奇异性世界中变得越来越重要：

原则一：你一生的工作

两个基本问题定义了后奇异性世界：

在印度尼西亚巴厘岛，我们正在建立四个学习模式：天才学校、天才学院、天才度假村和天才城，社会以“Banjars”形式组织：由大约100个家庭组成的村庄作为一个社区运营，每个人都有一份与“金钱工作”分开的“乡村工作”。

在巴厘岛的Banjars，人们更多地认同他们的“乡村工作”（他们可能是一名艺术家、表演者或音乐家），而不是他们的“金钱工作”。身份和意义不是来自于他们如何获得，而是来自于他们如何给予。

正如温斯顿·丘吉尔所说：

“我们靠所得到的谋生，但我们靠所给予的谋生。”

我们的天才教育更进一步，将您的“一生工作”定义为三种类型的工作：我们称之为MVP：

在人工智能和机器人承担更多金钱工作的后劳动世界中，人类--只要他们在这个新的超生产率经济中拥有所有权--就可以将更多时间投入到村庄工作和个人工作上，这就是我们的天才教育系统的设计依据。

我们相信，在后奇异性世界中，人类每周将花费更多的时间来贡献和成长，而不是竞争就业。

因此，我们天才教育的目标不是让学习者“找到一份工作”，而是帮助他们“创造生活”：不是每天都在一天的工作中醒来，而是每天都在一辈子的工作中醒来。

通过我们的MVP天才代码，学习者利用技术有潜力成为其社区中最有价值的球员，符合他们的技能、目标和热情。

通过将意义带入学习过程的中心，并整合我们的天才学徒计划，学习者与创业企业一起获得现实世界的经验。学习者不仅会发现是什么激发了他们的才华，还会发现哪些技能与当今（和明天）的经济最相关，以便他们能够在为所有人点燃更美好的未来方面发挥自己的作用。

原则二：彰显你的天才

Genius Group的名字灵感来自于这句话：

“每个人都是天才。但如果你根据一条鱼爬树的能力来评判它，它的一生都会相信自己很愚蠢。”

标准化教育要求每个学习者都爬同一棵树。天才教育首先要问：你在这里独特的身份是谁？

在后奇异性世界中，人类并不会通过试图比机器更聪明而变得更重要。他们通过变得更聪明、更有创造力、更有自我意识而变得最有价值。

随着机器人成为更好的机器人，学习的目的就是让人类成为更好的人类。

天才教育的核心始于每个孩子（和成人）学习自己独特的才华、热情、目标和梦想，然后根据他们独特的天才设计他们的个人学习之旅。

Genius Education集成了人工智能增强工具，用于自我意识、自我掌控和自我表达，为学习者、导师和家长提供支持。

2026年，我们将推出几个关键平台来扩展这种方法：

这些举措共同协调了学习、收入和贡献，将教育转变为终身价值创造系统。

原则三：未来ABC

虽然技术迅速发展，但人类系统却没有跟上步伐。结果是，当今占主导地位的ABC是焦虑、倦怠和危机，这些症状在年轻人中越来越多。

天才教育的使命是帮助人类过渡到新的未来ABC：

丰富、平衡和联系。

上一次如此规模的巨大破坏发生在一个世纪前，随着汽车的出现。我们迅速从1马力增加到100马力，然后是1，000马力。马很快在公共道路上就过时了。

如今，类似的转变正在发生--不是马力，而是人力。

有效使用人工智能的个人和组织的运营速度和能力已经达到不使用人工智能的人的100倍。

今天的ABC与未来的ABC之间的桥梁建立在通过我们的天才营和微课程教授的三种素养之上：

巴克米尔·富勒预见到了人类在后奇异性世界中需要做什么，人工智能和指数技术将使生产资料丰富，并使工作世界变得多余。他说：

“我们应该废除每个人都必须谋生的绝对似是而非的观念。今天的事实是，我们中万分之一的人能够取得能够支持所有其他技术的技术突破。今天的年轻人完全正确地认识到这种谋生的废话。”

