计划外停工每周给制造商造成高达8.52亿美元的损失，暴露了工业韧性的关键漏洞

福禄克的数据显示，过去一年有61%的制造商受到影响;停机时间长达72小时，威胁到董事会层面的盈利能力。

计划外停工每周给制造商造成高达8.52亿美元的损失，暴露了工业韧性的关键漏洞

埃弗雷特，华盛顿，2025年10月30日（GLOBE NEWSWIRE）-福禄克公司今天发布了调查结果，揭示了工业制造业停机的真实成本。调查结果揭示了一场无声的危机：过去一年，超过十分之六（61%）的制造商遭遇了计划外停工，该行业每周损失高达8.52亿美元，这是该行业无法承受的资本损失。停工时间不仅频繁且时间长，而且反映了威胁盈利能力、竞争力和董事会弹性的脆弱性。

这项由Censuswide进行的研究调查了美国600多名高级决策者和维护专业人士，英国和德国。在受影响的人中，发生的频率令人震惊：48%的人每周报告6-10起事件，近五分之一（19%）的人每周面临11-20起事件。影响随着持续时间的增加而加剧，45%的受访者表示停电持续时间长达12小时，而另外15%的受访者经历的事故长达72小时。

以平均每小时170万美元的成本计算，单个事件的损失可能高达4，260万美元：相当于为2，500个普通制造设施供电一周，或为单个工厂供电近50年的能源。这些调查结果表明，停机时间是一个反复出现的运营现实，也是盈利能力和弹性的董事会风险。

在全球层面上，大型企业的风险更为严重，在拥有超过50，000名员工的组织中，40%的组织报告每周经历11-20起宕机事件，一半（50%）的组织每次事件会经历长达72小时的时间。

尽管风险规模巨大，但该行业的应对措施仍然分散。调查结果显示，制造商正在将数字投资分散到多种解决方案中，以建立弹性，包括预测性维护（12%）、数字双胞胎（12%）和状况监测（13%）。

福禄克公司集团总裁帕克·伯克（Parker Burke）表示：“我们的研究表明了一个严峻的现实：太多制造商只能对停机时间做出反应，而不是抢先一步。快速修复可能会让事情运行一段时间，但它们无法建立长期的弹性。

“数据向我们表明，停机时间不能再被视为运营问题。这对竞争力和企业价值来说是一个真正的风险。

他总结说：“如果没有一个明确的计划来扩大数字投资，那么努力就太分散了，无法产生持久的、可衡量的影响。是时候将可靠性纳入董事会，作为我们推动增长、绩效和客户信任的核心部分了。”

该调查由Censuswide代表Fluke进行，调查了600名受访者，他们代表在德国，英国和美国经营的食品和饮料，石油和天然气，生命科学和汽车行业的制造公司。

根据不同影响场景的受访者数据，使用停电时间、成本和频率的平均值估计每周损失。

关于Fluke Corporation成立于1948年，是紧凑型专业电子测试工具和测量和状态监测软件的世界领导者。福禄克的客户是技术人员、工程师、电工、维护经理和计量师，他们安装、排除故障和维护工业、电气和电子设备以及校准流程。FUKE是Fluke Corporation的注册商标。欲了解更多信息，请访问Fluke网站。

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