“我们不断创造就业机会，因为这种错误的想法，即每个人都必须从事某种苦差事，因为根据马尔萨斯达尔文主义理论，他必须证明自己的生存权是合理的。所以我们有检查员的检查员，还有人为检查员制作仪器来检查检查员。”

“人们真正的职责应该是回到学校，在有人出现并告诉他们必须谋生之前，思考他们在想什么。”

他并不是说我们不应该学习。他的意思是我们应该停止学习错误的东西，并开始学习正确的东西。他的意思是我们需要学习什么能让我们成为更好的人类，而不是更好的机器。

是时候玩世界游戏了

五十多年前，巴克米尔·富勒预见到了一个技术将使生产资料丰富、传统工作结构过时的世界。

他认为，人类的真正任务不是创造更多就业机会，而是重新思考学习本身。他把这个挑战称为世界游戏。

如果学习是有意义的、有吸引力的、有趣的，人类和人工智能都会想要参与。这就是我们正在建立的Genius Group要玩的游戏。

我们正在测试、证明和扩展我们的四种盈利模式，以学习（天才学校、天才学院）和生活（天才度假村、天才城）来玩世界游戏-首先在亚洲，然后是全球。

为什么2026年是第一年

Genius Group已经在这条道路上走了十年。为什么2026年是转折点？

我们相信有三个原因：

首先，2026年是奇异年。

我们现在处于紧急红色警报。

其次，2026年是天才一代的第一年。

施特劳斯和豪的代际理论假设社会经历80至100年的周期，有四个不同的“转折”和代际。继千禧一代、Z世代和Alpha世代（奇异性之前的最后几代人）之后，2025年，我们开始了第一代指数世代的零年：天才世代（也称为Beta世代）。2026年是新一代人中的15年中的第一年，它将带领我们度过奇异性和“第四次转折”。

这一代人的独特之处在于，虽然过去几代人呈线性增长，大约有20亿人类出生于阿尔法一代，但在未来14年到2040年出生的智能（人类、人工智能代理和机器人）的增长将呈指数级增长。未来学家汤姆·奇斯赖特（Tom Cheesewright）预测，到2036年，“在客户服务方面，人工智能代理的数量将超过人类1，000比1……即使在领导力方面，人工智能代理的数量也可能超过人类10比1。”

上周，埃隆·马斯克在世界经济论坛上表示：“我的预测是机器人的数量将超过人。”

这的影响将是巨大的，后奇异时代的所有挑战和解决方案都可能从这一代人身上出现。

这意味着现在我们不需要找到所有的解决方案。我们只需要成为好父母。当他们到来时，我们需要成为活生生的榜样，而且他们现在正在到来。

第三，2026年标志着天才集团本身的决定性转变。

从防守到进攻。作为一家私营公司和全球社区，我们本着丰富、平衡和联系的精神运营，在过去三年（2022年至2025年），作为一家上市公司，我们一直在焦虑、倦怠和危机中运营。2026年是我们重返未来ABC的一年。

在我们历史的大部分时间里，我们是一家总部位于新加坡的私营公司，几乎所有社区都在亚洲、非洲和欧洲。我们相信我们所有的导师和学习者都应该有机会共同拥有和发展我们的天才课程，因此我们于2022年成为一家在纽约证券交易所美国上市的上市公司。

然而，上市公司的结果却产生了相反的效果。我们没有授权和奖励我们的长期利益相关者，而是发现自己在针对某些第三方的辩护中处于劣势，这些第三方现在是美国正在审理的法庭案件的对象。

2026年是发生变化的一年，我们将自己的ABC移至Absolute、Balance和Connection。我们拥有一支由能力强的美国律师组成的世界级团队来处理我们的法律案件，这使我们在2026年从防守回到进攻，并加快我们完成使命的进程。

我们的2026年四点计划

以下是我们未来一年的四点计划。我们一直坚持通过期末考试的使命。我们一直坚持既定目标，即到2030年吸引1亿学习者并成为一家价值10亿美元的企业。

我们相信该计划是保持正轨并加速进展的最佳方式：

第一点-开辟四条盈利途径

2025年，我们建立了四个高科技、高接触度的利润中心和模式来实现我们的使命：

2025年强劲的运营改善导致我们的三个活跃利润中心（Genius School、Genius Academy和Genius Resorts）在2025年第四季度实现了营业利润，巴厘岛Genius City的计划启动了第三年利润目标为580万美元。

我们将在未来几个月内为2026年提供指导，并预计2026年我们每个运营部门都将迎来盈利的一年，因为我们构建了后Singarity教育模型。

第二点-发展高科技、高接触性收入模式

我们的模式已从在线教育科技增长模式演变为混合高科技、高接触模式，我们预计未来大多数在线教育将变得免费，学习者将为现实世界的体验支付额外费用。

我们的四个利润中心都提供免费在线人工智能学习服务，以及从营地和课程到全日制教育的现场体验。

在这种模式中，教育成为一种以接待为基础、客户至上的体验。这带来了健康的收入增长。2025年，我们预计收入将同比增长70%以上，达到超过1，350万美元，等待最终审计财务结果。

我们还预计，根据我们当前的增长，我们即将推出的2026年收入指引将超过2000万美元，EBITDA为正值。

第三点-建立强大的资产负债表

我们相信未来开源、人工智能驱动的经济将建立在区块链之上，因此该公司在2025年采用了比特币优先的财政策略。尽管法律纠纷导致禁止我们购买比特币或筹集资金的禁令，并迫使我们在2025年上半年出售一半以上的比特币金库，但上诉的胜利使我们能够恢复股价，并将市值增加超过400%，从2100万美元增加到2025年下半年的1亿美元以上。

2026年，我们将继续建立我们的资产负债表，包括我们的比特币金库，并维持我们在金库中持有10，000个比特币的长期目标，我们预计随着我们的增长，该目标将获得年度回报。我们相信，在保持审慎的库务管理的同时，我们可以实现这一目标。

2025年，我们执行了一项平衡的股票回购策略，尽量少使用我们批准的12亿美元ATM融资额度，以维持合理的股价，并避免不必要的稀释。在2026年，我们的财政战略是继续根据市场情况保守地建立我们的比特币财政，我们的主要目标是建立我们的资产负债表和市值，以造福我们的长期股东。

2026年，我们计划限制ATM机的使用，重点关注根据市场状况建立金库。我们计划，任何增值性并购活动或包括法律费用在内的中央成本资金将由运营和我们的资产负债表提供资金。

第4点-吸引世界级的进攻和防守团队

正如我们的公开文件所披露的那样，2025年，该公司为保护自己和股东而进行的法律斗争付出了巨大的代价。然而，积极的结果是，我们建立了一支世界一流的法律团队来管理我们的诉讼，现在可以完全专注于Genius Group的发展，以实现我们的使命。

我们现在的重点是建立一支世界级的领导团队，以建立我们的四条盈利途径，并领导我们由人工智能飞行员、导师和合作伙伴组成的全球团队。2025年，我们欢迎畅销书作家和教育家罗伯特·清崎（Robert Kiyosaki）和赛义菲迪恩·阿穆斯（Saifedean Ammous）担任董事会顾问，我们组建了一支强大的领导团队，在未来一年领导我们的利润中心。

我们还发布了Genius City的建筑计划，由屡获殊荣的建筑师Inspiral领导，其设计灵感来自巴克里昂·富勒的“宇宙飞船地球”愿景。

最有力的武器

正如纳尔逊·曼德拉曾经说过的那样：“教育是改变世界最有力的武器。”

我们相信教育是将人类从“聪明”转变为“天才”的动力。

在过去的二十年里，我们经历了一场智能革命：智能手机、智能城市和智能机器以指数级速度进步，而人类教育基本上保持线性。

技术加速发展。人类的联系、意义和目的却没有。

现在是天才革命的时候了。

这是一场教育不仅传递知识，而且激发创造力、性格和意识的革命。技术放大了人类精神而不是取代它。

天才一词来自拉丁语词根，意思是孕育和独特的精神--与精灵、基因、创世纪和世代的起源相同。天才是一切的开始。

在Genius Group，我们的目标是雄心勃勃但明确的：“通过期末考试并参加世界比赛。

这样做，通过期末考试并不是结束。这将是开始。

这就是我们致力于的工作。这就是我们正在建设的未来。

感谢您加入我们的旅程。

罗杰·詹姆斯·汉密尔顿创始人兼首席执行官Genius Group Ltd

引用

斯蒂芬·霍金：强大的人工智能“将是人类有史以来最好的事情，也将是最糟糕的事情。我们还不知道是哪一个。”（剑桥，2016年10月19日）巴克米尔·富勒：“无论是乌托邦还是遗忘，都将是一场一触即发的接力赛，直到最后一刻……”（《乌托邦》或遗忘》，1969年）埃隆·马斯克：“我们已经进入了奇异性”（X，2026年1月4日）萨姆·奥尔特曼“我们已经越过了事件地平线;起飞已经开始。(Blog，2025年6月11日）杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）“2026年很可能是失业热潮开始的一年。”(CNN，2025年12月29日）世界经济论坛白皮书：（未来学校，2020年）巴克米尔·富勒：“我们应该废除每个人都必须谋生的绝对似是而非的观念.”(New《约克杂志》，1970年3月30日）汤姆·奇斯赖特（Tom Cheesewright）预测“在客户服务方面，人工智能代理的数量将超过人类1，000比1……即使在领导力方面，人工智能代理的数量也可能超过人类10比1。”(Korn费里，2026年1月12日）20亿人类出生于《大英帝国》Alpha世代埃隆·马斯克“我的预测是机器人的数量将多于人类。”(WEF 2026年1月24日）纳尔逊·曼德拉：“教育是改变世界最有力的武器。”（波士顿，1990年6月23日）

关于天才集团

Genius Group（纽约证券交易所代码：GNS）是一家以比特币为主导的企业，为未来的工作提供人工智能驱动的教育和加速解决方案。Genius Group通过其Genius City模型和人工智能培训，人工智能工具和人工智能人才的在线数字市场为100多个国家的600万用户提供服务。它提供个性化的创业人工智能途径，将人类人才与个人、企业和政府层面的人工智能技能和人工智能解决方案相结合。如需了解更多信息，请访问https://www.geniusgroup.ai/

前瞻性陈述

本新闻稿中的陈述包括经修订的1933年证券法第27 A条和1934年证券交易法第21 E条含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述可以通过使用“可能”、“将”、“计划”、“应该”、“预期”、“估计”、“继续”或类似术语等词语来识别。此类前瞻性陈述固有地受到某些风险、趋势和不确定性的影响，其中许多风险、趋势和不确定性本公司无法准确预测，其中一些风险、趋势和不确定性本公司甚至可能无法预测，并涉及可能导致实际结果与预测或建议的结果存在重大差异的因素。请读者不要过度依赖这些前瞻性陈述，并建议考虑上述因素以及公司20-F表格年度报告中“风险因素”标题下的额外因素，这些因素可能会由公司6-K表格外国私人发行人报告补充或修订。公司没有义务更新或补充因后续事件、新信息或其他原因而变得不真实的前瞻性陈述。本新闻稿中的任何信息均不应被解释为公司未来收入、运营业绩或股价的任何指示。

联系方式如需咨询，请联系investor@geniusgroup.ai